Khấu hao vật liệu chính cho mỗi lần lắp dựng và tháo dỡ bằng 5%. Tổng khấu hao vật liệu chính vào công trình không vượt quá 70%.
Bà Đỗ Thị Mơ [Hải Phòng] dùng mã hiệu AI.11912 cho công tác gia công sàn thao tác làm biện pháp thi công.
Thời gian thi công 3 tháng, tháo dỡ và lắp dựng 8 lần, bà tính khấu hao vật liệu chính như sau: 3 x 1,5% + 8 x 5% = 44,5%.
Tuy nhiên, bên chủ đầu tư lại tính là: 3 x 1,5% + 7 x 5% = 39,5%.
Bà Mơ hỏi, bà phải tính tháo dỡ và lắp dựng là 7 lần hay 8 lần?
Bộ Xây dựng trả lời vấn đề này như sau:
Định mức cho công tác gia công hệ sàn đạo, sàn thao tác quy định tại mã hiệu AI.11912 Thông tư số 12/2021/TT-BXD ngày 31/8/2021 của Bộ Xây dựng về việc ban hành định mức xây dựng.
Theo đó, đã quy định rõ cho trường hợp sử dụng hệ khung dàn, sàn đạo, sàn thao tác làm biện pháp thi công, cụ thể khấu hao vật liệu chính [thép hình, thép tấm, thép tròn] được phân bổ vào công trình tương ứng với thời gian sử dụng trong một tháng bằng 1,5%; khấu hao vật liệu chính cho mỗi lần lắp dựng và tháo dỡ bằng 5%; tổng khấu hao vật liệu chính vào công trình không vượt quá 70%.
Xác định hao phí nhân công theo định mức dự toán mới của công trình được quy định ra sao? Rất mong sớm nhận hồi đáp thắc mắc từ các bạn.
Xác định hao phí nhân công theo định mức dự toán mới của công trình quy định tại Phụ lục III Thông tư 13/2021/TT-BXD, cụ thể như sau:
Hao phí nhân công [NC] được xác định trên số lượng, cấp bậc công nhân trực tiếp thực hiện để hoàn thành đơn vị khối lượng công tác hoặc kết cấu xây dựng theo một chu kỳ hoặc theo nhiều chu kỳ. Hao phí nhân công được tính toán, xác định theo công thức sau:
[3.5]
Trong đó:
Kcđ: hệ số chuyển đổi định mức, tham khảo theo hướng dẫn tại khoản 6.4 Phụ lục này.
- Trường hợp xác định theo hồ sơ thiết kế, quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng, yêu cầu kỹ thuật, điều kiện thi công, biện pháp thi công
Hao phí nhân công được xác định theo tổ chức lao động trong dây chuyền công nghệ phù hợp với điều kiện thi công, biện pháp thi công dự kiến của công trình.
- Trường hợp xác định theo số liệu của công trình có điều kiện, biện pháp thi công tương tự
Hao phí nhân công được vận dụng từ định mức dự toán mới của công trình có biện pháp thi công, điều kiện thi công tương tự đã thực hiện hoặc tính toán, điều chỉnh trên cơ sở phân tích các số liệu tổng hợp, thống kê của công trình có biện pháp thi công, điều kiện thi công tương tự đã thực hiện.
- Trường hợp xác định theo phương pháp tổ chức khảo sát, thu thập số liệu từ thi công thực tế
Mức hao phí nhân công được tính toán trên cơ sở số lượng công nhân từng khâu trong dây chuyền sản xuất và tổng số lượng công nhân trong cả dây chuyền theo số liệu khảo sát thực tế của công trình [theo thời gian, địa điểm, khối lượng thực hiện trong một hoặc nhiều chu kỳ…] và các quy định khác có liên quan về sử dụng công nhân.
Trong những dự án triển khai, tùy vào từng loại hình dự án mà sẽ có một khoản chi phí thuộc dạng khấu hao cũng cần được đưa vào để tính toán và dự trù chi phí xây dựng nhà xưởng. Tránh vấn đề phát sinh trong quá trình đang triển khai dự án dẫn đến phải dừng lại để đối soát.
1. Khái niệm về mức hao phí và vai trò trong định mức chi phí
Mức hao phí trong định mức dự toán chi phí để thi công nhà xưởng là một khoản tiền được tính thêm vào dự toán chi phí chính để bù đắp các chi phí không tính đến trực tiếp trong công trình xây dựng như chi phí quản lý, chi phí thiết kế, bảo hiểm, và lợi nhuận của nhà thầu. Mức hao phí đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo dự án được thực hiện một cách hiệu quả và có tính khả thi về tài chính.
1.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến mức hao phí
- Loại hình công trình: Loại công trình xây dựng có ảnh hưởng đến mức hao phí. Công trình có tính phức tạp cao hoặc yêu cầu quản lý dự án nghiêm ngặt thường có mức hao phí cao hơn.
- Quy mô dự án: Dự án lớn với quy mô lớn hơn thường đòi hỏi mức hao phí lớn để quản lý và điều hành các hoạt động.
- Thời gian dự án: Thời gian dự án kéo dài có thể dẫn đến tăng mức hao phí do cần duy trì các hoạt động quản lý và vận hành trong thời gian dài.
- Phạm vi địa lý: Vị trí địa lý có thể ảnh hưởng đến mức hao phí do yêu cầu quản lý và giao hàng đến khu vực khó tiếp cận.
- Quản lý dự án: Mức độ kỹ năng và kinh nghiệm của đội ngũ quản lý dự án có thể ảnh hưởng đến mức hao phí. Cần có quản lý hiệu quả để kiểm soát các yếu tố không dự đoán được.
1.2 Cách tính toán mức hao phí phù hợp với từng trường hợp
Cách tính toán mức hao phí có thể thay đổi tùy thuộc vào đặc điểm cụ thể của dự án và phương pháp dự toán được sử dụng. Dưới đây là một số phương pháp phổ biến:
- Tính theo tỷ lệ phần trăm: Trong phương pháp này, mức hao phí được tính dựa trên một tỷ lệ phần trăm cố định của tổng chi phí xây dựng. Tỷ lệ này thường dao động từ 5% đến 15% tùy theo loại công trình và quy mô dự án.
- Phân tích công việc: Phương pháp này đòi hỏi phân tích chi tiết các công việc và hoạt động trong dự án để xác định mức hao phí. Mức hao phí được tính dựa trên thời gian, lao động, và các yếu tố quản lý cụ thể.
- Sử dụng mô hình BIM [Building Information Modeling]: BIM cho phép dự toán viên tính toán mức hao phí dựa trên mô hình 3D của dự án, cho phép ước tính chi phí quản lý và vận hành dựa trên dữ liệu chính xác.
- Dựa trên kinh nghiệm xây dựng: Dự toán viên có thể dựa trên kinh nghiệm từ các dự án trước đó để ước tính mức hao phí. Tuy nhiên, cần phải cân nhắc đến sự khác biệt giữa các dự án.
Trong tất cả các trường hợp, việc tính toán mức hao phí phải được thực hiện cẩn thận và dựa trên thông tin chi tiết và cụ thể của dự án để đảm bảo tính khả thi và chính xác của dự toán chi phí xây dựng.
1.3 Gợi ý một số mẹo để tối ưu chi phí xây dựng nhà xưởng
Tối ưu hóa chi phí xây dựng nhà xưởng là một phần quan trọng của quá trình quản lý chất lượng dự án xây dựng. Dưới đây là một số mẹo để giúp bạn tối ưu chi phí:
- Tìm hiểu và so sánh giá vật liệu xây dựng: Nắm rõ thị trường vật liệu xây dựng và thực hiện việc so sánh giá cả của các nhà cung cấp khác nhau. Điều này có thể giúp bạn tiết kiệm đáng kể chi phí.
- Đưa ra dự toán chi phí theo diện tích và quy mô: Xác định diện tích và quy mô của nhà xưởng để có một dự toán chi phí cơ bản. Điều này giúp bạn biết được phạm vi tài chính và có thể quản lý ngân sách hiệu quả hơn.
- Tham khảo giá cả dịch vụ và nhân công: Tìm hiểu về giá cả của dịch vụ và lao động trong khu vực xây dựng của bạn. Hãy cân nhắc sử dụng nhà thầu và công nhân có kinh nghiệm và uy tín để tránh lãng phí và sự trì hoãn không cần thiết.
- Xem xét các yếu tố tiềm năng ảnh hưởng đến chi phí trong tương lai: Dự đoán các yếu tố có thể ảnh hưởng đến chi phí trong tương lai như biến động giá vật liệu, thay đổi quy định pháp luật, và thời gian thực hiện dự án. Điều này giúp bạn lập kế hoạch phòng tránh rủi ro và điều chỉnh ngân sách.
- Sử dụng công nghệ và vật liệu tiết kiệm năng lượng: Đầu tư vào công nghệ và vật liệu tiết kiệm năng lượng có thể giảm chi phí vận hành và bảo trì trong tương lai.
- Tối ưu hóa thiết kế để giảm thiểu lãng phí: Hãy làm việc cùng với kiến trúc sư và kỹ sư để thiết kế nhà xưởng một cách thông minh hơn. Giảm thiểu diện tích không cần thiết, tối ưu hóa bố trí, và sử dụng vật liệu có hiệu suất cao.
- Đàm phán thương lượng với các nhà cung cấp và nhà thầu: Hãy thương lượng và đàm phán để có giá tốt nhất cho vật liệu và dịch vụ. Đôi khi, bạn có thể đạt được giá thấp hơn thông qua việc đàm phán.
- Đánh giá lại dự toán và lựa chọn giải pháp hợp lý: Liên tục đánh giá lại dự toán và sử dụng các giải pháp thay thế nếu cần. Điều này giúp bạn duy trì tính khả thi của dự án trong bất kỳ tình huống biến đổi nào.
Tối ưu hóa chi phí trong dự án xây dựng nhà xưởng đòi hỏi sự quản lý cẩn thận và sự chú tâm vào từng chi tiết. Bằng cách thực hiện các mẹo trên, bạn có thể đảm bảo rằng dự án của mình được thực hiện hiệu quả về chi phí mà không làm giảm chất lượng và tính khả thi của nó. Nếu doanh nghiệp có nhu cầu xây dựng nhà xưởng hoặc đang tìm kiếm một thầu xây nhà xưởng trọn gói chất lượng, có thể liên hệ với Hasacon để được tư vấn.