Cà phê Trung Nguyên là một thương hiệu non trẻ của Việt Nam nhưng đã nhanh chóng tạo ra sự ảnh hưởng về cà phê trên toàn đất nước và lan rộng ra cả thế giới, một trong những sản phẩm nổi trội của Trung Nguyên được người tiêu dùng ưa thích là cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan, cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan được ưa chuộng vì mùi thơm nồng nàn của cà phê thật, nằm gọn trong gói hòa tan tiện lợi nhỏ gọn và pha chế nhanh chóng dễ dàng.
Cà phê Trung Nguyên G7 là một loại cà phê thượng hạng, hương vị độc đáo, khác biệt, hương thơm đậm đà mà không loại cà phê hòa tan nào khác so sánh được.
Cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan được chiết xuất từ những hạt cà phê sạch thuần khiết của vùng đất thánh địa cà phê Buôn Ma Thuột, kết hợp công nghệ sản xuất hiện đại và bí quyết chế biến độc quyền của Trung Nguyên, mang đến cho người tiêu dùng tuyệt phẩm cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan thơm ngon, đậm đà.
Với tiêu chí đơn giản và mong muốn phổ biến trên toàn thế giới của chủ tịch tập đoàn – Đặng Lê Nguyên Vũ, anh tạo ra cái tên G7 để mang đến một thương hiệu đơn giản dễ nhớ nhất để sử dụng trên khắp thế giới, G7 là chữ viết tắt của “Group of Industrial Countries” là nhóm 7 quốc gia phát triển rất mạnh [Mỹ, Pháp, Anh, Nhật, Đức, Canada, Ý] và cũng là những thị trường mục tiêu mà sản phẩm cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan đang cố gắng vươn tới.
Với hương vị thơm ngon và độ tiện dụng của nó, cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan là sản phẩm cà phê hòa tan độc nhất được tin dùng để phục vụ các nguyên thủ quốc gia tại ASEM 5. Cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan cũng rất thích hợp khi dùng với đá.
Cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan hội tụ đầy đủ những yếu tố tốt nhất thế giới: từ nguồn nguyên liệu tốt nhất, được sản xuất bằng công nghệ hiện đại nhất, và áp dụng những bí quyết pha chế độc đáo từ Phương Đông.
Thông tin chi tiết về sản phẩm cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan:
– Tên: cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan – Loại: Cà phê hòa tan – Thương hiệu: Trung Nguyên – Sản xuất tại Việt Nam – Đặc điểm nổi bật: Vị đắng hơi gắt, mùi thơm dịu, khi pha nước có màu nâu cánh gián đậm – Khối lượng của hộp: 18 gói x 16 gram -Thành phần chính: Catimor, Excelsa, Arabica, Robusta. – Sản xuất tại tập đoàn CP Trung Nguyên
Trước khi ra đời cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan thì hầu hết thị trường rất ưa chuộng cà phê hòa tan, nhưng đến năm 2003 khi cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan ra đời, nghiên cứu thị trường đã công bố kết quả đến 89% thị trường yêu thích hương vị của cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan hơn những loại cà phê hòa tan khác trên thị trường lúc đó. Cho đến năm 2012, thì cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan đã là thương hiệu cà phê hòa tan được ưa chuộng số 1 Việt Nam và chiếm thị phần lớn nhất trên thương trường, cho thấy được chất lượng khác biệt của thương hiệu cà phê vua, lấy lòng được cả người tiêu dùng ở phân khúc thị trường bình dân lẫn cao cấp.
Cho đến nay thì chỉ trong vòng 10 năm phát triển, cà phê Trung Nguyên đã phát triển lên 5 nhà máy cà phê lớn nhất Châu Á, trong đó sản phẩm cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan đã sở hữu 2 nhà máy. Sự kiện thử khẩu vị để ra mắt sản phẩm cà phê Trung Nguyên G7 hòa tan tại Dinh Độc Lập đã thu hút hơn 35.000 người tham dự. Cho thấy nếu nhìn từ góc độ doanh nghiệp thì thương hiệu cà phê Trung Nguyên là một đối thủ khó nhằn trong thị trường cà phê.
TIỂU LUẬN KINH TẾ VI MÔ - Dùng kiến thức kinh tế vi mô để phân tích tác động của cuộc chiến tranh Nga
Related documents
- Điểm mới luật doanh nghiệp
- ktvm thay loc ueh
- Nhóm-1- tiểu luận - Bài tập nhóm - tìm hiểu về tình huống kinh tế
- Nông nghiệp hữu cơ ở Sri Lanka
- LUẬN KINH TẾ VI MÔ - luan giua ki
- Tiểu luận kinh tế vi mô về thực trạng bđs hiện nay-Chương III, giải pháp
Preview text
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP
TRƯỜNG KINH DOANH
KHOA: QUẢN TRỊ
TIỂU LUẬN
Môn học: Kinh tế vi mô
Giảng viên: Th Trần Bá Thọ
Khóa – Lớp: K48 – ADC
Sinh viên: Huỳnh Thị Như Ý
MSSV: 31221022138
Đề tài: Phân tích thị trường và dự báo thị trường trong
tương lai của sản phẩm cà phê hòa tan G
TP Hồ Chí Minh, ngày 26 tháng 11 năm 2022
MỤC LỤC
2. Nội dung đề tài......................................................................................................
3. Phương pháp và phạm vi nghiên cứu.....................................................................
1. Tổng quan về thị trường cà phê hòa tan Việt Nam........................................... 1. Khái niệm thị trường.......................................................................................- 1. Lý do chọn đề tài................................................................................................... I. LỜI MỞ ĐẦU............................................................................................................
- 1. Nội dung đề tài......................................................................................................
- 1. Phương pháp và phạm vi nghiên cứu.....................................................................
- 1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÀ PHÊ G II. PHẦN NỘI DUNG...................................................................................................
- 1. Tổng quan về thị trường cà phê hòa tan Việt Nam...........................................
- 1. Khái niệm thị trường.......................................................................................
- 1. Sản phẩm cà phê hòa tan G7...........................................................
- 1. CHƯƠNG 2: PHÂN TỊCH TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ G
- 1. Quy mô thị trường, sự tăng trưởng và xu hướng của thị trường cà phê G7 ....
- 1. Cạnh tranh của thị trường.............................................................
- 1. Các yếu tố thành công.....................................................................................
- 1. Phân đoạn thị trường và nhân khẩu học...........................................................
- 1. Kênh phân phối...............................................................................................
- 1. Khái niệm dự báo và các vấn đề liên quan.......................................... 3. CHƯƠNG 3: DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG...................................................................
- 1. Dự báo tương lai sản phẩm G7........................................................
- III. PHẦN KẾT LUẬN.............................................................................................
- IV. TÀI LIỆU THAM KHẢO...................................................................................
PHẦN NỘI DUNG
CHƯƠNG I:
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CÀ PHÊ G
- Tổng quát về thị trường cà phê hòa tan ở Việt Nam
Thị trường cà phê năm 2020 trải qua khó khăn kép khi giá cà phê vẫn chưa thoát khỏi cuộc khủng hoảng kéo dài 4 năm thì đại dịch COVID-19 lan rộng toàn cầu. Nhìn lại cả năm 2020, giá cà phê trong nước biến động giảm trong 6 tháng đầu năm và có xu hướng tăng nhẹ trong 6 tháng cuối năm. Giá cà phê năm 2021 tăng l ên mức cao nhất trong nhiều năm qua do được hỗ trợ bởi nguồn cung sụt giảm tại một số nhà sản xuất kết hợp với sự gián đoạn của hoạt động thương mại và yếu tố đầu cơ. Thị trường cà phê quý III/2021 nổi bật với thông tin giá cà phê tiếp tục thiết lập đỉnh mới. Việc sử dụng nhiều sản phẩm cà phê, chè hòa tan đang trở nên thịnh hành, khiến thị trường tiêu thụ cà phê nội địa trở nên hấp dẫn với doanh nghiệp sản xuất, chế biến và kinh doanh cà phê. Theo Hiệp hội Cà phê – Ca cao Việt Nam [VICOFA], Việt Nam hiện nằm trong top 5 quốc gia xuất khẩu cà phê hòa tan hàng đầu thế giới cùng với Brazil, Indonesia, Malaysia và Ấn Độ. VICOFA cho biết thêm:“Thị trường thế giới đã tiêu thụ tất cả lượng cà phê xuất khẩu từ Việt Nam!”.
Cà phê hòa tan là một loại đồ uống bắt nguồn từ cà phê dưới dạng bột cà phê và đã được nêm nếm sẵn theo khẩu vị và được chế biến bằng phương pháp rang xay sấy khô. Cà phê hòa tan là một trong những định dạng chính của cà phê gồm cà phê nhân xanh, cà phê hạt rang, cà phê bột, cà phê sữa, cà phê pha [ở dạng lỏng – như cà phê đóng lon] và cà phê cô đặc [coffee liquid].
- Khái niệm về thị trường
Thị trường, trong kinh tế học và kinh doanh, là nơi người mua và người bán [hay người có nhu cầu và người cung cấp] tiếp xúc trực tiếp hoặc gián tiếp với nhau để trao đổi, mua bán hàng hóa và dịch vụ. Hoặc hiểu rộng hơn, thị trường là tổng thể của tất cả các mối quan hệ về cung cầu, giá cả, cạnh tranh mà trong đó xác định được giá cả và sản lượng hàng hóa tiêu thụ.
Thị trường giúp cung cấp thông tin cho người sản xuất và người tiêu dùng thông qua những biến động nhu cầu, số lượng, chất lượng,... của hàng hóa, để kích thích hoặc hạn chế sản xuất và tiêu dùng.
- Sản phẩm cà phê hòa tan G
Cà phê hòa tan G7 được đặt tên theo từ viết tắt của “Group of Industrial Countries” gồm 7 quốc gia phát triển trên thế giới, thể hiện khát vọng thống ngự những thị trường hàng đầu và xây dựng vị thế mới xứng đáng cho ngành cà phê Việt Nam trên toàn cầu.
Thương hiệu cà phê G7 nhận được sự hưởng ứng sâu rộng từ mọi tầng lớp, tạo nên sức mạnh để cà phê G7 vươn lên dẫn dắt thị trường cà phê hòa tan trong nước và nhanh chóng xuất khẩu đến 80 quốc gia, vùng lãnh thổ, được biết đến là “đại sứ ngoại giao” kết nối văn hóa Việt Nam với quốc tế khi luôn được chọn phục vụ trong các sự kiện kinh tế, ngoại giao quan trọng của Việt Nam và hội nghị cấp cao toàn cầu như APEC, ASEM, ASEAN, WEF... Và liên tục dẫn đầu trong các bảng xếp hạng thương hiệu được yêu thích nhất theo kết quả nghiên cứu của AC Nielsen, Kantar Worldpanel, B&C Company và Nikkei BP Consultancy.... Nếu chỉ là khát vọng của một thương hiệu thì cà phê G7 đã không nhận được sự đồng hành của người Việt nhiều đến thế mà đó là khao khát được trở thành biểu tượng thương hiệu quốc gia, tham gia đóng góp vào quá trình nâng cao vị thế của đất nước trên toàn cầu.
Dinh Thống Nhất, TP trong ngày đầu giới thiệu sản phẩm “G7 Ultimate Festival”, thu hút hơn 35 người tham gia, màn chào hỏi của Trung Nguyên không hề dễ chịu đối với các đối thủ cạnh tranh. Trong ngày hôm đó, Trung Nguyên cho mọi người chơi trò “bịt mắt bắt dê”, không biết nhãn hiệu trước khi uống, để uống thử 2 ly cà phê hòa tan, một của G7, một của Nescafe và tự so sánh, nói lên cảm nghĩ xem họ thích sản phẩm nào hơn. Hương vị khác biệt, đậm đặc và quyến rũ, đúng vị cà phê Việt Nam giúp G7 ngay lập tức chinh phục đến 89% người tiêu dùng. Cho đến thời điểm hiện tại, sản phẩm G7 đã xuất khẩu đến hơn 60 quốc gia trên thế giới và hiện diện trên quầy kệ những chuỗi siêu thị của Anh, Pháp, Đức, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc,...
3
2. Cạnh tranh của thị trường.............................................................Số lượng các doanh nghiệp đối thủ sẻ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có quy mô lớn, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ cao hơn các đối thủ khác trong nghành. Càng nhiều đối thủ cạnh tranh thì cơ hội đến với các doanh nghiệp sẽ ít đi, lợi nhuận mang lại cho từng doanh nghiệp sẽ ít đi. Thị trường cà phê Việt Nam hiện nay nổi tiếng với ba thương hiệu lớn là Trung Nguyên Nescafe và Vinacafe. Các doanh nghiệp này liên tục có các hoạt động nhằm tạo ra dấu ấn riêng cho thương hiệu, tạo ra sự khác biệt về sản phẩm nhằm tranh thủ sự trung thành của khách hàng, qua đó xây dựng được vị thế vững vàng. Vị thế cạnh tranh của Trung Nguyễn mạnh, trong ngành cà phê hiện nay Trung Nguyên được coi là giữ vị trí trong lĩnh.
Trong cơn sốt về thành công của nhãn hiệu cả phê Trung Nguyên tưởng chừng đã bão hòa thì thì bắt ngờ vào tháng 11 năm 2003 Trung Nguyễn cho ra đời sản phân cà phê hòa tan G7, chính thức tuyên chiến với Nescafe đang chiếm 50% thị trường cà phê hòa tan với phương châm “thống ngự thị trường nội địa, chinh phục thế giới”. Và Trung Nguyên đã làm thay đổi cục diện thị trường cà phê hòa tan trong thời gian ngắn.
2. Các yếu tố thành công.....................................................................................Các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của G7 bao gồm cả những yếu tố khách quan và chủ quan.
Các nhân tố về mặt kinh tế có vai trò rất quan trọng đến việc hình thành và hoàn thiện môi trường kinh doanh, ảnh hưởng đến khả năng của doanh nghiệp, đồng thời cũng ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của người tiêu dùng. Bên cạnh đó các yêu tố về chính trị, pháp luật cũng góp phần không nhỏ bởi một thể chế chính trị ổn định, hệ thống pháp luật chặt chẽ, rõ ràng sẽ tạo nên một môi trường kinh doanh thuận lợi, đảm bảo lợi ích cho các doanh nghiệp tham gia cạnh tranh lành mạnh. Đối với sản phẩm G7 thì hệ thống chính trị pháp luật Việt Nam sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm. Ngoài ra nhân tố khoa học và công nghệ cũng tác động đến khả năng cạnh tranh hay tiêu thụ sản phẩm, khoa học công nghệ hiện đại sẽ tạo ra hàng hóa chất lượng tốt, tiết kiệm thời gian, chi phí, nên giá cả hàng hóa sẽ có sức cạnh tranh hơn. Trung Nguyên sử dụng trang thiết bị hiện đại với hai nhà máy sản xuất lớn với tổng diện tích 80000 m2 cho tổng công suất là 13000 tấn/năm.
Một trong những nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến thành công của G7 là giá cả và dịch vụ. Khi giá tăng, khả năng mua của người tiêu dùng giảm xuống do mức độ tiêu thụ hàng hóa giảm. So với các loại cà phê hòa tan khác như Nescafe hay Vinacafe thì G7 có giá rẻ hơn từ hai đến ba nghìn đồng. Tuy giá thành rẻ hơn nhưng chất lượng, thành phần, công dụng của sản phẩm vẫn tốt và ngày càng được tin dùng. Từ 2009 đến nay, với nhiều hình thức quảng cáo, hoạt động tuyên truyền khác nhau mà G càng trở nên quen thuộc với người tiêu dùng, nhờ đó mà sức tiêu thụ ngày càng mạnh, không ngừng tăng qua các năm. Việc tổ chức bán hàng cũng rất quan trọng bởi hình thức bán hàng, cách thức thanh toán,... đều thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, Trung Nguyên
có mạng lưới phân bố rộng khắp với đầy đủ đại lý, nhà phân phối lớn, hãng bán lẻ, của hàng nhượng quyền,... đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh chóng.
2. Phân đoạn thị trường và nhân khẩu học...........................................................Cơ sở địa lý: chia thị trường theo khu vực bắc, trung và nam. Miền Nam có lượng tiêu thụ cao gấp 4 -5 lần so với miền Bắc và miền Trung. Trong đó chú trọng so sánh 2 thành phố lớn là Tp Hồ Chí Minh và Hà Nội. Qua khảo sát ở hai thành phố lớn cho thấy, trong năm 2008, bình quân một gia đình ở Tp tiêu dùng 6,1 kg cà phê/năm, cao gấp 3 lần so với ở Hà Nội.
Nhân khẩu học:
- Mật độ: Tiêu dùng ở khu vực thành thị tăng gấp 2 lần so với khu vực nông thôn đối với dạng bột. Nông thôn có lượng tiêu dùng thấp nhưng tốc độ tăng nhanh, trong đó dạng bột và hòa tan đều tăng.
- Dân số: Đối với doanh nghiệp, thị trường nông thôn, giới trẻ, cà phê hòa tan, hạ giá thành và giá bán lẻ; lưu ý hơn đến khẩu vị và phong cách uống của nhóm thu nhập thấp và trình độ học vấn thấp.
- Độ tuổi: Khảo sát cho thấy khách hàng ở độ tuổi thanh niên và vị thành niên có mức tiêu thụ cà phê tăng nhanh nhất, cả về cà phê bột và cà phê hòa tan. Nhóm thanh niên và trung niên có mức độ tiêu dùng cà phê cao nhất. Nhóm tuổi già [>65] mức tiêu thụ tăng rất ít và chỉ tăng lượng tiêu thụ cà phê bột.
- Nghề nghiệp: Còn cà phê bột tại nhà, tiềm năng ở Hà Nội là nhân viên dịch vụ, kỹ thuật viên; ở Tp là nhân viên văn phòng, thợ thủ công, lực lượng vũ trang. Những người làm việc nhiều về trí óc và có kỹ năng chuyên môn, kỹ thuật viên tiêuthụ cà phê nhiều nhất. Mức tiêu thụ cũng tăng mạnh ở lao động giản đơn.
Tâm lý học: căn cứ vào vị trí xã hội lối sống và nhân cách, các yếu tố thuộc tâm lý đóng vai trò khá quan trọng trong hành vi lựa chọn và mua sắm hàng hóa của người tiêu dùng tuy nhiên các yếu tố này không dễ dàng trong việc đo lường phân đoạn thị trưởng theo tâm lý có ý nghĩa quan trọng trong việc tìm giải pháp truyền thông và quảng cáo.
Hành vi: căn cứ vào lý do mua hàng lợi ích tìm kiếm, sự trung thành số lượng và tỷ lệ sử dụng cường độ tiêu thụ Phân đoạn thị trường theo hành vi là khởi điểm tốt nhất để hình thành các đoạn thị trường, tìm kiếm các giải pháp gia tăng doanh số.
Ngoài ra còn các cơ sở phân đoạn khác như mức độ sẵn sàng mua thái độ của khách hàng. Những tiêu chí này có ý nghĩa trong việc tìm kiếm các giải pháp tăng hiệu quả giao dịch trực tiếp và quảng cáo.
CHƯƠNG III:
DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG G
- Khái niệm dự báo
Dự báo là một khoa học và nghệ thuật dự đoán các sự kiện trong tương lai, trên cơ sở phân tích khoa học và dữ liệu thu thập được. Khi đưa ra dự báo, chúng tôi căn cứ vào việc thu thập và xử lý dữ liệu trong quá khứ và hiện tại để xác định xu hướng vận động của các hiện tượng trong tương lai nhờ một số mô hình toán học. Một dự báo có thể là một dự đoán chủ quan hoặc trực giác về tương lai.
Nhưng để dự báo chính xác hơn, người ta cố gắng loại trừ tính chủ quan của người dự báo. Ngày nay, dự báo là nhu cầu tất yếu của mọi hoạt động kinh tế - xã hội, khoa học công nghệ và mọi ngành khoa học quan tâm nghiên cứu.
Dựa vào biểu đồ tăng trưởng của cà phê hòa tan G7 từ tháng 11/2021 đến tháng 10/2022 để đưa ra những dự báo của thị trường cà phê G7 trong tương lai. Với dữ liệu thu thập được cho thấy lượng sản phẩm bán ra đều có xu hướng tăng và tương đối ổn định. Qua thống kê tính toán và dự báo, chúng ta thấy rằng sản lượng cà phê hòa tan G7 của Trung Nguyên ngày càng tăng, đồng nghĩa với việc nhu cầu tiêu dùng cà phê hòa tan G7 của mọi người tăng. Trong nhịp sống hiện đại và nhanh chóng ngày nay, nhu cầu sử dụng cà phê hòa tan nhanh chóng và tiện lợi ngày càng cao, với những nỗ lực và chính sách đúng đắn, nhu cầu về sản phẩm cà phê hòa tan G7 ngày càng tăng.
- Dự báo tương lai sản phẩm G
“Báo cáo từ Cecafé của Brazil cho thấy, vụ thu hoạch cà phê Robusta bị chững lại do yếu tố thời tiết không thuận lợi, trong khi đó, nhu cầu cà phê nguyên liệu để sản xuất cà phê hòa tan và rang xay cũng tăng cao, có khả năng lên tới 22,5 triệu bao trong năm nay.”
Đến nay, với tinh thần sáng tạo và nỗ lực không ngừng, Tập đoàn Trung Nguyên Legend đã và đang là doanh nghiệp đi đầu trong các hoạt động đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm cà phê Việt Nam đến khắp các thị trường quốc tế. Điều này không chỉ giúp hiện thực hóa khát vọng ngày nào của G7 và Trung Nguyên Legend mà còn góp phần quảng bá rộng rãi văn hóa cà phê Việt đến với bạn bè thế giới, khẳng định vị thế của ngành cà phê Việt Nam trên trường quốc tế.
Thông tin sẽ được phản ánh kịp thời đến bộ phận chức năng để kịp thời hoàn thiện sản phẩm. Ngày nay, khi cuộc sống ngày càng bận rộn, việc tìm kiếm thời gian để thưởng thức một ly cà phê phin là điều không dễ dàng, người ta tìm đến cà phê hòa tan, với đối tượng tiêu dùng chủ yếu là sinh viên, cán bộ, doanh nhân kinh doanh. Hiểu được điều này, công ty sẽ có những chiến lược xúc tiến bán hàng hiệu quả.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Nguồn: TNL Cà phê G7 - Tiên phong xây dựng Thương hiệu cà phê Việt toàn cầu, trungnguyenlegend/ca-phe-g7-tang-truong-than-toc- tren-toan-cau/
- Cà phê hòa tan và cuộc chiến cạnh tranh thị trường, songmoi/ca- phe-hoa-tan-va-cuoc-chien-tranh-gianh-thi-phan35787
- Vũ Long, xuất khẩu cà phê năm 2022 dự báo nhiều lạc quan cả về giá và sản lượng, laodong/kinh-doanh/xuat-khau-ca-phe-nam-2022-du- bao-nhieu-lac-quan-ca-ve-gia-va-san-luong-1054612
- Xu hướng thị trường Cà phê G7 từ 11/2021 đến 10/2022, metric/ca-phe-g
Nguồn DTVN: Cà phê G7 đã tăng trưởng gần 200% tại thị trường Châu Á như thế nào? dautuvietnam.com/doanh-nghiep/ca-phe-g7-da-tang- truong-gan-200-tai-thi-truong-chau-a-nhu-the-nao-a2938