Làm gì để có một năm 2023 tốt lành?

Mặc dù có những nơi bạn có thể bán một số thứ, nhưng tốt nhất bạn nên tự làm một cách có chủ ý và sạc nó bằng năng lượng của mình. Bạn cần một chiếc đĩa trắng, đậu lăng, cơm, hoa hồi, lá nguyệt quế, nửa quả cam, bảy tép, mật ong, quế và một cây nến - nó có thể có màu vàng hoặc cái gọi là "nến mật ong" -

Xức nến bằng mật ong, luôn từ dưới lên trên bấc và rắc quế. Viết lên mỗi bên những lời chúc tích cực của bạn, chẳng hạn như tình yêu, sức khỏe hoặc tiền bạc; . Đặt cây nến vào giữa đĩa và bao quanh nó với các vật dụng khác. Thắp nến và lặp lại. “xong rồi”

Một năm sắp kết thúc và nhiều người đang chuẩn bị những quyết tâm cho năm tới. Một trong những điều được lặp lại nhiều nhất là đạt được thành công lớn hơn trong sự nghiệp. Outfinders, một công ty Tây Ban Nha chuyên về kỹ thuật gamification, chỉ ra rằng để làm được điều này cần phải củng cố các kỹ năng mềm, vì như nghiên cứu 'Tương lai việc làm' của Đại học Harvard nhấn mạnh, 85% thành công liên quan đến việc sớm tiếp thu các kỹ năng này. Đây là lý do Outfinders chỉ ra 7 mục đích để năm 2023 chúng ta trở thành những chuyên gia thành công.  

• Tăng cường khả năng sáng tạo của bạn. Trí tưởng tượng và tư duy “ngoài khuôn khổ” đã trở thành một trong những kỹ năng mềm được các công ty yêu cầu nhiều nhất hiện nay. Sáng tạo hơn sẽ giúp chúng ta tìm ra giải pháp cho những vấn đề tưởng chừng như vô vọng, vì chúng ta sẽ có thể nhìn xung đột từ một lăng kính khác và tìm ra những cách khác để giải quyết nó.
• Học cách làm việc theo nhóm. Bốn tay luôn tốt hơn hai, nhưng để điều này có hiệu quả, điều quan trọng là chúng ta phải học cách hòa hợp với các thành viên còn lại trong nhóm và mỗi người phải chịu trách nhiệm về nhiệm vụ của mình, yêu cầu giúp đỡ và giúp đỡ những người đang gặp khó khăn. cần nó. Điều quan trọng là tất cả chúng ta phải chèo cùng một lúc và phối hợp nhịp nhàng để thuyền cập bến an toàn.
• Nâng cao năng lực lãnh đạo của bạn. Những người lãnh đạo là những người truyền cảm hứng cho chúng ta. Chúng ta đi theo những người dẫn đầu, không phải vì chúng ta phải làm vậy mà vì chúng ta muốn. Một nhà lãnh đạo không chỉ huy mà thúc đẩy nhóm của mình theo đuổi những kết quả tốt nhất, truyền cảm hứng và động viên họ. Đó là lý do tại sao để đạt được thành công vào năm 2023, điều quan trọng là chúng ta phải học cách lãnh đạo
• Làm việc dựa trên khả năng thích ứng của bạn. Một trong những kỹ năng mềm khác được các công ty tìm kiếm nhiều nhất hiện nay đó là khả năng thích ứng với sự thay đổi hay còn gọi là khả năng phục hồi. Đó là về khả năng chúng ta phải xử lý các tình huống khắc nghiệt một cách linh hoạt và thích ứng với sự thay đổi để vượt qua chúng. Trong những năm gần đây, chúng ta đã thấy rằng bất cứ điều gì cũng có thể xảy ra bất cứ lúc nào, đó là lý do tại sao chúng ta phải chuẩn bị sẵn sàng để cống hiến hết khả năng của mình, bất kể bối cảnh.
• Tự rèn luyện. Ngày nay, bạn không bao giờ nên ngừng học hỏi, thậm chí còn hơn thế nữa, trong một thế giới đang chuyển động ngày càng nhanh hơn. Cho dù trong các chủ đề cụ thể trong công việc của chúng tôi trong công ty hay trong các lĩnh vực khác, chẳng hạn như ngôn ngữ hoặc năng lực công nghệ, chúng tôi cần phải đào tạo lại bản thân hàng năm. Như người ta vẫn nói, kiến ​​thức không chiếm không gian nhưng nó sẽ giúp chúng ta phát triển với tư cách là những người chuyên nghiệp.
• Học cách giao tiếp tốt hơn. Để người khác hiểu và đồng cảm với điều mình muốn truyền đạt không phải lúc nào cũng dễ dàng. Biết cách giao tiếp là một nghệ thuật, nhưng bạn có thể áp dụng một số thủ thuật giúp cải thiện cách người khác hiểu thông điệp của chúng ta, từ đó đạt được sự hiểu biết sâu sắc hơn.
• Hãy chủ động. Sự mong muốn. Nhiều khi điều đầu tiên chúng ta thiếu chính là sự khao khát. Vì vậy, vào năm 2023 tới, mục đích này phải là một trong những mục tiêu quan trọng nhất. Chủ động và tiến một bước thường là sự khác biệt giữa thất bại và thành công.

Enrique Arias, người sáng lập Outfinders, khẳng định: “Thành công trong nghề nghiệp ngày càng liên quan nhiều hơn đến các kỹ năng mềm”. “Trước thềm năm mới 2023, đây là thời điểm tốt để dừng lại và suy nghĩ xem chúng ta phải quảng bá điều gì trong số đó.”. Đây phải là những quyết tâm của chúng tôi để bắt đầu năm mới một cách thuận lợi và có thể đạt được mọi thứ mà chúng tôi đã đặt ra.”

Để giúp nâng cao kỹ năng mềm của các chuyên gia, Outfinders đã ra mắt DIPI, một hội thảo đổi mới dựa trên trò chơi mới nhằm vào những công ty muốn tập trung vào đổi mới. Thông qua sự năng động này, mục tiêu của các công ty này là tăng cường sự cam kết và động lực của người lao động, đồng thời cùng họ phát triển các ý tưởng đổi mới để phát triển hoạt động kinh doanh của mình. DIPI là viết tắt của Phát hiện, Ý tưởng, Nguyên mẫu và Triển khai. Thông qua Trò chơi Serius này, các nhà quản lý công ty sẽ có thể khám phá tài năng của nhân viên và cho họ một không gian để lắng nghe các đề xuất của họ và đề xuất cách thực hiện chúng, từ đó cho họ thấy rằng họ là tài sản quý giá nhất của công ty. company.company và giúp bạn quyết đoán hơn trong cuộc sống hàng ngày

TIN TỨC LIÊN QUAN

ĐỂ LẠI TRẢ LỜI

Để lại một bình luận

Bình luận

Lưu tên, email và trang web của tôi trong trình duyệt này cho lần bình luận tiếp theo

Δ

AntPatricia Pomies, Giám đốc điều hành của Globant, được đề cử trong bảng xếp hạng 100 nhà lãnh đạo nữ hàng đầu ở Tây Ban Nha

Tôi có thể có những mục tiêu gì cho năm 2023?

Làm thế nào để bắt đầu một năm tích cực?