10 công ty hàng đầu thế giới về pháo đài năm 2022

Nói “xã phường là pháo đài chống dịch” thực chất là nhằm khẳng định vị trí, vai trò rất quan trọng của địa bàn cơ sở; đồng thời đề cao vị trí, tầm mức ảnh hưởng của đội ngũ cán bộ cơ sở đối với sự thành bại của nhiệm vụ phòng, chống dịch COVID-19.

Thủ tướng Phạm Minh Chính (ngoài cùng bên phải) kiểm tra một trạm y tế lưu động tại TP HCM, ngày 26-8 vừa qua - Ảnh: Nhật Bắc

Trong công tác phòng, chống đại dịch COVID-19, chủ trương và phương châm của Chính phủ đưa ra là: “Lấy xã, phường là pháo đài, người dân là chiến sĩ, là trung tâm, chủ thể trong phòng, chống dịch”. Phương châm này liên tục xuất hiện với tần suất lớn, mật độ dày trên các phương tiện báo chí, truyền thông đại chúng và được các cấp lãnh đạo nhắc đi, nhắc lại nhiều lần khi trực tiếp đến chỉ đạo, kiểm tra, làm việc tại các cơ sở đang là “điểm nóng” của dịch bệnh.

Những ngày qua, câu nói trên được nhiều người biết, nhưng không phải ai cũng hiểu thấu đáo, ngọn ngành, nhất là cán bộ cơ sở. Thế nên, khi lãnh đạo cấp cao gọi điện đột xuất một chủ tịch UBND cấp xã nhằm kiểm tra nhận thức, trách nhiệm của cán bộ cơ sở đối với công tác chỉ đạo phòng, chống dịch COVID -19 trên địa bàn, thì người cán bộ này chưa hiểu bản chất thế nào là “Lấy xã, phường là pháo đài chống dịch”.

Vậy, pháo đài là gì? Cần hiểu như thế nào về người dân là chiến sĩ, là trung tâm, chủ thể trong công tác phòng, chống dịch COVID-19?

“Pháo đài” là một thuật ngữ quân sự, chỉ nơi xây dựng kiên cố ở một địa điểm-vị trí cao, có đặt súng lớn để bảo vệ một địa phương, một địa thế xung yếu. Trong chiến tranh, chúng ta đã xây dựng nhiều pháo đài được bố trí ở nhiều làng xã, tạo thành thế trận chiến đấu liên hoàn, “thiên la địa võng” nhằm đẩy lùi, ngăn chặn các đợt càn quét, tiến công của quân địch, nhờ đó mà giữ vững, bảo đảm an toàn các cụm chiến đấu làng xã, góp phần bảo vệ cuộc sống, lao động sản xuất của nhân dân ở cơ sở.

“Chiến sĩ” là một thành phần trong lực lượng vũ trang (bao gồm: quân đội, công an và dân quân tự vệ). Ngoài ra, chiến sĩ còn được hiểu là người theo đuổi, phục vụ sự nghiệp chính nghĩa và chiến đấu, hy sinh vì những lý tưởng cao cả. Đảng viên cộng sản thường được gọi là “chiến sĩ cách mạng” hay “chiến sĩ cộng sản” với ý nghĩa như vậy.

“Trung tâm” là chỗ chính giữa, trọng yếu, giữ vị thế quan trọng hàng đầu và có khả năng tác động, lan tỏa đến các nhân tố xung quanh. Còn “chủ thể” là bộ phận chính, giữ vai trò chủ đạo.

Việc chủ trương “lấy xã, phường là pháo đài phòng, chống dịch” là hoàn toàn đúng đắn, phù hợp với hệ thống chính trị và mô hình quản trị ở Việt Nam. Vì xã, phường là nơi cứ trú của các tầng lớp nhân dân. Hệ thống chính trị ở xã, phường là nơi gần dân nhất, hiểu dân nhất và là nơi trực tiếp thực hiện mọi chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước và địa phương. Nói đến “xã phường là pháo đài chống dịch” thực chất nhằm khẳng định vị trí, vai trò rất quan trọng của địa bàn cơ sở; đồng thời đề cao vị trí, tầm mức ảnh hưởng của đội ngũ cán bộ cơ sở đối với sự thành bại của nhiệm vụ phòng, chống dịch COVID-19.

“Người dân là chiến sĩ, là trung tâm, chủ thể trong phòng, chống dịch” nhằm nhấn mạnh vị trí, vai trò có ý nghĩa quyết định của mọi người dân trong cuộc chiến chống “giặc COVID-19”. Vì nhân dân là thành phần đông đảo nhất trong xã hội. Sức mạnh của nhân dân là sức mạnh dời non lấp bể, sức mạnh “đập đá vá trời”, do đó việc huy động sức dân, làm cho mọi người dân đồng tình, ủng hộ và chủ động, tích cực, tự giác tham gia phòng, chống dịch COVID-19 không chỉ nhằm phát huy sức mạnh tổng lực để sớm khống chế, kiểm soát được dịch bệnh, mà còn góp phần khơi dậy, phát huy sức mạnh ý chí niềm tin, nguồn lực vật chất và tinh thần to lớn của nhân dân trong cuộc chiến chống lại kẻ thù vô hình đặc biệt nguy hiểm này. Thực hiện tốt vấn đề này chính là quán triệt, cụ thể hóa cơ chế vận hành “Đảng lãnh đạo, Nhà nước quản lý, Nhân dân làm chủ” và phương châm “Dân biết, dân bàn, dân làm, dân kiểm tra, dân giám sát, dân thụ hưởng”.

Muốn xã, phường thật sự trở thành pháo đài chống dịch hiệu quả thì đòi hỏi đội ngũ cán bộ cấp ủy, chính quyền phải biết xây dựng các phương án, kế hoạch “tác chiến” chống dịch một cách khoa học, phù hợp với đặc điểm dân cư, địa lý, kinh tế, xã hội, phong tục văn hóa và tình hình dịch tễ ở địa phương; đồng thời biết bố trí, sử dụng các lực lượng, đội hình chống dịch một cách hợp lý; có sự phân công, phối hợp rõ ràng, hiệu quả của các thành phần tham gia chống dịch gắn với trách nhiệm của mỗi cá nhân trên từng vị trí công tác.

Mặt khác, để mỗi người dân trở thành một chiến sĩ phòng, chống dịch thì yêu cầu cán bộ cơ sở (xã/phường, thôn/bản, khu/tổ dân phố) phải làm tốt công tác thông tin, tuyên truyền, giáo dục, vận động, hướng dẫn nhân dân hiểu biết và nắm được các kỹ năng cơ bản trong việc bảo vệ bản thân, gia đình, cộng đồng trên địa bàn cư trú.

Ý chí chính trị của chúng ta là bằng mọi cách để sớm khống chế, kiểm soát được dịch bệnh COVID-19, đưa cuộc sống của người dân và mọi hoạt động của xã hội trở lại trạng thái bình thường mới. Nhưng ý chí chính trị muốn thành công phải được thông qua/thể hiện bằng năng lực quản trị và năng lực kỹ trị. Nói một cách cụ thể hơn, để phòng, chống dịch hiệu quả ở địa bàn cơ sở, thì đội ngũ cán bộ phải thường xuyên được cập nhật, tiếp cận những kiến thức, kỹ năng cơ bản về khả năng quản trị khủng hoảng thảm họa dịch bệnh, từ đó có cơ sở để xây dựng xã, phường trở thành pháo đài chống dịch và có cách tác động, giáo dục, thuyết phục để người dân trở thành chiến sĩ biết cách phòng, chống dịch một cách phù hợp, thiết thực.

Tựu trung lại, “lấy xã, phường là pháo đài chống dịch” hàm ý mong muốn và nhắc nhở xã, phường ở nơi có dịch thì phải biết phát huy sức chiến đấu tại chỗ để sớm đẩy lùi, tiêu diệt “giặc COVID-19”; còn đối với các xã phường đang ở “vùng xanh” thì kiên quyết phải giữ vững vành đai an toàn, không để dịch COVID-19 xâm nhập, lây lan vào cộng đồng. Đó là cái đích tối thượng của pháo đài chống dịch ở địa bàn cơ sở xã, phường, thị trấn.

Thủ tướng chỉ đạo 8 nhiệm vụ khẩn để mỗi xã phường thực sự là một "pháo đài chống dịch"

- Thứ nhất, phải thực hiện nghiêm ngặt các quy định về giãn cách, cách ly, ai ở đâu thì ở đó.

- Thứ hai, đảm bảo an sinh xã hội, không để người dân phải thiếu ăn, thiếu mặc.

- Thứ ba, đảm bảo mọi người dân phải được tiếp cận các dịch vụ y tế từ sớm, từ xa, từ cơ sở. Cụ thể là: Khi người dân có yêu cầu y tế, người dân gọi phải đáp ứng ngay lập tức; Tổ chức xét nghiệm thần tốc, hiệu quả theo hướng dẫn của Bộ Y tế để nhanh chóng phát hiện F0; tăng cường các trạm xá lưu động để thu dung, phân loại, chăm sóc, điều trị F0 phù hợp theo hướng dẫn của Bộ Y tế ngay tại phường, xã, thị trấn; Tổ chức tiêm vắc xin an toàn, hiệu quả, khoa học, đảm bảo phòng chống dịch theo hướng dẫn của Bộ Y tế; chăm sóc kịp thời ngay tại xã phường, thị trấn để người bệnh không chuyển bệnh nặng, góp phần giảm các ca tử vong.

- Thứ tư, phải đảm bảo an ninh trật tự, an toàn xã hội, an dân tại địa bàn xã, phường, thị trấn.

- Thứ năm, tuyên truyền, vận động nhân dân phòng chống dịch để người dân biết, người dân hiểu, người dân tin, người dân theo và người dân làm, cùng với hệ thống chính trị để chống dịch hiệu quả.

- Thứ sáu, người dân là trung tâm, là chủ thể trong phòng chống dịch. Người dân là trung tâm thì mọi chính sách và việc thực hiện chính sách phải hướng đến người dân. Người dân là chủ thể thì phải tích cực cùng hệ thống chính trị tham gia phòng, chống dịch có hiệu quả. Thực hiện tốt mối quan hệ cấp ủy lãnh đạo, chính quyền quản lý, người dân làm chủ, Mặt trận tổ quốc và các đoàn thể chính trị xã hội tăng cường giám sát, kiểm tra trong phòng, chống dịch.

- Thứ bảy, xã, phường thị trấn, những nơi chưa kiện toàn phải kiện toàn ngay Ban Chỉ đạo, Sở chỉ huy phòng chống dịch, ban hành quy chế làm việc của Ban Chỉ đạo và Sở chỉ huy.

- Thứ tám, người đứng đầu cấp ủy, chính quyền ở xã, phường, thị trấn chịu trách nhiệm về công tác và hiệu quả phòng, chống dịch, thường xuyên báo cáo cấp có thẩm quyền về những vấn đề phát sinh để kịp thời tháo gỡ và thực hiện có hiệu quả các công điện của Thủ tướng Chính phủ và các hướng dẫn của Bộ Y tế.

Nguồn sưu tầm báo Thanh Hóa

Danh sách này bao gồm hơn 50 công ty ở Nam Carolina. Một nửa trong số 10 top cũng dựa trên tiểu bang.

COLUMBIA, S.C. - Forbes đã công bố danh sách hàng năm các nhà tuyển dụng hàng đầu trên cả nước - và ở mỗi tiểu bang - tiết lộ một số dữ liệu thú vị về Nam Carolina.

Một trong những bất ngờ lớn hơn đối với Nam Carolina, đối với một số người, có thể là vị trí hàng đầu trong danh sách không đến một công ty có trụ sở tại South Carolina. Và trong top 10, một nửa thực sự là các công ty có trụ sở ở những nơi khác trong nước.

Vị trí hàng đầu trong danh sách đã thuộc về Honeywell International, nơi sử dụng khoảng 34.000 người và có một căn cứ tại nhà ở vùng đồng bằng Morris, New Jersey. Forbes mô tả công ty là một công ty công nghiệp phần mềm cung cấp các giải pháp cho các sản phẩm và dịch vụ hàng không vũ trụ và ô tô.Honeywell International, which employs about 34,000 people in all and has a home base in Morris Plains, New Jersey. Forbes describes the company as a software-industrial company that offers solutions to aerospace and automotive products and services.

Tuy nhiên, số hai thuộc về một công ty quen thuộc hơn với người Nam Carolinia trong Lowcountry. Roper St. Francis sử dụng khoảng 6.000 người và, trong khi nhỏ hơn đáng kể so với vị trí hàng đầu, đã tồn tại trong ngành chăm sóc sức khỏe trong một vài năm, 200 năm, được thành lập vào năm 1829.Roper St. Francis employs about 6,000 people and, while considerably smaller than the top spot, has been around in the healthcare industry for a few years shy of 200 years, having been founded in 1829.

Tuy nhiên, một công ty bên ngoài khác chiếm vị trí thứ ba trong danh sách và thực sự khá dễ nhận biết đối với bất kỳ ai ở phía đông nam. Publix Super Market có một số địa điểm ở Nam Carolina. Chuỗi cửa hàng tạp hóa có trụ sở tại Lakeland, Florida sử dụng khoảng 230.000 người trên toàn công ty.Publix Super Markets has several locations in South Carolina. The Lakeland, Florida-based grocery store chain employs about 230,000 people company-wide.

Một công ty khác có trụ sở tại Charleston chiếm vị trí thứ tư nhưng cũng có các địa điểm ở các khu vực khác của tiểu bang. Đại học Y khoa South Carolina (MUSC), một gã khổng lồ chăm sóc sức khỏe khác ở Nam Carolina, sử dụng khoảng 25.000 người và, giống như nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe trước đây trong danh sách, đã có gần 200 năm được thành lập vào năm 1824.Medical University of South Carolina (MUSC), another healthcare industry giant in South Carolina, employs about 25,000 people and, like the previous healthcare provider on the list, has been around for nearly 200 years having been founded in 1824.

Một công ty có trụ sở tại Greenville, Michelin Group, là nơi tốt thứ năm để làm việc theo Forbes. Nhà cung cấp ô tô sử dụng 124.000 người.Michelin Group, is the fifth-best place to work according to Forbes. The automotive supplier employs 124,000 people.

Nhưng một công ty Maryland mất vị trí thứ sáu. Mariott International sử dụng 97.000 người và có trụ sở tại Bethesda. Mặc dù là một người ngoài thị trấn, nhưng nó được xếp hạng cao trong danh sách Forbes cho Nam Carolina.Mariott International employs 97,000 people and is based in Bethesda. Despite being an out-of-towner, it's ranked high on the Forbes list for South Carolina.

Tuy nhiên, McLeod Health có trụ sở tại Florence mang lại danh sách cho các công ty Nam Carolina và cũng tiếp tục xu hướng liên tục của các công ty chăm sóc sức khỏe ở bang Palmetto được coi là nhà tuyển dụng hàng đầu theo Forbes. Ở vị trí thứ bảy, hiện tại nó có khoảng 8.500 nhân viên.McLeod Health, however, brings the list back to South Carolina companies and also continues the ongoing trend of healthcare companies in the Palmetto State being considered top employers according to Forbes. In seventh place, it currently has about 8,500 employees.

Số tám đi đến một hệ thống trường học ở ngoại ô. Học khu Fort Mill sử dụng 2.500 người trong thành phố cùng tên.Fort Mill School District employs 2,500 people in the city of the same name.

Verizon bổ sung một công ty ngoài tiểu bang khác vào danh sách Nam Carolina ở vị trí thứ chín. Nhà cung cấp truyền thông và cáp viễn thông có trụ sở tại New York sử dụng 105.376 người trên cả nước. adds another out-of-state company to the South Carolina list at ninth. The New York-based telecommunications and cable provider employs 105,376 people across the country.

Và 10 người đến Caterpillar, công ty 107.700 nhân viên được biết đến với thiết bị xây dựng. Công ty Deerfield, Illinois làm tròn các công ty hàng đầu của Nam Carolina làm việc.Caterpillar, the 107,700-employee company known for its construction equipment. The Deerfield, Illinois company rounds out South Carolina's top companies to work for.

Danh sách này tiếp tục với tổng số 55 bảng xếp hạng cho các công ty hoạt động tại Nam Carolina có những người đánh giá tốt về việc làm.

Vì vậy, làm thế nào mà Forbes đưa ra danh sách? Công ty đã hợp tác với công ty nghiên cứu thị trường Statista để biên soạn một danh sách cho mỗi tiểu bang và Quận Columbia. Xếp hạng đến từ các cuộc khảo sát của 70.000 người Mỹ làm việc cho các doanh nghiệp có ít nhất 500 nhân viên.

Nhìn chung, 1.382 nhà tuyển dụng đã được xếp hạng trên khắp Hoa Kỳ để xem thêm về cách tạo danh sách, hãy kiểm tra trang phương pháp luận.

10 công ty lớn nhất thế giới là gì?

Ai là công ty số 1 trên thế giới?

Công ty nào đứng đầu danh sách Forbes Global 2000 2022?

Công ty tốt nhất thế giới 2022 là gì?