10 công ty thiết bị phân tích hàng đầu 2022 năm 2022

1. IoT đang phát triển thành một công nghệ quan trọng cho sự bền vững

Trong cộng đồng IoT, khả năng của các thiết bị được kết nối thông minh để kích hoạt và nâng cao các ứng dụng như giám sát môi trường, quản lý lãnh thổ và tối ưu hóa năng lượng là nổi tiếng. Tuy nhiên, giá trị kinh doanh của các ứng dụng đó đã bị hạn chế và trước đây bị hầu hết các công ty IoT lớn bỏ qua. Với trọng tâm ngày càng tăng vào việc xây dựng nền kinh tế xanh và giảm thiểu biến đổi khí hậu, công nghệ IoT có tiềm năng tạo ra các giải pháp xanh cho các doanh nghiệp, thành phố và cộng đồng. Các ứng dụng này, bao gồm giảm chi phí năng lượng, cho phép triển khai từ xa, giám sát các điểm lỗi và nhiều ứng dụng khác, sẽ sớm đi từ các trường hợp biên thành trình điều khiển mở rộng IoT. Mục tiêu chính của cộng đồng IoT cần là nhấn mạnh việc tích hợp IoT vào bất kỳ mô hình khả thi nào của nền kinh tế toàn cầu bền vững.

Có nhiều ví dụ về giám sát môi trường thông qua IoT, chẳng hạn như Libelium và quản lý lãnh thổ dựa trên IoT (ví dụ: Dryad Networks hoặc Kerlink và NetOp để quản lý hỏa hoạn hoặc Opti để quản lý lũ lụt). Từ góc độ chính sách – và ở đây, chính sách rất quan trọng vì chúng ta chủ yếu nói về tiền công – ý tưởng này về Công nghiệp 5.0 do Ủy ban Châu Âu đưa ra , trong đó 1.0 hơn 4.0 hiện tại không phải về công nghệ mới, mà là về vai trò của công nghệ tiên tiến cho sự bền vững trong công nghiệp. Thêm vào đó là khoản đầu tư của EU Next Gen Europe gần 800 tỷ euro với trọng tâm lớn vào mảng xanh (khoảng 30%) và kỹ thuật số (khoảng 30%).

2. Sự cường điệu của nền tảng đang chuyển từ đám mây sang vùng biên

Như nghiên cứu IoT Analytics trước đây đã minh họa, các nhà lãnh đạo rõ ràng đã xuất hiện trong cuộc đua các nền tảng IoT điên cuồng bắt đầu nghiêm túc vào năm 2015. Các nền tảng Edge, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghiệp, đang ở giai đoạn sơ khai và năm 2022 sẽ đánh dấu năm mà các đối thủ cạnh tranh trong cuộc đua cố gắng tách khỏi bầy.

Các công nghệ ảo hóa như máy ảo và vùng chứa cho phép ứng dụng có khả năng di chuyển qua các nhà cung cấp phần cứng máy tính. Các công nghệ này được các bộ phận CNTT áp dụng rộng rãi, nhưng nhiều bộ phận OT vẫn mua các ứng dụng bằng cách mua các hộp chạy ứng dụng đó (ví dụ: họ mua một bộ chuyển đổi giao thức để dịch một giao thức Ethernet này sang một giao thức Ethernet khác, hoặc một PLC để chạy một số khối lượng công việc logic điều khiển).

Trước nguy cơ đơn giản hóa quá mức toàn cảnh thị trường, các nhà cung cấp nền tảng cạnh có thể được nhóm lại dựa trên các loại phần cứng, nền tảng đám mây / IoT và các ứng dụng cạnh mà họ hỗ trợ. Các nhà cung cấp cũng có thể được nhóm lại dựa trên hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ là gì: nhà cung cấp phần cứng (bao gồm các nhà cung cấp phần cứng OT như Siemens, Phoenix Contact, Bosch và phần cứng CNTT, chẳng hạn như Cisco, HPE, v.v.), nhà cung cấp đám mây (ví dụ: AWS, Azure) và các nhà cung cấp phần mềm (ví dụ: Zededa, CPLANE, v.v.).

Như trong hầu hết các cuộc tranh giành đất công nghệ, khách hàng cuối cùng sẽ quyết định ai là người chiến thắng trong cuộc đua này. Liệu các nhà cung cấp dịch vụ đám mây sẽ thống trị không gian này hay còn chỗ cho các nhà cung cấp phần cứng và phần mềm khởi nghiệp? Nếu có chỗ cho những người chơi không sử dụng đám mây, liệu khách hàng có thích một nền tảng không có phần cứng và cung cấp một ô kính duy nhất để quản lý tất cả khối lượng công việc trên tất cả các loại thiết bị hay họ thích có một nền tảng dành riêng cho phần cứng (nghĩa là khối lượng công việc cạnh chỉ có thể chạy trên phần cứng do nhà cung cấp nền tảng cạnh cung cấp) cung cấp sự tích hợp chặt chẽ hơn giữa phần cứng và nền tảng quản lý cũng như một điểm liên hệ duy nhất trong trường hợp có vấn đề phát sinh?

Nếu điều sau là đúng, chúng ta có thể thấy xu hướng công nghệ IoT hướng tới việc khóa nhiều nhà cung cấp hơn trên các nền tảng cạnh chỉ hoạt động với phần cứng từ một nhà cung cấp cụ thể. Nếu điều đầu tiên là đúng, thì các công ty phần mềm bất khả tri phần cứng đang xây dựng các nền tảng cạnh này sẽ vẫn cần sự hợp tác từ các nhà cung cấp phần cứng mà các ứng dụng cạnh sẽ chạy trên đó.

Là một phần của một loạt các sáng kiến vào cuối năm 2021 nhằm vào các ứng dụng tiên tiến, Dell đã công bố quan hệ đối tác với Litmus, một nền tảng IoT linh hoạt và có thể mở rộng, để giúp các doanh nghiệp hoạt động ở toàn bộ lợi thế của IIoT (bao gồm thiết bị, ứng dụng và dữ liệu) với khả năng phục hồi và kết nối an toàn “từ sàn nhà máy đến đám mây doanh nghiệp”.

3. Các sáng kiến IIoT đang chuyển đổi ngành sản xuất

Các kỹ sư có xu hướng xem công nghệ như một giải pháp trong khi thường xem xét gốc rễ của vấn đề có thể là gì. Vai trò của IoT là vượt ra ngoài SCADA (Kiểm soát giám sát và Thu thập dữ liệu) cho các hoạt động của máy bằng cách cung cấp dữ liệu cần thiết cho các quyết định kịp thời về việc duy trì tài sản. Trong quá khứ gần đây, một dự án IoT chỉ đơn giản là một quá trình số hóa. Giờ đây, dữ liệu có thể truy cập nhiều hơn, các chuyên gia sản xuất cần đặt câu hỏi, “Chúng ta đang giải quyết vấn đề kinh doanh cụ thể nào?”

Nhiều nhà tiếp thị thảo luận về bảo trì dự đoán là “ứng dụng sát thủ” cho IoT. Tại Hội nghị Bảo trì Quốc tế năm 2021 , cuộc thảo luận giữa những người tham dự và những người trình bày không phải là một chiến lược bảo trì dự đoán mơ hồ nào đó. Thay vào đó, họ đang sử dụng dữ liệu được tạo từ các dự án IIoT trong các ứng dụng phân tích dự đoán. Các vấn đề do phân tích dự báo thường tự động cấp nguồn cho công cụ quy trình làm việc dẫn đến hoạt động bảo trì và độ tin cậy, tránh thời gian ngừng hoạt động ngoài kế hoạch, do đó tối ưu hóa sản xuất. Vì vậy, ví dụ, khi BASF đã bổ sung bảo trì dự báo cho một trong các nhà máy của mình, thông qua Schneider Electric, trước tiên nó tập trung vào việc giám sát trạm biến áp cung cấp điện cho nhà máy, cũng như tình trạng của các động cơ và trung tâm điều khiển của chúng tiêu thụ điện năng đó. Có một vấn đề kinh doanh cụ thể, tức là, duy trì nguồn điện liên tục cho một nhà máy bận rộn, cung cấp một phạm vi hẹp và có thể đạt được cho một giải pháp bảo trì dự đoán.

4. Các ứng dụng Cloud-Native đang gia tăng

Các công ty hiện đang làm cho việc áp dụng và di chuyển đám mây trở thành ưu tiên hàng đầu trong thời gian tới, ít nhất là trong vài năm tới. Những công ty đã đầu tư nhiều vào đám mây đang tìm kiếm những cách thức mới để thúc đẩy hiệu quả và tăng khả năng, trong khi những công ty còn lại sẽ cần nhanh chóng phát triển các kế hoạch di chuyển. Trong một thập kỷ nay, thị trường đám mây đã phát triển với tốc độ ổn định, nhưng đại dịch đã đẩy nhanh sự tăng trưởng này một cách đáng kể, xét cả về tỷ lệ chấp nhận nói chung và số trường hợp sử dụng. Khi đám mây trở thành tiêu chuẩn cho nhiều người ở cấp độ cơ sở hạ tầng, nền tảng hoặc phần mềm, ngành công nghiệp sẽ chứng kiến một làn sóng ứng dụng hoàn toàn mới được phát triển và tối ưu hóa cho quy mô và hiệu suất đám mây, do đó sẽ giúp tăng độ tin cậy và giảm thời gian đưa ra thị trường,

Sau làn sóng đầu tiên của đại dịch Covid-19 và ngay lập tức thay đổi mô hình làm việc, các Nhà cung cấp Dịch vụ Truyền thông (CSP) bao gồm các nhà khai thác viễn thông toàn cầu, các nhà cung cấp internet băng thông rộng và các nhà cung cấp dịch vụ phát sóng vệ tinh, đã buộc phải nhanh chóng nâng cấp các dịch vụ đám mây của họ để đối phó với nhu cầu gia tăng chưa từng có, bao gồm cả từ các trường hợp sử dụng tương đối mới lạ, chẳng hạn như các cuộc gặp gỡ video xã hội. Họ phải thực hiện những nâng cấp lớn về cấu trúc, đồng thời gửi tất cả trừ những nhân viên thiết yếu nhất từ nhà, nghĩa là cần cải thiện cơ sở hạ tầng để giảm thiểu việc bảo trì và giám sát. Đến lượt nó, điều này là một động lực lớn trong việc mở rộng Ứng dụng Cloud-Native, về bản chất, ứng dụng này làm được nhiều hơn với ít hơn. Một cuộc khảo sát của Diễn đàn TM đã báo cáo rằng 38% CSP đang ở giữa chặng đường thực hiện các chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số của họ vào năm 2021, tăng 50% so với cùng kỳ năm trước, với 45% trong số các chiến lược đó liên quan đến việc giới thiệu các ứng dụng Cloud-Native. Ví dụ, vào cuối năm ngoái, Vodafone đã khởi động quan hệ đối tác với Vmware để cung cấp một nền tảng chung duy nhất cho tất cả các hoạt động của Vodafone ở châu Âu, bắt đầu với 5G Standalone.

5. Hyperautomation là các hoạt động biến đổi

Thông thường hiện tại cho rằng AI là chìa khóa để chuyển đổi bất kỳ ứng dụng doanh nghiệp nào, nhưng thực tế là hiện tại, hầu hết AI đều yêu cầu “đào rãnh dữ liệu” nghiêm túc để đạt được lợi ích cho doanh nghiệp. AI chỉ là một phần của phương trình biến đổi và phần thứ hai (và thường xuyên bị thiếu) là Tự động hóa quy trình bằng robot hoặc RPA. Và khi AI và RPA được kết hợp và áp dụng một cách chính xác, kết quả là siêu hạng.

Đại dịch đã tạo ra một điểm uốn, ưu tiên sự an toàn của người lao động và các công nghệ cần thiết để hỗ trợ họ, và tình trạng thiếu lao động bắt đầu trước đại dịch thậm chí còn trở nên thách thức hơn về một hạn chế cần giải quyết, điều này đang thúc đẩy việc sử dụng cường điệu hóa để cải thiện quy trình. hiệu suất từ tầng cửa hàng đến tầng cao nhất.

Tại Brazil, Deloitte đã sử dụng giải pháp RPA tăng cường AI của IBM để biến đổi chu kỳ báo cáo hàng tháng của họ, tự động hóa việc tạo và kiểm tra lỗi các báo cáo thu được từ hàng chục nguồn, có liên kết trực tiếp đến các số liệu của Ngân hàng Trung ương để số liệu trao đổi tiền tệ được cập nhật liên tục. Tổng thời gian dành cho việc tạo báo cáo đã giảm từ gần hai tuần làm việc xuống chỉ còn một giờ mỗi tháng, trong khi Smart RPA tương tự hàng tháng đã giảm việc chuẩn bị báo cáo chi phí đi lại hàng tháng từ ba giờ xuống còn mười phút.

Để biết thêm về Tái cấu trúc và chuyển đổi số cho doanh nghiệp, thì hiện nay Dr.SME đang cung cấp những khoá học về Tổng quan Chuyển đổi số nhằm giúp doanh nghiệp biết được chuyển đối số là gì, tầm quan trong của nó, các quy trình thực tiễn để áp dụng vào doanh nghiệp từ đó xây dựng được doanh nghiệp số và xây dựng được lợi thế lâu dài.

Reference:

Edward Wilford ( January 26, 2022), 10 IoT technology trends to watch in 2022, https://iot-analytics.com/iot-technology-trends/

Danh sách hai công ty công cụ phân tích hàng đầu của IBO năm 1999 cho thấy ngành công nghiệp công cụ phân tích đã thay đổi như thế nào trong những năm gần đây, cũng như nó vẫn giữ nguyên như thế nào. Không có thay đổi nào đáng chú ý hơn sự dịch chuyển của nhà lãnh đạo công nghiệp gần đây Thermo Electron bởi PE Biosystems là công ty công cụ phân tích số một, xác nhận một lần nữa sự tăng trưởng nhanh chóng và lợi nhuận của lĩnh vực khoa học đời sống. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là các công ty thiết bị phân tích truyền thống không được thể hiện tốt trong danh sách. Thật vậy, thành phần của danh sách đã thay đổi rất ít trong hai năm qua, cho thấy rằng tác động của ngành khoa học đời sống chỉ bắt đầu được cảm nhận và thị trường cho các thiết bị phân tích truyền thống và các công nghệ phát triển của nó vẫn vững chắc.

Tuy nhiên, mười hai trong số hai mươi lăm công ty hàng đầu có các thành phần khoa học đời sống mạnh mẽ cho các doanh nghiệp của họ, và chính thành phần này chịu trách nhiệm cho phần lớn sự tăng trưởng hiện tại của họ và toàn bộ môi trường cạnh tranh của ngành công nghiệp. Trên thực tế, sức mạnh của nhiều công ty dụng cụ phân tích truyền thống, như Waters và Varian, là do áp dụng các kỹ thuật phân tích truyền thống cho phân khúc khoa học đời sống, cũng như sự gia tăng tổng thể bán hàng cho các phòng thí nghiệm được thúc đẩy bởi khoa học đời sống nghiên cứu và phát triển.

Bảng xếp hạng của IBO dựa trên doanh số hệ thống ban đầu năm 1999 và liên quan đến việc bán hàng hậu mãi và dịch vụ của các công cụ phân tích trong phòng thí nghiệm của công ty. Ước tính đã được thực hiện khi thông tin rõ ràng liên quan đến doanh số không có sẵn.

Mặc dù có tác động của thị trường khoa học đời sống, những người chơi chính trong ngành về cơ bản vẫn giữ nguyên. Cho phép tái cấu trúc và thay đổi tên của Agilent Technologies (trước đây là Hewlett-Packard), hai trong số ba công ty hàng đầu là ba công ty giống nhau đứng đầu danh sách hai năm trước. Công ty khác trong top ba sau đó là Perkin-Elmer, chia thành PE Corporation, công ty mẹ của PE Biosystems và Perkinelmer, cả hai đều đứng đầu bảng xếp hạng năm nay. Do đó, bảng xếp hạng hàng đầu đã thay đổi, nhưng chỉ một chút, do sự phân chia của Perkin-Elmer, và ngay cả hai công ty mới vẫn đứng đầu danh sách. Mỗi trong số ba công ty hàng đầu có doanh thu hơn một tỷ đô la vào năm 1999.

Năm 1999, ba công ty hàng đầu chiếm gần một phần ba doanh số trong số hai mươi lăm công ty hàng đầu và mười chín phần trăm tổng doanh số công cụ phân tích. Điều này một phần là do số lượng thị trường công cụ khác nhau mà ba thị trường hàng đầu phục vụ, cũng như bề rộng của tên thương hiệu, cơ sở khách hàng và số lượng sản phẩm họ giới thiệu mỗi năm. Hơn nữa, ba người đứng đầu tiếp tục giữ các vị trí thị trường của họ mà không có lợi ích của bất kỳ vụ mua lại lớn nào vào năm 1999.

Tất cả hai mươi lăm công ty chiếm danh sách này đã làm như vậy vào năm 1997. Một ngoại lệ là hệ thống sinh học perseptive, đã trở thành một phần của PE Biosystems vào năm 1998. Danaher là một công ty mới trong danh sách và đạt được hai mươi lăm thành viên hàng đầu của mình Do việc mua Hach và Tiến sĩ Bruno Lange GmbH. Nhiều thay đổi trong bảng xếp hạng là các chuyển động nhỏ lên hoặc xuống một vị trí.

Năm 1999, PE Corporation đã bán bộ phận Công cụ phân tích của mình cho EG & G để tập trung hoàn toàn vào lĩnh vực khoa học đời sống, về bản chất đã phá vỡ một trong những công ty hàng đầu của ngành. Kể từ đó, PE Biosystems đã cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ thông qua sự hợp tác với các công ty như Sequenom và Illumina và việc mua lại các công nghệ sóng thứ ba gần đây (xem IBO 1/31/00). Vị trí hàng đầu của công ty trong hầu hết các thị trường thiết bị khoa học đời sống, kết hợp với sự tăng trưởng to lớn của các thị trường này trong những năm qua, đã đẩy PE Biosystems vào vị trí hàng đầu với tư cách là công ty công cụ phân tích số một. Sự gia tăng xếp hạng cũng là do việc mua lại các hệ thống sinh học Perseptive của PE (được xếp hạng hai mươi lăm năm 1997) vào năm 1998.

EG & G, đã mua bộ phận Dụng cụ phân tích, và trở thành Perkinelmer, đã thực hiện một cách tiếp cận khác nhấn mạnh dụng cụ truyền thống cũng như các thiết bị khoa học cuộc sống. Công ty chuyển đổi, với một tên, logo và cấu trúc mới, đã duy trì một vị trí trong số các công ty công cụ phân tích hàng đầu do một loạt các quyết định chiến lược chính (xem IBO 11/30/99). Trong số này có các quyết định thay đổi tên của mình để tận dụng thương hiệu Perkinelmer, để giảm giá và tham gia vào một liên minh chiến lược với các giải pháp bộ gen để cung cấp cho nó sự hiện diện vững chắc trong thị trường nhận dạng và sàng lọc thuốc.

Một công ty mới khác đang tìm cách cân bằng kinh doanh công cụ phân tích truyền thống của mình với các sản phẩm khoa học đời sống mới hơn là Agilent Technologies (xem IBO 12/11/99). Sau khi Hewlett Packard ra mắt vào mùa thu năm 1999, công ty đang tìm cách xác định lại mình là một công ty độc lập bằng cách nhấn mạnh ngành khoa học đời sống trong hoạt động kinh doanh. Cuối năm ngoái, Agilent đã công bố một chương trình mảng micro DNA mới. Tuy nhiên, công ty tiếp tục công bố nhiều sản phẩm mới từ nhóm phân tích hóa học, cho thấy cam kết với thiết bị phân tích truyền thống.

Một công ty đã không theo đuổi thị trường khoa học đời sống một cách tích cực vào năm 1999 là Thermo Electron. Năm này là một trong những tái cấu trúc cho công ty khi nó xoay quanh các công ty và tập trung lại các mục tiêu của mình (xem IBO 11/15/99). Tuy nhiên, trong kế hoạch tái cấu trúc được công bố gần đây nhất (xem IBO 01/31/00), Thermo Electron tuyên bố ý định trở thành công ty công cụ phân tích hàng đầu thế giới. Sự quay vòng của công ty trong các doanh nghiệp đã dẫn đến một tổ chức tập trung hơn đã tuyên bố cam kết của mình đối với doanh nghiệp công cụ phân tích. Việc tạo ra một công ty công cụ phân tích tập trung vào việc kiểm soát quá trình, thị trường khoa học quang học và cuộc sống rất có thể sẽ dẫn đến một công ty mạnh hơn và loại bỏ một số sự thiếu hiệu quả có thể góp phần vào việc mất vị trí hàng đầu. Công ty trượt đến vị trí số hai trong bảng xếp hạng cũng có thể là kết quả của các sản phẩm khoa học đời sống của nó không phải là trung tâm của công ty như các công ty phát triển nhanh hơn khác.

Là công ty dụng cụ phân tích lớn thứ năm, Waters cho thấy tốc độ tăng trưởng nhanh thứ hai trong hai năm qua, sau hệ thống sinh học PE. Không giống như năm công ty hàng đầu khác, dòng công cụ phân tích của Waters chỉ tập trung trong một vài lĩnh vực, mang lại cho nó lợi thế ở một số khía cạnh bằng cách cho phép nó tập trung các nguồn lực nghiên cứu và bán hàng của mình. Trên thực tế, Waters là đối thủ cạnh tranh hàng đầu trong tất cả các thị trường mà nó cạnh tranh.

Các công ty khác đã bước lên trong bảng xếp hạng trong hai năm qua bao gồm Amersham Pharmacia Biotech, do thị trường HPLC mạnh mẽ và Bruker, do vị trí phát triển nhanh chóng của nó trong thị trường phổ khối. Trong số các công ty trượt trong xếp hạng trong hai năm qua là các công ty có ít hoặc không có sự hiện diện trong thị trường Khoa học Đời sống, như nhạc cụ, Philips Analytical và Leco.

Trong khi các công ty có thiết bị truyền thống tiếp tục chiếm hai mươi lăm vị trí hàng đầu, cuộc thi không nghi ngờ gì trở nên khó khăn hơn khi thị trường tiếp tục trưởng thành. Ví dụ, các công ty xếp hạng dưới số mười lăm người đều có thị phần dưới hai phần trăm. Lập luận có thể được đưa ra rằng sự tăng trưởng chậm chạp của thị trường công cụ phân tích truyền thống là lý do đằng sau việc mua lại nhạc cụ của Kirtland Capital Partners, công ty đã riêng tư.

Các công ty thiết bị truyền thống cũng đang phản ứng với sự tăng trưởng vừa phải thông qua việc sáp nhập và mua lại mà họ hy vọng sẽ tăng cường vị thế hiện tại của họ trong một thị trường cụ thể và phân phối trên toàn thế giới của họ. Ví dụ về xu hướng này là thỏa thuận gần đây của Horiba với Microanalysis Oxford Cụ (xem IBO 11/15/99) và việc mua lại các công nghệ cân nặng toàn cầu của Sartorius GMBH (xem IBO ngày 15/199).

Càng ngày, các công ty công cụ phân tích truyền thống nhỏ hơn có thể phải thử các chiến lược mới để duy trì sự tăng trưởng lành mạnh. Và khi thị trường Khoa học Cuộc sống ngày càng trở nên cạnh tranh, các công ty công cụ phân tích lớn hơn cũng có thể phải thử các chiến lược mới. Nhưng hiện tại, các chiến lược của các công ty hàng đầu đã giữ họ đứng đầu.

Table:
Rank Company CY 1999 Sales ($b) Total Market Share
1 PE Biosystems 1.30 7.2%
2 Thermo Electron 1.19 6.6%
3 Agilent Technologies 1.03 5.7%
4 PerkinElmer 0.83 4.6%
5 Waters Corporation 0.70 3.9%
6 Shimadzu 0.66 3.7%
7 Amersham Pharmacia Biotech 0.57 3.1%
8 Hitachi 0.51 2.8%
9 Varian, Inc. 0.43 2.4%
10 JEOL 0.42 2.3%
11 Bruker 0.42 2.3%
12 Mettler-Toledo 0.39 2.1%
13 Beckman Coulter 0.37 2.0%
14 Bio-Rad Laboratories 0.30 1.7%
15 Packard BioScience 0.22 1.2%
16 Dionex 0.17 0.9%
17 Instron 0.15 0.9%
18 FEI 0.14 0.8%
19 Sartorius 0.14 0.8%
20 Horiba 0.14 0.8%
21 Danaher 0.13 0.7%
22 Philips Analytical 0.13 0.7%
23 LECO 0.13 0.7%
24 Foss Electric 0.12 0.7%
25 Oxford Instruments 0.12 0.7%
Pie Chart: Analytical Instrument Companies Market Segmentation 1999
PE Biosystems 7.2%
Thermo 6.6%
Agilent 5.7%
PerkinElmer 4.6%
Waters 3.9%
Next 20 Cos. 31.3%
Other 25 Cos. 40.8%

Bản quyền 2000 Hướng dẫn chiến lược International Inc. (SDI) Không có phần nào của bài viết này có thể được sao chép mà không có sự cho phép rõ ràng bằng văn bản từ người giữ bản quyền.
No portion of this article can be reproduced without the express written permission from the copyright holder.

Bản quyền 2000 Gale, Học tập. Đã đăng ký Bản quyền.

Ai làm thiết bị phòng thí nghiệm?

Công cụ phân tích là gì?

Tại sao thiết bị phân tích lại quan trọng?