Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding Ngô Minh Tuấn được biết đến là người đã đào tạo ra nhiều lãnh đạo cấp cao làm việc tại các doanh nghiệp lớn, nhỏ trên toàn quốc qua Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam. Trong đó nổi bật là các vị chủ tịch, giám đốc của Eurowindow, TH True Milk, Bát Tràng Family, Bảo Tín Minh Châu, Huy Thành Jewelry, SUS Việt Nam, VN Steel Thăng Long...
Ông Ngô Minh Tuấn thành lập Tập đoàn CEO Việt Nam Holding vào năm 2010 với thành viên đầu tiên là Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam. Nói về lý do theo đuổi con đường này, ông cho biết, thay vì đi dạy cho từng doanh nghiệp, ông chọn cách mở ra một doanh nghiệp để đào tạo, giúp cho cả cộng đồng kinh doanh cùng phát triển.
Cho đến nay, học viện trên đã đào tạo gần 10.000 doanh nhân. Theo ông Tuấn, thành tựu lớn nhất không phải số học viên mà là thế hệ làm kinh doanh bước ra từ đây luôn mong muốn chia sẻ và trao đi giá trị cho các bạn trẻ muốn trở thành doanh nhân tương lai.
Ông Ngô Minh Tuấn, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding. Ảnh: CEO Việt Nam Holding.
Điều này cũng là mục tiêu thôi thúc ông Ngô Minh Tuấn sáng lập Trường Doanh nhân CEO Việt Nam từ năm 2015 nhằm tiếp tục đào tạo chủ doanh nghiệp tương lai. Ở cơ sở đào tạo mới, doanh nhân Ngô Minh Tuấn muốn giúp các bạn trẻ có kế hoạch khởi nghiệp ngay từ lứa tuổi 18 "không phải lăn lộn tìm lối đi trong mớ bòng bong và rồi phải trả giá bằng thời gian, xương máu như thế hệ 7x, 8x".
Trước khi trở thành doanh nhân, ông Ngô Minh Tuấn cũng "trả giá bằng thời gian, xương máu" với nhiều vị trí, công việc khác nhau. Ông theo học chuyên ngành điện tử viễn thông tại Đại học quốc gia Hà Nội. Nhưng với đam mê và "máu kinh doanh" có sẵn trong người, trong suốt 4 năm học, ông Tuấn đã buôn bán nhỏ với nhiều hình thức khác nhau. Thời điểm này do thiếu hụt về vốn và kinh nghiệm, dự án kinh doanh đầu tay của ông phải dừng lại.
Sau khi tốt nghiệp cử nhân, ông Ngô Minh Tuấn có cơ hội làm việc tại Liên hiệp Đường sắt Việt Nam. Công tác một thời gian, ông tiếp tục tham gia kinh doanh nhưng vẫn thất bại vào năm 2004.
Không thích sự ổn định, luôn làm mới bản thân và tìm cho mình những cơ hội mới, khoảng thời gian sau đó, ông Tuấn đã công tác ở nhiều vị trí khác nhau. Ông từng giữ chức Phó hiệu trưởng thường trực Trường trung cấp Bến Thành, Tổng giám đốc Bachkhoa-Aptech, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Tư vấn và Đào tạo 360... Trong đó, ông từng mở doanh nghiệp đầu tư cùng Tập đoàn Vinashine với vai trò lãnh đạo, nhưng lần nữa bị phá sản.
Ông Ngô Minh Tuấn trong một buối chia sẻ với các bạn trẻ. Ảnh: CEO Việt Nam Holding.
Sau khi trải nghiệm nhiều công việc và nếm trải những lần kinh doanh đổ vỡ, doanh nhân này đã tích lũy kiến thức thực tiễn về cách vận hành trong doanh nghiệp. Từ đó, ông Tuấn bước chân vào sự nghiệp tư vấn cho các công ty vừa và nhỏ.
"Sau nhiều năm nỗ lực với hơn 16 tiếng làm việc mỗi ngày, niềm vui của tôi chính là đã xây dựng nên một tập thể đoàn kết, mọi người đều làm việc vì mục đích chung, mang lại giá trị cho cộng đồng", ông nói và hứa hẹn sẽ cùng CEO Việt Nam Holding bồi dưỡng năng lực và kiến thức cho giới doanh nhân, đồng thời góp phần nâng cao chất lượng giáo dục Việt Nam.
Tiểu Hiên
Ông Ngô Minh Tuấn tên thật là Ngô Minh Tuấn. Ông sinh năm 1976 - tại Thịnh Long – Hải Hậu – Nam Định. Ông là Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam với hệ thống chuỗi các công ty vận hành tự động:
Ông Ngô Minh Tuấn tên thật là Ngô Minh Tuấn. Ông sinh năm 1976 - tại Thịnh Long – Hải Hậu – Nam Định. Ông là Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam với hệ thống chuỗi các công ty vận hành tự động:
- CEO EDUCATION
- CEO SOFTWEAR
- CEO BUSINESS ACADEMY
- CEO RESOURCES
- CEO MARKETING
- CEO MEDIA
- CEO FASHION
- CEO LAND
- CEO TRAVEL
- CEO LANGUAGE
- CEO HOTEL
- CEO LIGHT
- CEO MASTER
Sự nghiệp của Ông Ngô Minh Tuấn
Học vấn:
- Cử nhân Trường Đại Học Quốc Gia Hà Nội – Chuyên ngành Điện tử viễn thông.
- Từng làm Hiệu trưởng trường trung cấp Thái Bình – Tập đoàn Vinasin.
- Từng làm Phó trưởng ban thường trực ban thanh niên trường học – Trực thuộc đảng ủy khối doanh nghiệp TW.
- Từng làm Phó hiệu trưởng thường trực trường trung cấp Bến Thành – Trực thuộc Tổng công ty dệt may Gia Định.
- Từng làm Hiệu trưởng Trường Nguyễn Trãi – Hà Đông.
- Từng làm Tổng giám đốc Bách Khoa APTEACH…
- Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam với hệ thống chuỗi các công ty con vận hành tự động.
- Chủ tịch Cộng đồng Doanh Nhân CEO Việt Nam.
- Tổng giám đốc Công ty chế tạo biến thế điện lực Hà Nội – MBT.
Một số thông tin thêm
- Ông Ngô Minh Tuấn còn là một người “Thầy” trong kinh doanh và cuộc sống. Người đã đào tạo hàng ngàn Chủ tịch, giám đốc, doanh nghiệp lớn trên toàn quốc như: Erowindow; TH True Milk; Seven A.M; Bát Tràng Family; Bảo Tín Minh Châu; Huy Thành Jewelry; SUS Việt Nam; JP Fashion; VN Steel Thăng long…
- Ông là người truyền cảm hứng cho hàng vạn học sinh, sinh viên trên cả nước, tiêu biểu là ông có Trường đào tạo Doanh nhân theo mô hình quân đội [ Business One ] tại Thanh Trì, Hà Nội.
Đầu tư hàng loạt các lĩnh vực như vậy, TGĐ Ngô Minh Tuấn mong muốn làm tròn được sứ mệnh đặt ra là “đào tạo ra những con người giá trị, để tạo ra những sản phẩm giá trị, và để lan tỏa giá trị”. Ông luôn luôn đặt quyền lợi của cộng đồng lên trên tất cả, bởi “chỉ có những con người giá trị mới tạo ra được những sản phẩm có giá trị, từ đó mới lan tỏa giá trị đến cho cộng đồng. Lấy thế giới làm gốc thì thế giới hạnh phúc và mình cũng hạnh phúc, mang lại giá trị cho cộng là phải biết hy sinh”.
Trong mỗi lần tư vấn cho các doanh nghiệp, ông truyền lại sứ mệnh đó cho mọi người với mong muốn giúp đỡ họ trở thành một nhà kinh doanh không những giỏi mà phải thực sự có tâm trên thương trường.
Không chỉ là chuyên gia, doanh nhân Ngô Minh Tuấn còn nổi tiếng ở lĩnh vực diễn giả. Ông mang những trải nghiệm được đúc kết trong cuộc sống để đi truyền lửa cho các bạn trẻ đang trên con đường tìm kiếm sự nghiệp. Bởi ông thấy mối nguy hại ở các bạn trẻ là còn quá thụ động, không thể tự định hình công việc của mình trong tương lai. Việc ông cần phải làm là định hướng cho các bạn chọn đúng ngành nghề theo học đúng với năng lực cá nhân và xu hướng của thời đại. Với khát khao cháy bỏng được khơi nguồn đam mê, tạo động lực cho các bạn trẻ, ông đã nói chuyện với hơn 400 trường THPT và hơn 100 trường CĐ, ĐH trên cả nước, và đó là hạnh phúc của ông.
Sống cho cộng đồng thì phải tuân thủ pháp luật
Theo ông, trong bối cảnh kinh tế thị trường đang mở rộng, các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững thì chắc chắn phải thực hiện nghiêm khắc các quy định của pháp luật. Việc quán triệt và tuân thủ pháp luật không những giúp các doanh nghiệp tự do cạnh tranh mà còn đảm bảo được quyền lợi tốt nhất trong kinh doanh. Hơn nữa, các doanh nghiệp có thể ngăn ngừa những trường hợp đáng tiếc có thể xảy ra. Bởi trong kinh doanh, cạnh tranh và rủi ro luôn song hành, vì vậy, doanh nghiệp nào tuân thủ, am hiểu sâu về pháp luật, thì doanh nghiệp đó sẽ không bị rình rập những hiểm họa, tiến tới bền vững trong xã hội.
Với tập đoàn CEO Việt Nam, TGĐ Ngô Minh Tuấn luôn đề cao việc tuân thủ pháp luật, bởi ông coi pháp luật là nền tảng văn hóa kinh doanh cho doanh nghiệp. Đặc biệt, trong Học viện CEO Việt Nam, ông dạy cho học trò cách tuân thủ pháp luật từ ý thức, đọc nhiều sách về luật pháp Việt Nam nhằm tạo ra môi trường giáo dục chuyên nghiệp và tính kỷ luật cao. Còn các công ty trong tập đoàn, ông thường xuyên nhắc nhở nhân viên tìm hiểu rõ luật doanh nghiệp năm 2005 và những hướng dẫn thông tư để nâng cao trình độ chuyên môn cho chính các cổ đông và nhân viên, nhằm phát triển lâu dài.
| Ông Ngô Minh Tuấn - TGĐ Tập đoàn CEO Việt Nam luôn đề cao việc tuân thủ pháp luật |
Một người sống vì cộng đồng luôn tràn đầy năng lượng như TGĐ Ngô Minh Tuấn đã giúp cho rất nhiều thế hệ trẻ thay đổi tư duy và thành công trên con đường tìm kiếm sự nghiệp. Từ bây giờ và nửa cuộc đời còn lại, ông mong muốn sẽ được gắn bó, làm hết sức mình để phát triển tập đoàn CEO Việt Nam, giúp lan tỏa những giá trị cao đẹp đến với nhiều người hơn.
Theo : Thanh Trúc Trích Từ Báo Pháp Luật
CEO QUẢN TRỊ :Tham khảo thêm tại đây
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Tập đoàn CEO Việt Nam - Học viện CEO Việt Nam
Địa chỉ: Toà nhà CEO Việt Nam, Số 62/4 Khúc Thừa Dụ, Cầu Giấy, Hà Nội
Tòa nhà Business One, 136 Tả Thanh Oai, Thanh Trì, Hà Nội
Tầng 3, Cao ốc Tuổi Trẻ, 60A Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh
Cơ Chế Khoán CCVE [Culture - Cost - Volume - Effectiveness]: Là cơ chế khoán toàn diện trong doanh nghiệp , bao gồm: * Khoán về hiệu quả công việc. * Khoán về mục tiêu khối lượng công việc. * Khoán về chi phí vận hành và quỹ lương. * Khoán về Nội quy, văn hóa công ty. - Thông qua các bộ điều khiển: + Bộ điều khiển trung tâm của Doanh nghiệp CCSC. + Bộ điều khiển trung tâm của Phòng ban CCSD. + Bộ điều khiển trung tâm của Cá nhân CCSP. - Đây là điều mà bất cứ một CEO nào cũng mong muốn đối với doanh nghiệp của mình là một hệ thống vận hành tự động và chủ động từ trên xuống dưới, từ doanh nghiệp đến từng phòng ban và đến từng cá nhân. 1, CCSC [Control Centre System of Company]: - Từ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, CEO sẽ xây lên hệ thống điều khiển trung tâm [bảng dòng tiền] của doanh nghiệp CCSC. - Hệ thống điều khiển trung tâm của doanh nghiệp CCSC là hệ thống điều khiển giúp cho doanh nghiệp: + Luôn kiểm soát được dòng tiền vào ra. + Điều khiển, phâ
Cơ chế khoán toàn diện CCVE CCSC : Điều khiển trung tâm của doanh nghiệp [ CEO ] CCSD : Điều khiển phòng ban [ Cấp trung ] CCSP : Điều khiển nhân viên [ NV ] . Cơ Chế Khoán đ iều khiển trung tâm của doanh nghiệp - CCSC CCSC là bảng điều khiển từ CEO tới tất cả các phòng ban của công ty từ phòng kinh doanh, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán .... Các phòng sẽ được chia quỹ lương thưởng, mục tiếu kết quả công việc, quyền quyết định và chi phí của phòng ban, lầy căn cứ từ CCSC giám đốc từng bộ phận sẽ chia ra tới từng nhân sự [CCSP]. Giám đốc từ phòng ban sẽ là người xây dựng cơ cấu phòng ban. Cơ Chế Khoán đ iều khiển phòng ban từ CEO xuống - CCSD CCSD là bảng điều kiển từ CEO xuống các phòng truyền thông, marketing, sale: người chịu trách nhiệm của từng phòng [trưởng phòng] sẽ được chia quỹ lương thưởng, mục tiêu kết quả, quyền quyết định và chi phí của cả phòng, lầy căn cứ từ CCSD trưởng phòng sẽ chia ra tới từng nhân sự [CCSP]. Trưởng phòng từ phòng ban sẽ là n