Trình bày các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Công nghệ 10

Quản lý doanh nghiệp là một công việc rất quan trọng, là yếu tố chính để doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả. Ở bài học trước , chúng ta đã được tìm hiểu về các bước triển khai việc thành lập doanh nghiệp. Vậy sau khi thành lập được doanh nghiệp, công việc quản lý doanh nghiệp được tiến hành như thế nào ?

Chúng ta sẽ nghiên cứu trong bài học mới, mời các em cùng theo dõi nội dungBài 55: Quản lí doanh nghiệp

I. Tổ chức hoạt động kinh doanh:

a. Đặc trưng của cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp gồm những bộ phận, cá nhân khác nhau, có mối quan hệ phụ thuộc nhau, được chuyên môn hoá để thực hiện mục tiêu xác định cua doanh nghiệp.

Bạn đang xem: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp công nghệ 10

Có hai đặc trưng cơ bản là: Tính tập trung và tính tiêu chuẩn hóa

Tính tập trung :Thể hiện quyền lực của tổ chức tập trung vào một cá nhân hay bộ phận.

Tính tiêu chuẩn hóa:Đòi hỏi các bộ phận, các cá nhân trong doanh nghiệp hoạt động trong phạm vi nội quy , quy chế của doanh nghiệp.

b. Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp có các đặc điểm sau:

Giám đốc.

Các nhân viên bán hàng khác nhau.

Nhân viên kế toán.

Vai trò: Biến các kế hoạch của doanh nghiệp thành những kết quả thực tế, thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp

a. Phân chia nguồn lực.

Nguồn lực của doanh nghiệp gồm:

Tài chính [ tùy thuộc vào nhu cầu của doanh nghiệp ]

Nhân lực[ sử dụng đúng người đúng công việc]

Các nguồn lực khác[ trang thiết bị, máy móc] sử dụng theo nguyên tắc có hiệu quả.

b. Theo dõi thực hiện kế hoạch.

Phân công người theo dõi từng công việc

Kiểm tra, đánh giá mức độ thực hiện kế họach

Vốn của chủ doanh nghiệp.

Vốn của các thành viên.

Vốn vay.

Vốn của người cung ứng.

II. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Là việc tính toán chi phí và doanh thu của doanh nghiệp bằng đơn vị tiền tệ

b. Ý nghĩa:

Giúp chủ doanh nghiệp có biện pháp điều chỉnh kinh doanh cho phù hợp.

Doanh thu > chi phí có lãi.

Doanh thu

c. Nội dung cơ bản:

Xác định doanh thu.

Xác định chi phí.

Xác định lợi nhuận kinh doanh.

d. Phương pháp hạch toán

Phương pháp xác định danh thu:

Doanh thu của doanh nghiệp = số lượng sản phẩm bán được x giá bán một sản phẩm

Phương pháp xác định chi phí kinh doanh:

Chi phí mua nguyên, vật liệu

Chi phí tiền lương.

Chi phí mua hàng hoá.

Chi phí cho quản lí doanh nghiệp.

Doanh thu và thị phần: phản ánh kết quả kinh doanh về quy mô

Lợi nhuận: phản ánh hiệu quả kinh doanh

Mức giảm chi phí là chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lí

Tỉ lệ sinh lời là sự so sánh giữa lợi nhuận thu được và vốn đầu tư, cho biết 1 đồng vốn ứng với bao nhiêu đống lời trong 1 thời gian nhất định

Các chỉ tiêu khác :

Việc làm và thu nhập cho người lao động

Mức đóng góp cho ngân sách

Mức độ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng.

III. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Xác định cơ hội kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp

Sử dụng có hiệu quả các nguồn lực

Đổi mới công nghệ kinh doanh

Tiết kiệm chi phí

Như tên tiêu đề của bàiQuản lí doanh nghiệp, sau khi học xong bài này các em cần nắm vững các nội dung trọng tâm sau:

Nêu ra được nội dung công việc quản lí doanh nghiệp.

Chỉ ra được nội dung của tổ chức hoạt động kinh doanh, nội dung đánh giá hiệu quả kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Giải thích được mối quan hệ các nội dung quản lí doanh nghiệp.

Các em có thể hệ thống lại nội dung kiến thức đã học được thông qua Giải bài tập Công nghệ 10 Bài 55và làm bài kiểm traTrắc nghiệm Công nghệ 10 Bài 55cực hay có đáp án và lời giải chi tiết.Các em được làm bài thi MIỄN PHÍ để test kiến thức cho bản thân nhé.

Xem thêm: Vai Trò Và Cách Dùng Xref Trong Cad, Tổng Hợp Một Số Mẹo Hay Về Xref Trong Autocad

Nếu có thắc mắc về nội dung bài học thì các em có thể đặt câu hỏi ở phầnHỏiđápnhé.