Trong nền kinh tế hiện đại 4.0 thì nhà quản trị nền lựa chọn phong cách quản trị nào là phù hợp nhất

Chúng ta đã nghe rất nhiều tới cụm từ cách mạng 4.0 – cách mạng công nghiệp 4.0 trên tất cả phương tiện truyền thông báo chí. Vậy chính xác thì cách mạng 4.0 là gì? Và nó có ảnh hưởng như thế nào đối với các doanh nghiệp hiện nay?

Cách mạng 4.0 là gì?

Cách mạng 4.0 hay còn được gọi với nhiều cái tên khác như: cách mạng công nghiệp lần thứ tư, công nghiệp 4.0. Đây là một thời đại tập trung vào phát triển những công nghệ kỹ thuật số thông qua sự giúp sức của mạng lưới internet và các hệ thống vật lý không gian mạng. Với sự phát triển vượt bậc này, cách mạng 4.0 đã đưa tới cho doanh nghiệp cái nhìn toàn diện hơn, sâu sắc hơn về mọi khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp. Từ đó những người lãnh đạo đưa ra những định hướng chính xác hơn, hiệu quả hơn và mục đích cuối cùng là thúc đẩy tăng trưởng

Cách mạng 4.0 mang lại những gì?

Công nghệ là thứ then chốt và cũng dễ nhận biết nhất mà thời đại cách mạng 4.0 mang lại cho xã hội loài người nói chung và nền kinh tế nói riêng. Hãy cùng Cloudify điểm qua những công nghệ tiêu biểu nhất, đánh dấu sự đột phá của cuộc cách mạng này

  • Big Data: Dữ liệu càng được thu thập nhiều thì kết quả nghiên cứu như xu hướng, nhu cầu, mong muốn… càng rõ ràng. Big data ra đời giúp con người lưu trữ được lượng dữ liệu khổng lồ một cách đơn giản hơn
  • Internet of things [vạn vật kết nối – IoT]: Thời đại cách mạng 4.0 không khó để bắt gặp những thiết bị được kết nối internet như tivi, điện thoại….. Việc kết nối vạn vật với mạng lưới internet giúp ích cho con người nhiều trong cuộc sống cũng như trong dây chuyền sản xuất kinh doanh.
  • Điện toán đám mây [Cloud]: Việc lưu trữ dữ liệu trở nên nhanh gọn tiện lợi hơn. Các nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ như Office 365 còn giúp con người quản lý, phân luồng dữ liệu một cách hiệu quả
  • Trí tuệ nhân tạo [AI]: Công nghệ này trực tiếp làm thay con người những thuật toán phức tạo dựa trên nền tảng dữ liệu big data.
  • Data mining: Phân tích dữ liệu một cách chi tiết và sâu sắc hơn để hiểu sâu được tệp khách hàng. Từ đó tìm được những cơ hội kinh doanh mới.
  • Tự động quy trình robotic [RPA]: Cách mạng 4.0 đã mang lại công nghệ tuyệt vời cho hoạt động sản xuất. Một số hoạt động trong dây chuyền sản xuất kinh doanh giờ đây đã được thay thế bởi những con robot được lập trình sẵn. 

Đọc thêm: Mở khóa 3 bí mật quan trọng về phần mềm CRM cho doanh nghiệp

Cách mạng công nghiệp 4.0 đối với sự phát triển kinh tế

Công nghệ hiện đại thời 4.0 đang ảnh hưởng rất nhiều mặt trong cuộc sống hiện đại của chúng ta. Nó như một cánh cửa mới mở ra thời đại của sự phát triển về mặt kinh tế nói riêng và đời sống con người nói chung.

  • Tạo ra những sự thay đổi toàn diện: Cơ cấu thị trường đa dạng hoá hơn với nhiều ngành nghề mới được sinh ra. Cách thức sản xuất và quản lý thay đổi theo hướng công nghiệp hoá, tự động hoá. Và cuối cùng là cách tiêu dùng của con người cũng trở nên khác biệt hơn.
  • Mang lại cơ hội mới: Ứng dụng những công nghệ vào các hoạt động sản xuất kinh doanh đã mở ra thêm nhiều cơ hội cho các ngành nghề như các dịch vụ – giờ trở thành dịch vụ thông minh, sản xuất các thiết bị điện tử thông thường nay trở thành sản xuất các thiết bị thông minh… Ngoài ra, không thể không kể tới những ngành mới hoàn toàn như logistic, robotics….
  • Thay đổi thói quen tiêu dùng kích cầu kinh tế: Thói quen tiêu dùng của con người thay đổi theo hướng mới. Tiêu dùng không tiền mặt – dòng tiền được liên tục luân chuyển, giảm thiểu các chi phí thất thoát. Đi kèm với đó là hoạt động các sàn thương mại điện tử, chợ số…. kích cầu tiêu dùng với việc thanh toán và vận chuyển vô cùng tiện lợi dễ dàng.
Cách mạng 4.0 ảnh hưởng đến doanh nghiệp như thế nào?

Cách mạng công nghiệp 4.0 đối với doanh nghiệp

Các doanh nghiệp trong thời đại cách mạng 4.0 liên tục phát triển theo chiều hướng đổi mới và đạt được nhiều thành tựu. Tuy nhiên cũng không ít doanh nghiệp chịu sự đào thải của thời cuộc này. Để tiếp tục duy trì và phát triển, doanh nghiệp cần phải hết sức lưu ý và tận dụng được tối đa những lợi ích mà nó mang lại

Ứng dụng công nghệ vào quy trình hoạt động doanh nghiệp

Trong bất kỳ hoạt động nào của doanh nghiệp đều có những bước có thể sử dụng công nghệ để thay thế. Ví dụ: quy trình sản xuất có thể được tự động hoá bởi robots, hệ thống lập trình sẵn. Quy trình bán hàng có thể quản lý được rất dễ dàng đơn giản với các phần mềm quản lý kho. Hay nhìn thấy rõ ràng nhất là hoạt động marketing: các hoạt động quảng bá được quyết định dựa trên các kết quả khảo sát lượng lớn data khách hàng, cùng với các thuật toán phức tạp….  Việc này trực tiếp giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả làm việc, giảm chi phí khổng lồ.

Thu thập dữ liệu khách hàng, đào sâu tìm hiểu nhu cầu thị trường

Big data, điện toán đám mây… là những trợ thủ đắc lực giúp doanh nghiệp tổng hợp được những thông tin quan trọng, liên quan trực tiếp đến vấn đề ra quyết định định hướng công ty một cách kịp thời và chính xác nhất. Giảm tối đa những quyết định sai lầm, dẫn tới những kết quả đáng tiếc

Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đang diễn ra từng ngày từng giờ. Vô vàn thông tin được cập nhật liên tục. Cloudify không nằm ngoài luồng chảy đó nên luôn cố gắng update những thông tin mới nhất trên trang web chính thức. Bạn đừng quên theo dõi cloudify liên tục để có thêm nhiều thông tin bổ ích mới cho doanh nghiệp nhé. 

TAGS : Cách mạng 4.0 Giải pháp quản lý doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp

Quản lý doanh nghiệp 4.0 là một trong những vấn đề cấp thiết của đa số các doanh nghiệp hiện nay, nhất là đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong thời đại công nghệ số 4.0 đang bao phủ toàn cầu, việc thay đổi và phát triển để phù hợp với xu hướng và nhu cầu là điều vô cùng cấp thiết. Tuy nhiên, muốn thay đổi để phù hợp, doanh nghiệp sẽ cần rất nhiều thời gian, nguồn lực và phải đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức đó là gì? Câu trả lời sẽ được chúng tôi chia sẻ thông qua bài viết dưới đây. 

Những thách thức trong quản lý doanh nghiệp 4.0

Những thách thức trong quản lý doanh nghiệp 4.0

Quản lý doanh nghiệp 4.0 là một trong những vấn đề đang rất được quan tâm hiện nay. Nhiều nhà quản trị cho rằng không nhất thiết phải đi theo xu hướng và quản lý theo những phương pháp đổi mới. Thực tế, nếu không ứng dụng công nghệ, bắt kịp thời đại, doanh nghiệp sẽ dễ bị loại bỏ khỏi “đường đua”. Có rất nhiều thách thức và rào cản mà doanh nghiệp phải đối mặt như:

Khó theo kịp thời đại

Mặc dù các doanh nghiệp vừa và nhỏ có đặc điểm linh hoạt, dễ thay đổi sản phẩm và chiến lược kinh doanh. Thế nhưng trong thời đại công nghệ số, nền kinh tế 4.0 như một làn gió mới khiến cho rất nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn về việc tìm hiểu và bắt kịp. Ngoài những ưu điểm mà nền kinh tế 4.0 mang lại vẫn còn tồn tại rất nhiều rủi ro tác động đến doanh nghiệp. Trong khi những ưu điểm hiển hiện ra bên ngoài thì những rủi ro lại tiềm ẩn bên trong, đòi hỏi người lãnh đạo phải có tầm nhìn và sự am hiểu về quản lý doanh nghiệp thời đại 4.0.

Thách thức về đầu tư công nghệ

Đối với các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp sản xuất với quy mô vừa và nhỏ, thách thức về đầu tư công nghệ là rất lớn. Nhà quản trị sẽ gặp khó khăn trong việc tiếp cận với các loại máy móc, thiết bị kỹ thuật mới. Song song với đó là sự yêu cầu về trình độ của lao động. Số lượng chuyên gia đạt chất lượng để đào tạo cũng không nhiều khiến cho thách thức về chi phí đầu tư càng lớn hơn.

Phương pháp quản lý lỗi thời

Không chỉ máy móc, trang thiết bị cần đổi mới mà các phương pháp quản lý xưa cũ cũng cần được loại bỏ càng sớm càng tốt. Tuy nhiên trong thực tế, nhiều nhà lãnh đạo lại quản lý doanh nghiệp theo thói quen hơn là theo một phương pháp cố định. Hay nói cách khác, muốn thay đổi phương pháp quản lý đã thành thói quen là một thách thức lớn cần thực hiện lâu dài. Ngoài ra, vì cách quản lý xưa cũ, thói quen làm việc của nhân viên cũng bị ảnh hưởng theo. Nếu tiếp tục áp dụng cách làm việc theo các thói quen này, việc tiếp cận và đổi mới với các công nghệ và phương pháp hiệu quả hơn sẽ rất khó và mất thời gian.

Đầu tư sai hướng

Đây là vấn đề thường gặp trong quản trị doanh nghiệp 4.0. Khi tiếp cận với một nền công nghệ mới, nhà quản trị chắc chắn sẽ cảm thấy ngần ngại, bối rối. Do không có sự tư vấn và tìm hiểu kỹ lưỡng, vấn đề đầu tư sai hướng hoàn toàn có thể xảy ra. Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, đầu tư sai hướng không chỉ khiến cho tiến độ kinh doanh ngừng trệ mà còn đảo lộn các hoạt động ban đầu, gây ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh.

Quản lý doanh nghiệp 4.0 như thế nào để hóa giải thách thức?

Quản lý doanh nghiệp 4.0 như thế nào để hóa giải thách thức?

“Quản lý doanh nghiệp 4.0 như thế nào?” thực sự vẫn đang là một trong những câu hỏi chưa có câu trả lời phù hợp. Tuy nhiên, để hạn chế rủi ro, hóa giải thách thức, các phương pháp sau đây có thể là lời giải đáp phù hợp nhất hiện tại:

Nghiên cứu, tìm hiểu cách ứng dụng công nghệ của các doanh nghiệp nước ngoài, từ đó vận dụng vào tình hình doanh nghiệp mình.

Sử dụng các giải pháp quản lý như ERP, CRM,…. để hạn chế các vấn đề cơ bản, thường gặp trong công tác quản trị.

Thuê các chuyên gia tư vấn về quản trị doanh nghiệp để có phương hướng đầu tư đúng.

Với những thách thức và lời khuyên trong quản lý doanh nghiệp 4.0, chúng tôi hy vọng nhà quản trị sẽ dẫn dắt doanh nghiệp đi đúng phương hướng lựa chọn. Chúng tôi luôn mong muốn đồng hành cùng doanh nghiệp trong thời đại 4.0 với phần mềm quản trị tổng thể. Liên hệ với chúng tôi qua Cloudify.vn để được tư vấn miễn phí.

Xem thêm

Cloud ERP – Phần mềm quản lý hiệu quả dành cho doanh nghiệp
SaaS ERP và những thông tin cơ bản doanh nghiệp cần biết
Top 3 phần mềm Cloud ERP phổ biến nhất hiện nay
Intelligent ERP – Giải pháp mới cho doanh nghiệp Việt

Video liên quan

Chủ Đề