Chiến lược của tổ chức đóng vai trò nào năm 2024
? Quản trị chiến lược giúp tổ chức giải quyết các vấn đề thách thức mà tổ chức chưa hoạch định và quản lý được? Những vấn đề của các bạn sẽ được chúng tôi giải quyết trong bài này, cùng tìm hiểu nhé. Show
Quản trị chiến lược là gì?Quản trị chiến lược (Strategic management) là tổng hợp các chiến lược quá trình nhằm xây dựng phương hướng và các mục tiêu kinh doanh để triển khai mục đích thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn nhân lực hiện có để giúp cho tổ chức có thể đạt được mục tiêu dài hạn. Thực chất quản trị chiến lược là một quá trình quản lý và định hướng sự phát triển của một doanh nghiệp hoặc tổ chức bằng cách xác định mục tiêu và phương pháp đạt được mục tiêu đó. Quản trị chiến lược bao gồm việc phân tích nền kinh tế, thị trường và các đối thủ, xác định sức mạnh và yếu điểm của doanh nghiệp, và quyết định về hướng phát triển cho tương lai. Kết quả của quản trị chiến lược là một kế hoạch chiến lược dài hạn và mục tiêu chiến lược được áp dụng cho toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Tìm hiểu thêm: Ngành Quản Trị Kinh doanh là gì? Học có khó không, sau ra làm gì? Tại sao doanh nghiệp cần phải thực hiện quản trị chiến lược?Theo thống kê hiện nay nhiều doanh nghiệp thường bị cuốn vào vòng xoáy công việc phát sinh hàng ngày và không liên quan đến kế hoạch đã dự báo từ trước dẫn đến nhiều vấn đề xảy ra và chậm tiến độ. Vậy quản trị chiến lược tại sao doanh nghiệp nên thực hiện cùng theo dõi dưới đây nhé. Mang lại những lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệpMuốn doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tốt bạn phải nắm được lợi thế cạnh tranh. Khi bạn mang lại cho doanh nghiệp được lợi thế cạnh tranh thì sẽ giúp doanh nghiệp nổi bật hơn so với đối thủ, công ty ngày càng thành công và tồn tại được lâu dài. Lợi ích mà nó mang lại khi tồn tại được ở doanh nghiệp bạn: về chi phí, sản phẩm độc lạ khác biệt, dịch vụ luôn được khách hàng hài lòng,… từ đó cung cấp giá trị cho thương hiệu. Vậy có những cách để nâng cao lợi thế cạnh tranh:
Có 3 chiến lược để bạn cạnh tranh: khác biệt về hàng hóa, cạnh tranh về giá, chiến lược tập trung. Xem thêm: Quản trị điều hành là gì? Công việc của quản trị điều hành? Giúp đạt mua tiêuMuốn đạt được mục tiêu bạn cần xác định lại lý do để định hướng doanh nghiệp có hướng đi chiến lược cụ thể và tiết kiệm thời gian phân tích chiến lược. Có những bước để đạt mục tiêu như sau:
Khiến doanh nghiệp tăng trưởng bền vữngSau khi hoàn thiện các giai đoạn xây dựng và phát triển thương hiệu thì tăng trưởng bền vững là vô cùng quan trọng. Nếu không có sự tăng trưởng đồng nghĩa doanh nghiệp của bạn đang chấp nhận đứng yên.Bạn cần lên một chiến lược mới cho vấn đề tăng trưởng bền vững. Vậy bạn cần làm gì?
Xem thêm: Ngành quản trị văn phòng là gì? Ra làm gì? Học trường nào? Tạo gắn kết cho tổ chứcLợi ích của việc gắn kết nhân viên đối với tổ đem lại lợi ích vô cùng đó là:
Các ý tưởng gắn kết nhân viên:
Xem thêm: Học quản trị kinh doanh có khó không? Ra làm gì? Lời khuyên Ý nghĩa việc quản trị chiến lượcQuản trị chiến lược sẽ giúp cho một tổ chức, công ty có thể chủ động hơn thay vì bị động. Chính vì vậy những nhà điều hành doanh nghiệp cần phải vô cùng quan tâm về việc đưa ra các chiến lược để quản trị chúng tốt nhất. Khi họ đã hiểu thì mục tiêu lớn nhất của việc quản trị chiến lược là bạn đạt được sự thấu hiểu, cam kết những lời hứa đối với những đội ngũ nhân viên trong công ty. Bởi mỗi doanh nghiệp mọi người sẽ đều hiểu được những gì doanh nghiệp đang làm gì cho bản thân của họ. Họ cảm nhận được mình là một phần đóng góp cho công ty phát triển, được trân trọng quyền cá nhân, năng lực. Quá trình quản trị chiến lược trải qua những giai đoạn nào?Quá trình mà lên được quản trị chiến lược đi qua 4 giai đoạn chính: Phân tích tình hình: Bạn hãy phân tích cả môi trường bên trong và bên ngoài bao gồm: chính trị, môi trường, xã hội, công nghệ, những yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức, điểm mạnh điểm yếu và những thách thức. Xây dựng chiến lược cụ thể: Xác định sứ mệnh, có những mục tiêu cụ thể rõ ràng, đưa ra các chiến lược chính sách. Triển khai và thực hiện kế hoạch: Bao gồm hành động, quy trình, ngân sách. Đánh giá và kiểm soát: Đánh giá kết quả đưa ra những ý kiến để điều chỉnh khi cần thiết. Các hình thức quản trị chiến lượcBạn đã hiểu điều quan trọng mà các doanh nghiệp nên phải làm là gì rồi. Vậy họ đã áp dụng mô hình nào để có thể vận hành trơn tru được. Cùng tìm hiểu nhé. Quản trị chiến lược theo mô hình SWOTMô hình này không quá còn xa lạ với mọi người nhưng để áp dụng nó vào doanh nghiệp thì vô cùng vất vả. Vậy nó sẽ áp dụng trong trường hợp nào:
Quản trị chiến lược bằng thẻ điểm cân bằng BSCCác doanh nghiệp có tính đổi mới thường sẽ sử dụng thẻ điểm cân bằng BSC như một hệ thống quản lý mang tính chiến lược mục đích quản lý chiến lược dài hạn. Họ sẽ tập trung vào các quá trình:
Bạn đã hiểu được “Quản trị chiến lược là gì?” Chúng tôi mong rằng đọc bài này xong doanh nghiệp của bạn đã có hướng đi rõ ràng hơn, có tính chặt chẽ, nhất quán hơn. Nếu thắc ,mắc bất cứ điều gì liên quan đến kinh doanh hãy liên hệ trực tiếp website Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam để được hỗ trợ nhanh nhất nhé. |