Hệ thống sản xuất độc đáo của Brother và các tài nguyên quản lý khác nhau như "phát triển sản phẩm", "khả năng kỹ thuật", "phát triển tài năng", "cấu trúc toàn cầu", "linh hoạt" và "hợp tác với các đối tác kinh doanh" đã và đang đóng góp liên tục cho việc sản xuất sản phẩm.
Chúng tôi coi ý kiến khách hàng là khởi đầu của hoạt động kinh doanh, và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Chuỗi đồng thời: Giai đoạn tạo giá trị
Các phòng ban tương ứng đồng thời làm việc hướng tới việc thương mại hóa sản phẩm trong khi chia sẻ thông tin với nhau để nhanh chóng giải quyết nhu cầu của khách hàng với các sản phẩm của chúng tôi.
Phát triển sản phẩm trên toàn tập đoàn
Để nắm bắt các yêu cầu của khách hàng về chất lượng sản phẩm, các phòng như Quản lý Chất lượng, Thiết kế và Phát triển phối hợp với nhau để phân tích kỹ lưỡng các sản phẩm mà chúng tôi đã đánh giá sản phẩm của mình trên thị trường, định lượng và hình dung các mục tiêu của chúng tôi bằng cách trích xuất các nhiệm vụ cụ thể để phát triển.
Chúng tôi phát triển các sản phẩm được khách hàng đánh giá cao và lựa chọn.
Khả năng kỹ thuật độc đáo giải quyết mọi vấn đề
Chúng tôi xem xét khả năng kỹ thuật thực sự đề cập đến việc sử dụng các công nghệ độc đáo của chúng tôi để tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mà khách hàng yêu cầu và tham gia vào việc tạo ra giá trị mang lại lợi ích cho khách hàng.
Những nỗ lực đặc biệt của các thành viên phát triển để tạo bước đột phá
Brother đã vi tính hóa hệ thống để tạo ra chất lượng may mặc cao hơn, và sự đổi mới đó làm cho ngay cả thợ may thiếu kinh nghiệm cũng được thực hiện một cách chuyên nghiệp.
Chúng tôi tôn trọng sự đa dạng và cá tính giữa các nhân viên, và nuôi dưỡng nguồn nhân lực toàn cầu - những con người có thể mang lại giá trị vượt trội.
Đề xuất để quảng bá thành công của phụ nữ
Nhằm tạo ra một môi trường làm việc trong đó nhiều phụ nữ hơn có thể tìm thấy thành công, một nhóm làm việc có tên là "Team Ajisai" đã được ra mắt. Với cách tiếp cận của họ, chúng tôi làm việc để giới thiệu việc làm từ xa, tổ chức các bài giảng của các chuyên gia và hơn thế nữa.
Hoạt động đào tạo dựa trên nhu cầu của địa phương
Tại cơ sở sản xuất ở châu Á, một nền giáo dục ban đầu được thực hiện cho các ứng cử viên quản lý. Phát triển tài năng dài hạn được thực hiện như một nhóm thông qua các phương pháp như nâng cao hiểu biết về vị trí quản lý bằng phương tiện đào tạo.
Chúng tôi làm việc như một tập đoàn toàn cầu thống nhất trong mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh của chúng tôi.
Quảng cáo tiếp thị kỹ thuật số
Để thúc đẩy các hoạt động tiếp thị kỹ thuật số, [nhóm chủ trì các hoạt động toàn cầu] chia sẻ kiến thức cao cấp và xây dựng chiến lược toàn cầu trong hợp tác với các nhóm xúc tiến tiếp thị kỹ thuật số trên toàn thế giới.
Chiến lược sản xuất toàn cầu
Chúng tôi mở rộng kinh doanh bằng cách thành lập và củng cố các nhà máy mới ở các nước như Trung Quốc, Việt Nam, Philippines và các nước khác ở châu Á. Với mỗi lĩnh vực, tạo ra nhiều cơ sở sản xuất giúp chúng tôi giảm thiểu rủi ro và duy trì khả năng cạnh tranh về chi phí.
Tính linh hoạt /
Hợp tác với các đối tác kinh doanh
Chúng tôi thích nghi với những thay đổi khác nhau trên thị trường.
Tính linh hoạt và hợp tác được phát triển bằng cách liên kết với các đối tác
Trong sự thay đổi nhanh chóng trong môi trường kinh doanh, chúng tôi sử dụng công nghệ, kiến thức, lộ trình bán hàng và bí quyết để liên kết với các đối tác kinh doanh của chúng tôi trong lĩnh vực mà kinh nghiệm của chúng tôi chưa được phát triển.
Phát triển một thị trường mới với các công ty con bán hàng của chúng tôi
Yêu cầu từ khách hàng doanh nghiệp rất khác nhau vì chúng đa dạng về quy mô và bao gồm các loại doanh nghiệp khác nhau. Chúng tôi đã thiết lập một hệ thống cho phép chúng tôi trực tiếp lắng nghe ý kiến của khách hàng và ngay lập tức đề xuất một giải pháp kỹ thuật phù hợp trong khi làm việc cùng với nhân viên hỗ trợ kỹ thuật của Khối kinh doanh Brother. Điều này cho phép chúng tôi cung cấp phản hồi nhanh cho từng câu hỏi.