Board of management vs board of directors là gì năm 2024

BOM hay Board of Management là thuật ngữ được dùng để chỉ đội ngũ quản lý cấp cao trong một tổ chức hay doanh nghiệp. BOM thường được biết đến với tên gọi Ban giám đốc.

Trách nhiệm chính của BOM là điều hành, chỉ đạo toàn bộ hoạt động thường ngày cũng như doanh thu, lợi nhuận và sự phát triển của công ty.

Nhiều người thường hiểu lầm BOM chính là BOD (Hội đồng quản trị). Tuy nhiên, thực tế cho thấy hai bộ phận này đảm đương các trách nhiệm rất khác nhau. Điểm chung giữa chúng là cùng hướng đến các mục tiêu phát triển tổng thể của doanh nghiệp.

2- Thành phần BOM gồm những ai?

Thành viên trong Board of Management bao gồm nhiều vị trí quản lý cấp cao khác nhau. Trong đó, có những vị trí bạn sẽ thường xuyên bắt gặp trong danh sách BOM như:

2.1- CEO (Chief Executive Officer)

CEO còn được biết đến với tên gọi Giám đốc điều hành. Đây cũng đồng thời là vị trí có quyền quản lý cao nhất trong Board of Management.

Vai trò cụ thể của CEO sẽ phụ thuộc vào quyết định của HĐQT đối với các chiến lược, kế hoạch kinh doanh theo từng giai đoạn. Tuy nhiên, trách nhiệm chính của họ là điều hành, duy trì toàn bộ hoạt động của công ty luôn ổn định và báo cáo tình hình thực tế cho HĐQT.

Tại nhiều doanh nghiệp, CEO sẽ kiêm nhiệm luôn vai trò Chủ tịch HĐQT hay Giám đốc đối nội. Tuy nhiên, một số công ty lại phân biệt 2 vị trí này rất rõ ràng nhằm đảm bảo tính độc lập cũng như quyền hạn của mỗi vị trí.

2.2- COO (Chief Operations Officer)

Những việc làm hấp dẫn

COO còn được biết đến với tên gọi Giám đốc vận hành. Trong doanh nghiệp, vị trí này có quyền lực chỉ thua CEO.

Công việc của COO phần lớn liên quan đến công tác marketing, bán hàng, nhân sự và sản xuất. Họ sẽ phải trực tiếp điều hành, chỉ đạo công việc nhằm đảm bảo mọi thứ diễn ra nhịp nhàng, hiệu quả.

Bên cạnh việc giám sát, điều hành công việc thì COO còn có trách nhiệm báo cáo, cung cấp tình hình triển khai mọi việc cho CEO.

\>>> Bạn có thể xem thêm: COO là gì? Tất tần tật về nghề COO?

2.3- CFO (Chief Financial Officer)

CFO còn được gọi là Giám đốc Tài chính. Đây cũng là một trong những vị trí quản lý cấp dưới của CEO.

Trách nhiệm của Giám đốc tài chính là phân tích, đánh giá dữ liệu tài chính, xây dựng ngân sách, giám sát hoạt động chi tiêu và lập báo cáo cho CEO.

Ngoài ra, CFO cũng là người trình bày các báo cáo tài chính lên HĐQT, Ban giám đốc và các đối tượng, cơ quan có liên quan khác theo định kỳ.

2.4- CMO (Chief Marketing Officer)

CMO chính là vị trí Giám đốc Marketing trong doanh nghiệp. Người đảm nhận vị trí này có quyền quyết định cao nhất trong bộ phận marketing và chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động tiếp thị của công ty.

Về cơ bản, CMO sẽ phải thực hiện những nhiệm vụ chính như hoạch định kế hoạch, chiến lược marketing, tìm kiếm giải pháp tối ưu hóa chi phí tiếp thị, quảng cáo, thúc đẩy việc xây dựng thương hiệu,…

Định kỳ, CMO sẽ phải cáo kết quả thực hiện hoạt động marketing lên CEO và có đề xuất, kiến nghị thích hợp nhằm cải thiện, nâng cao hiệu quả tiếp thị.

2.5- CIO (Chief Information Officer)

CIO hay còn gọi là Giám đốc thông tin chính là người có trách nhiệm thiết lập và quản lý hệ thống công nghệ thông tin của doanh nghiệp hay tổ chức.

Trong Board of Management, Giám đốc thông tin có nhiệm vụ áp dụng những phần mềm, công nghệ hiện đại nhất vào doanh nghiệp nhằm tối đa hóa năng suất làm việc.

2.6- CCO (Chief Commercial Officer)

CCO là vị trí Giám đốc thương mại của doanh nghiệp. Người phụ trách vai trò này sẽ phải thiết kế, xây dựng, hoạch định các chiến lược thương mại phù hợp cho doanh nghiệp nhằm đảm bảo đạt được các mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận cũng như tăng trưởng, phát triển.

2.7- CLO (Chief Legal Officer)

CLO còn được biết đến với tên gọi Giám đốc pháp lý. Hiểu đơn giản thì vị trí này sẽ phải quản lý tất cả các vấn đề liên quan đến pháp lý hay quy định pháp luật trong doanh nghiệp.

Nhiệm vụ chính của CLO sẽ bao gồm các đầu mục công việc như tư vấn cho ban giám đốc về quy định pháp luật trong kinh doanh, xử lý những rủi ro về pháp lý phát sinh,…

\>>> Bạn có thể quan tâm: CIO là gì? Tất tần tật những điều cần biết về CIO

3- Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của BOM

3.1- Vai trò của Board of Management

Ban giám đốc giữ vai trò rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp. Họ có trách nhiệm thiết lập và chỉ đạo thực hiện các chiến lược kinh doanh ngắn và dài hạn nhằm gia tăng giá trị cổ tức cho các cổ đông.

Tùy thuộc vào quy mô, cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp mà vai trò của BOM sẽ có những điểm khác biệt. Tuy vậy, vai trò tổng thể của bộ phận này thường bao gồm:

- Thay mặt HĐQT quản lý, điều hành doanh nghiệp và đại diện cho cổ đông trước cơ quan nhà nước, công chúng.

- Đưa ra các quyết định kinh doanh trong ngắn và dài hạn.

- Thiết lập tầm nhìn, mục tiêu tổng thể cho doanh nghiệp và triển khai quá trình thực hiện.

- Đánh giá hiệu quả công việc của các bộ phận.

- Xác định các cơ hội, thách thức doanh nghiệp phải đối mặt để có phương án hành động phù hợp.

- Đánh giá các nguy cơ rủi ro có thể phát sinh, giám sát rủi ro và có biện pháp phòng ngừa nhằm làm giảm thiệt hại.

- Đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ những cam kết về trách nhiệm xã hội.

\>>> Bạn có thể tham khảo: Chức danh CEO là gì? Mô tả công việc của CEO

3.2- Chức năng của Board of Management

Dựa trên các nhiệm vụ, công việc BOM phải thực hiện, có thể khái quát các chức năng chính của bộ phận này như sau:

Hoạch định chiến lược, kế hoạch kinh doanh

Board of Management có trách nhiệm vạch ra các chiến lược, kế hoạch kinh doanh cụ thể cho từng năm về đệ trình lên HĐQT phê duyệt.

Bên cạnh đó, bộ phận này cũng phải đảm bảo ngân sách cần thiết cho hoạt động kinh doanh của công ty và đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.

Phát triển sản phẩm mới

BOM sẽ phải đưa ra các quyết định liên quan đến phát triển sản phẩm mới và tìm kiếm phương án đa dạng sản phẩm phù hợp cho doanh nghiệp.

Xây dựng thương hiệu

BOM có trách nhiệm đưa ra quyết định về các chiến lược, chương trình phát triển thương hiệu cũng như thu hút, mở rộng tệp khách hàng.

Quản lý vấn đề tài chính, đầu tư

Ban giám đốc có quyền quyết định các vấn đề liên quan đến tài chính, đầu tư trong thẩm quyền được giao mà không phải thông qua HĐQT.

Bên cạnh đó, bộ phận này cũng có trách nhiệm thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư, phê duyệt các khoản chi phí và gánh chịu mọi kết quả về chỉ tiêu tài chính trước HĐQT.

Xây dựng chính sách, cơ chế

Board of Management có trách nhiệm thiết lập các cơ chế, chính sách liên quan đến tín dụng, nhân sự, kinh doanh, phân phối và tiếp thị cho toàn doanh nghiệp.

Xây dựng bộ máy tổ chức

BOM sẽ đưa ra kiến nghị về số lượng cũng như cấp bậc các vị trí quản lý để HĐQT phê duyệt. Đồng thời, họ cũng tham khảo ý kiến của HĐQT để có quyết định về số lượng nhân viên trong công ty và các chế độ lương, thưởng, phúc lợi cho người lao động.

Điều hành các hoạt động trong doanh nghiệp

Ban giám đốc công ty có trách nhiệm thực hiện các công việc sau:

- Xác định mục tiêu công việc cho từng bộ phận.

- Đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận để có những điều chỉnh cần thiết trong kế hoạch tổng thể.

- Thực thi kế hoạch kinh doanh được HĐQT phê duyệt.

- Báo cáo kết quả hoạt động cho HĐQT.

- Thực hiện các công việc khác trong phạm vi thẩm quyền được giao phó.

\>>> Quan tâm thêm: Nhiệm vụ của giám đốc kinh doanh (CCO) là gì?

3.3- Nhiệm vụ của Board of Management

Những nhiệm vụ chính mà Ban giám đốc công ty phải đảm nhận gồm có:

- Thực thi các chiến lược, kế hoạch kinh doanh đã được HĐQT thông qua và đảm bảo toàn bộ hoạt động vận hành theo đúng mục tiêu, tầm nhìn cũng như các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

- Điều hành hoạt động kinh doanh và thực hiện những công việc khác theo sự ủy quyền của HĐQT.

- Đề xuất ý kiến, ý tưởng cho HĐQT đối với những hoạt động nằm ngoài phạm vi quyền hành được giao phó.

- Lập báo cáo với đầy đủ thông tin về hiện trạng, kết quả hoạt động cũng như đưa ra cảnh báo về những rủi ro có khả năng phát sinh.

- Nhận diện những vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị doanh nghiệp và có biện pháp giảm thiểu những thiệt hại có thể xảy ra.

- Xây dựng quy trình, quy chuẩn phù hợp với các giá trị văn hóa doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động và khả năng quản trị, xử lý rủi ro.

4- Lời kết

Dựa trên vai trò, chức năng và nhiệm vụ của Board of Management có thể thấy tầm quan trọng của bộ phận này đối với sự thành công của một doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, để đạt được các mục tiêu tổng thể cũng như hiệu quả quản lý doanh nghiệp, BOM phải có sự giao tiếp, cộng tác hiệu quả với HĐQT của công ty.

Trên đây là toàn bộ thông tin về Ban giám đốc công ty Ms Uptalent muốn chia sẻ cùng bạn đọc. Mong rằng những thông tin này đã giúp bạn hiểu rõ Board of Management là gì cũng như vai trò của bộ phận này đối với sự phát triển của một doanh nghiệp.

Theo ghi nhận, nhu cầu tuyển dụng các vị trí trong BOM vẫn luôn rất lớn. Vì vậy, bạn hãy nhanh nhạy nắm bắt các cơ hội việc làm vô cùng hấp dẫn này bằng cách truy cập vào HRchannels.com. Chúc bạn sớm tìm được vị trí công việc phù hợp và ứng tuyển thành công!

----

HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080 Email: [email protected] / [email protected] Website: https://hrchannels.com/ Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet

HRchannels

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 12 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.

BOM khác gì BOD?

(ĐTCK-online) Board of Directors - BOD theo định nghĩa trong các văn bản pháp quy của Mỹ là những người được chỉ định (bầu) bởi các cổ đông, đại diện cho họ để thực hiện vai trò giám sát hoạt động. Một thuật ngữ khác, Board of management - BOM là những người thực hiện điều hành trực tiếp công ty.

Board of Directors bao gồm những ai?

BOD bao gồm những thành viên chủ chốt như Chủ tịch (chairman), Ban giám đốc nội bộ (đối nội) và Ban giám đốc đối ngoại.

Chức đánh BOM là gì?

Board of Management (BOM) hay Ban giám đốc là đội ngũ quản lý cấp cao trong một công ty, tổ chức. Họ sẽ chịu trách nhiệm điều hành trực tiếp về mọi hoạt động hàng ngày cũng như lợi nhuận của công ty. BOM thường bị nhầm lẫn với Board of Directors (BOD) - Hội đồng quản trị (HĐQT) của công ty.

Hộp BOD là gì?

BOD là từ viết tắt tiếng Anh của Board of Directors, được dùng để chỉ những người lãnh đạo điều hành một doanh nghiệp, hay còn gọi là Hội đồng quản trị của doanh nghiệp.