10 mẫu kế hoạch kinh doanh hàng đầu năm 2022
|
Kế hoạch kinh doanh đóng vai trò quan trọng đối với tổng thể doanh nghiệp, quyết định đến định hướng phát triển và cách thức vận hành của doanh nghiệp. Nhà quản lý cần xây dựng bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh và bài bản. Vậy bản kế hoạch kinh doanh mẫu gồm những yếu tố gì? Cùng theo dõi bài viết sau đây để có thêm thông tin. 1. Tóm tắt dự án kinh doanh
2. Giới thiệu doanh nghiệp
3. Sản phẩm và Dịch vụ
4. Phân tích thị trườngMột trong các nguyên tắc khi lập kế hoạch kinh doanh chính là phân tích thị trường. Trong bản kế hoạch kinh doanh mẫu cần có: Phân tích vĩ mô:
Phân tích vi mô
5. Kế Hoạch MarketingBản kế hoạch kinh doanh mẫu không thể thiếu kế hoạch marketing mà doanh nghiệp đang thực hiện. Như mở rộng thị trường, tăng cường khả năng nhận diện thương hiệu hay hỗ trợ bán hàng,…
6. Kế hoạch bán hàngBản kế hoạch kinh doanh mẫu cần trình bày kế hoạch và chiến lược bán hàng của doanh nghiệp bao gồm:
7. Kế hoạch nhân sự
8. Kế hoạch tài chínhBản kế hoạch kinh doanh mẫu không thể thiếu kế hoạch tài chính. Cụ thể: Phần tài chính thì căn cứ vào báo cáo tài chính trong quá khứ và các thông tin liên quan đến hoạt động bán hàng. Chiến lược tài chính của doanh nghiệp.
9. Phụ lụcNếu cần thiết các doanh nghiệp có thể bổ sung thêm những phần như: thời gian thực hiện, quản trị rủi ro,… Trên đây là khung xây dựng bản kế hoạch kinh doanh mẫu hoàn chỉnh được nhiều công ty, doanh nghiệp lựa chọn. Tùy thuộc vào lĩnh vực kinh doanh cũng như định hướng phát triển và tiềm lực của doanh nghiệp mà các doanh nghiệp có thể lập kế hoạch kinh doanh phù hợp. Xem thêm: Mẫu Excel Quản lý kinh doanh
Với những nội dung trên khi lập kế hoạch kinh doanh, để kế hoạch được thực hiện theo đúng tiến độ, kiểm soát được khối lượng và chất lượng công việc theo nhân sự, nhà quản lý có thể cụ thể hóa, quản lý tự động kế hoạch trên phần mềm quản trị công việc và dự án FastWork Work+. Phần mềm hỗ trợ quản lý việc thực hiện kế hoạch kinh doanh: đã thực hiện đến đâu, tiến độ thế nào, hiệu suất của nhân sự, phòng ban, nhóm, quản lý công việc của nhân sự kinh daonh làm việc tại hiện trường,… trên một nền tảng duy nhất! Bên cạnh bản WebApp, phần mềm có bản Mobile App.
Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về FastWork Work+, nhận Demo Free của phần mềm, đừng quên điền thông tin tại hộp Đăng ký tư vấn. Đăng ký dùng thử Việc kinh doanh 10 ví dụ về kế hoạch kinh doanh tốt nhất cho năm 2022 - với các mẫu
Xuất bản ngày 31 tháng 8 năm 2022 Tải xuống ngay: Mẫu kế hoạch kinh doanh miễn phí Bước đầu tiên là chủ doanh nghiệp và tạo ra một công ty là phát triển một kế hoạch kinh doanh toàn diện. Chúng tôi không nói về những bức vẽ tăng trưởng của bạn mà bạn viết nguệch ngoạc trên một chiếc khăn ăn hoặc nghĩ về trong khi cắt cỏ, nhưng một kế hoạch viết ra thực tế để xây dựng. Một kế hoạch kinh doanh phác thảo cách nó sẽ hoạt động, cũng như những gì các mục tiêu bao quát sẽ hướng dẫn sự phát triển của nó trong tương lai. Xây dựng một từ đầu lên đòi hỏi sự tập trung, kiên nhẫn và tầm nhìn xa cẩn thận. Hơn nữa, những người được chế tạo tốt nên cung cấp một bản tóm tắt kỹ lưỡng về các sản phẩm hoặc dịch vụ bạn dự định bán, nhân khẩu học mà bạn nhắm mục tiêu và tỷ suất lợi nhuận dự kiến của bạn. Điều này cũng có thể bao gồm các điểm chuẩn mà bạn hy vọng sẽ gặp cùng với các mốc thời gian ước tính để đạt được các mục tiêu này. Cùng nhau một kế hoạch kinh doanh tốt bây giờ sẽ là một phần nền tảng để bạn tham khảo lại trong thời gian thử thách và xây dựng khi bạn đang phát triển. Ngoài ra, một kế hoạch kinh doanh hấp dẫn và đầy đủ có thể giúp phát triển doanh nghiệp của bạn bằng tiền từ ngân hàng hoặc một nhà đầu tư bên ngoài và để tiếp cận thị trường mục tiêu của bạn tốt hơn. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ xem xét một số thành phần chính cho bất kỳ kế hoạch kinh doanh thành công nào để giúp bạn tạo một mô hình chi tiết về công ty của bạn. Chúng tôi cũng sẽ kiểm tra một vài kế hoạch kinh doanh mẫu có thể đưa ra nhiều phỏng đoán ra khỏi phương trình. Một kế hoạch kinh doanh là gì?Business Plan?Một kế hoạch kinh doanh có thể giúp định hình bạn là ai và bạn phát triển như thế nàoMột kế hoạch kinh doanh là một bản tóm tắt bằng văn bản về cách bạn muốn điều hành công ty của bạn và những mục tiêu bạn có để giúp bạn đạt được điều đó. Mặc dù các ngân hàng và các nhà đầu tư tiềm năng khác trong doanh nghiệp của bạn dựa vào việc xem xét họ để quyết định xem họ có muốn cho bạn tiền để tăng trưởng hay không, họ cũng có thể giúp chủ sở hữu của một công ty xác định tầm nhìn và mục tiêu của họ. Mặc dù nội dung của chúng khác nhau với một số người thích phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, mối đe dọa), chúng thường bao gồm 4 phần sau. Tóm tắt điều hành kế hoạch kinh doanhNền tảng của bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào là phần tóm tắt điều hành chạm vào những điều cơ bản của công ty bạn. Về cơ bản, nó giải thích những sản phẩm hoặc dịch vụ bạn sẽ cung cấp, khách hàng mà công ty của bạn sẽ phục vụ và các mục tiêu chung của doanh nghiệp của bạn. Đây là điều đầu tiên bất cứ ai bạn quyết định chia sẻ nó sẽ thấy, vì vậy hãy dành thời gian của bạn để làm cho phần này thực sự hấp dẫn và độc đáo. Khách hàng và cạnh tranhIdeal Customers and CompetitionPhần này được sử dụng để mô tả rõ ràng cách các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ đáp ứng nhu cầu của một khách hàng và cộng đồng cụ thể. Đi sâu vào chi tiết về cách doanh nghiệp bạn đang tập trung vào đã thay đổi theo thời gian và những gì cung cấp độc đáo khiến doanh nghiệp của bạn khác biệt. Thông tin khác bao gồm ở đây sẽ bao gồm thị phần dự kiến của bạn và loại cạnh tranh mà bạn mong đợi sẽ phải đối mặt. Giải thích điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn khác biệt với những người khác trong ngành của bạn và tại sao khách hàng sẽ chọn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn thay vì của người khác. Bạn cũng có thể bao gồm một phân tích thị trường trong phần này để thực sự hiểu những gì bạn đang chống lại khi nhận được khách hàng mới và phát triển doanh nghiệp của bạn với kế hoạch tiếp thị và kế hoạch tài chính của bạn. Kế hoạch thị trườngChiến lược tiếp thị là một phần quan trọng của bất kỳ kế hoạch kinh doanh nàoỞ đây, bạn sẽ muốn quyết định cách bạn dự định tiếp cận khách hàng của mình thông qua phương tiện truyền thông xã hội, tiếp thị nội dung, quảng cáo và các hình thức tiếp thị khác. Phần tiếp thị trong kế hoạch kinh doanh của bạn nên có các mục tiêu rõ ràng, có thể đạt được. Tùy thuộc vào quy mô kinh doanh hiện tại của bạn, những thứ đó có thể đơn giản như có được một trang web cho đến mức lưu lượng truy cập web và dẫn bạn muốn mỗi tháng. Mục tiêu Phần này cũng là một nơi tuyệt vời để kiểm tra xu hướng tiếp thị trong lĩnh vực kinh doanh của bạn, bao gồm các ví dụ về các thương hiệu bạn có thể muốn trở thành hoặc cách bạn muốn nói chuyện với khách hàng trong tiếp thị của bạn. Một kế hoạch tiếp thị nên bao gồm một số phần của chiến lược tiếp thị bao gồm; Google Hồ sơ kinh doanh của tôiHồ sơ Google của tôi là nơi bạn nêu bật cách tìm công ty của bạn và những gì bạn làm. Nó sẽ hiển thị trong công cụ tìm kiếm của Google khi mọi người tìm kiếm các dịch vụ như của bạn. Nó cũng sẽ là nơi mọi người sẽ xem các đánh giá của Google về doanh nghiệp của bạn. Điều quan trọng là giữ cho Google của bạn cập nhật doanh nghiệp của bạn và luôn phản hồi các đánh giá. Có trải nghiệm khách hàng tốt như một phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ đảm bảo rằng mọi người thấy doanh nghiệp của bạn là đáng tin cậy và đáng để gọi. Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO)Một khoản đầu tư dài hạn cho kế hoạch tiếp thị của bạn là SEO. Rất có thể bạn đã nghe nói về SEO từ ai đó hoặc đã đầu tư tiền ở đây. Đôi khi nó có thể cảm thấy như một hộp đen, chủ yếu là vì nó không thường hiển thị khách hàng tiềm năng hoặc doanh thu ngay lập tức. Trọng tâm của chiến lược SEO liên tục tạo nội dung cho một blog trên trang web của bạn hoặc thêm các trang vào trang web của bạn tập trung vào các từ khóa mà mọi người tìm kiếm. Nó có thể phức tạp và mất một thời gian, vì vậy đáng để xem xét các đối tác như Scorpion để giúp bạn với SEO. Quản lý trang webTrang web của bạn là trung tâm tiếp thị của bạn cho kế hoạch kinh doanh của bạn. Điều quan trọng là phải có kế hoạch quản lý trang web phù hợp để giữ cho mọi thứ đi đúng hướng. Ở mức tối thiểu, bạn nên có một thiết kế trang web đẹp và có nhiều cách mà mọi người có thể liên hệ với bạn. Ngoài ra còn có các công cụ tuyệt vời như LiveChat và lập lịch trực tuyến có thể đáng để đầu tư. Quảng cáo trả tiềnCó rất nhiều nơi mà bạn có thể đầu tư thời gian vào quảng cáo trả tiền cho kế hoạch kinh doanh của mình. Nó cũng có thể là một nguồn chính của thế hệ khách hàng tiềm năng ngay lập tức & nbsp; cho doanh nghiệp của bạn. Nó chắc chắn có thể phức tạp. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các chiến lược cho quảng cáo được trả tiền, hãy xem hướng dẫn quảng cáo này & NBSP; mà bạn có thể đưa vào kế hoạch kinh doanh của mình. Tóm tắt tài chínhMột phần quan trọng khác của bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào là một bản tóm tắt tài chính kỹ lưỡng về tất cả các chi phí và thu nhập liên quan đến công ty của bạn. Nếu bạn là một doanh nghiệp hiện tại, bạn có thể đã theo dõi rất nhiều thông tin này và có thể viết ra một số thông tin này. Nếu bạn là một doanh nghiệp mới hơn nó có thể được chia thành tiền mà bạn có cá nhân, từ gia đình/bạn bè hoặc từ một ngân hàng để bắt đầu kinh doanh và cách bạn mong đợi để chi tiêu để phát triển. Phần tài chính đặc biệt phù hợp với các ngân hàng hoặc những người khác có thể muốn đầu tư tiền để giúp phát triển doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn có một doanh nghiệp hiện tại và đang tìm cách phát triển, các ngân hàng hoặc nhà đầu tư tiềm năng sẽ xem xét một số lĩnh vực chính trong bản tóm tắt tài chính của bạn, bao gồm:
Kế hoạch kinh doanh giữa 4 phần này thành các danh mục được xác định thêm, bao gồm các chủ đề quan tâm như cấu trúc kinh doanh, cơ hội thị trường hoặc các mục tiêu dài hạn. Kế hoạch sẽ thay đổi tùy thuộc vào doanh nghiệp và mục tiêu của bạn. Sau khi hoàn thành, nó sẽ tạo ra một bức tranh dứt khoát về công ty của bạn từ trên xuống dưới, để lại rất ít sự tưởng tượng. Cách xây dựng một kế hoạch kinh doanh thành côngTrước khi bạn bắt đầu kế hoạch kinh doanh của riêng mình, chúng ta hãy xem một vài lời khuyên về cách xây dựng một kế hoạch kinh doanh giúp công ty của bạn thành công. Hãy nhớ rằng mục tiêu của kế hoạch kinh doanh của bạn thường là & nbsp; để đảm bảo tài trợ và đưa ra chiến lược cần thiết để bắt đầu. Điều chính mà các nhà đầu tư sẽ làm là tìm kiếm các lỗ hổng trong kế hoạch của bạn. Họ muốn có một kế hoạch chống đạn để thành công (hoặc chống đạn như nó có thể nhận được). Điều này có nghĩa là bạn cần phải được bảo vệ càng tốt. Trả lời bất kỳ câu hỏi mà một nhà đầu tư có thể có. Nhìn vào mọi lĩnh vực có thể thất bại và đưa ra các kế hoạch và chiến lược khác nhau về cách doanh nghiệp của bạn sẽ tồn tại. Mục tiêu chính là có một nền tảng vững chắc để vận hành doanh nghiệp của bạn.be as detailed as possible. Answer any questions an investor might have. Look at every area that could fail and come up with different plans and strategies for how your business would survive. The main goal is to have a solid foundation for operating your business. Tiếp theo, hãy chắc chắn rằng bạn giải quyết đề xuất giá trị duy nhất của bạn. Tại sao công ty của bạn khác với các đối thủ cạnh tranh? Làm thế nào bạn sẽ định vị thương hiệu của bạn trong ngành? Nếu bạn không biết đối tượng mục tiêu của mình và tại sao mọi người sẽ mua từ bạn thay vì đối thủ cạnh tranh, thì kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ không thành công.address your unique value proposition. Why is your company different than competitors? How will you position your brand in the industry? If you don't know your target audience and why people will buy from you instead of a competitor, then your business plan won't be successful. Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ giải thích lý do tại sao doanh nghiệp của bạn là một ý tưởng tốt cả về mặt chiến lược trong ngành và tài chính. Mục tiêu là hợp pháp hóa công ty của bạn trước khi bắt đầu. Để tiết kiệm thời gian với kế hoạch kinh doanh của bạn, nó có thể giúp sử dụng một mẫu từ các nguồn trực tuyến khác nhau. Nhiều người có sẵn trực tuyến cho phép bạn tạo ra những gì bạn muốn với nỗ lực tối thiểu. Dưới đây là 11 trong số các ví dụ tốt nhất cho năm 2021. Sử dụng mẫu kế hoạch kinh doanh có thể giúp bạn làm nhiều hơnNó có thể là quá sức khi nghĩ đến việc xây dựng một kế hoạch từ đầu. Rất may, bạn có thể tìm thấy một số mẫu làm sẵn cho nhà hàng, cửa hàng sửa chữa, quán bar và khách sạn tại cửa hàng kế hoạch kinh doanh. Họ cũng đơn giản và dễ dàng để tùy chỉnh theo ý thích của bạn. Sau khi hoàn thành, bạn có thể tải chúng xuống tài liệu Word hoặc tệp PDF. Mặc dù các mẫu này có sẵn miễn phí trong thời gian dùng thử 7 ngày, trang web yêu cầu phí đăng ký để tiếp tục sử dụng. 1. Kế hoạch kinh doanh mẫu của UpmetricsCó hơn 100 mẫu kế hoạch kinh doanh khác nhau có sẵn tại Upmetrics, mỗi mẫu được chế tạo đặc biệt cho các ngành công nghiệp như nhà hàng, cửa hàng bán lẻ, công ty truyền thông hoặc nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Trong mỗi danh mục là có rất nhiều danh mục con để tinh chỉnh thêm kế hoạch của bạn để đáp ứng nhu cầu của bạn. Họ cũng được hoàn thành sẵn với thông tin mô tả một công ty hư cấu mà dễ dàng chỉnh sửa và tải xuống ở định dạng PDF. 2. Ví dụ về kế hoạch kinh doanh đơn giản của Venn thế hộiGiống như ví dụ trước, Vennages cung cấp nhiều mẫu với thông tin về một công ty hư cấu để tham khảo. Để trang trải những điều cơ bản, hãy thử ví dụ kế hoạch kinh doanh đơn giản. Nó bao gồm đồ họa hấp dẫn giữa các phần để tách các bức tường văn bản. Điều này dễ dàng thích nghi để phù hợp với hầu hết mọi doanh nghiệp trong một loạt các ngành công nghiệp. 3. Phác thảo kế hoạch kinh doanh SBA SBAQuản trị doanh nghiệp nhỏ cung cấp một hướng dẫn toàn diện để xây dựng một kế hoạch kinh doanh truyền thống giải thích từng bước của quy trình. Bạn có thể tải xuống một mẫu của một ví dụ hư cấu đã hoàn thành dưới dạng tài liệu Word để bạn có thể thấy nó đã thực hiện như thế nào. Chỉ cần viết lại nội dung trong mỗi phần phù hợp với ngành công nghiệp, mô hình kinh doanh và mục tiêu của bạn. 4. Mẫu kế hoạch kinh doanh điểm số cho các công ty khởi nghiệpMẫu này từ điểm số là hoàn hảo cho các công ty mới tham gia vào thị trường. Nó có sẵn để tải xuống dưới dạng tài liệu Word và nó cũng đi kèm với các mẹo sâu sắc để viết nội dung trong mỗi phần. Cấu trúc tổ chức ngắn gọn của nó làm cho nó rất thân thiện với người dùng và dễ dàng thích ứng với nhiều ngành công nghiệp. 5. Hướng dẫn đầy đủ để viết một kế hoạch kinh doanh bằng đánh giá42Hướng dẫn hướng dẫn này cung cấp nhiều hiểu biết có thể giúp bạn viết kế hoạch kinh doanh hoàn hảo. Review42 phác thảo các yếu tố thiết yếu và cung cấp các mẹo để giảm bớt thách thức của nhiệm vụ. Hướng dẫn cũng mô tả 7 định dạng kế hoạch khác nhau-một trang, chiến lược và kế hoạch kinh doanh nội bộ là một số ví dụ. 6. Người tạo kế hoạch kinh doanh từng bước bởi LawDepotTrình tạo kế hoạch kinh doanh dễ sử dụng dễ sử dụng cung cấp một cách nhanh hơn, dễ dàng hơn để đưa kế hoạch của bạn lên giấy. Để bắt đầu xây dựng kế hoạch của bạn từ đầu, chọn danh mục ngành phù hợp cho doanh nghiệp của bạn và làm theo các bước được cung cấp. Sau khi điền vào từng phần, LawDepot sẽ cung cấp một bản nháp mà bạn có thể tải xuống hoặc in trực tiếp từ trang web. 7. Mẫu kế hoạch kinh doanh tăng trưởng Growthink có một lượng lớn thông tin đi sâu hơn vào mỗi phần của một kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp. Mẫu PDF miễn phí của họ tổ chức cấu trúc của nó, do đó cho phép bạn điền vào chỗ trống khi cần thiết. Các tính năng và yếu tố thiết kế tùy chỉnh bổ sung cũng có sẵn với chi phí bổ sung. 8. Mẫu kế hoạch kinh doanh của jotformCác mẫu miễn phí không có sẵn từ jotform bao gồm đồ họa và phối màu hấp dẫn. Họ bao gồm mọi chủ đề có thể tưởng tượng, từ một kế hoạch kinh doanh một trang đơn giản đến tóm tắt sáng tạo, kế hoạch chiến lược và hơn thế nữa. Ngoài nhiều ví dụ được cung cấp, Jotform còn cung cấp quyền truy cập vào một lượng lớn các công cụ và tài nguyên có thể giúp bất kỳ doanh nghiệp nhỏ hoặc khởi động nào chạy xuống đất. 9. Mẫu kế hoạch kinh doanh Pandadoc sườnMẫu miễn phí này của Pandadoc là một trong những tùy chọn phổ biến hơn hiện nay. Trong đó, bạn sẽ tìm thấy một số mẹo để giúp hướng dẫn bạn trong toàn bộ quá trình. Mẫu Pandadoc, cũng bao gồm các hướng dẫn sử dụng Excel để tạo đồ họa thông tin để đi kèm với văn bản kế hoạch kinh doanh của bạn. 10. Mẫu kế hoạch kinh doanh một trang của HubSpotMột nguồn tài nguyên có giá trị và miễn phí khác cho các doanh nghiệp nhỏ là HubSpot, một trang web hữu ích nơi bạn có thể tìm thấy các mẫu như kế hoạch kinh doanh một trang đơn giản này. Chúng bao gồm các hướng dẫn dễ thực hiện trong mỗi phần. Khi bạn đã hoàn thành, chỉ cần tải xuống tài liệu vào tài liệu Word hoặc tệp PDF. Mẫu này cũng giúp bạn dễ dàng thêm cảm ứng độc đáo của riêng bạn với logo hoặc hình ảnh cụ thể thương hiệu. Tiền thưởng: Bọ cạpNếu bạn đang đấu tranh để viết kế hoạch kinh doanh hoàn hảo, nhóm có kinh nghiệm của chúng tôi tại Scorpion có thể giúp ích. Chúng tôi sẽ làm việc với bạn để tạo ra kế hoạch kinh doanh hoàn hảo để tiếp cận khách hàng mục tiêu của bạn. Chúng tôi có kinh nghiệm đáng kể cung cấp các giải pháp tiếp thị hàng đầu cho các công ty luật, nhượng quyền thương mại, nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe và thậm chí các dịch vụ gia đình. Nhóm và công nghệ của chúng tôi sẽ giúp bạn tạo ra một kế hoạch và sản xuất tiếp thị để tạo ra sự tăng trưởng cho doanh nghiệp của bạn. Liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để tìm hiểu thêm về cách Scorpion có thể giúp doanh nghiệp của bạn phát triển mạnh. Hãy nói về kế hoạch kinh doanh. & Nbsp; lên lịch tư vấn. Nói với chúng tôiSchedule a consultation. Talk To Us Định dạng tốt nhất cho kế hoạch kinh doanh là gì?Nhìn chung, kế hoạch kinh doanh nên sử dụng định dạng đơn giản và tiêu chuẩn. Kích thước phông chữ mười hai điểm trong một phông chữ tiêu chuẩn như Arial hoặc Times New Roman là tốt nhất, cũng như kích thước lề tiêu chuẩn của một inch ở mỗi bên. Các trang phải được đánh số và tên của công ty sẽ xuất hiện trên mỗi trang trong tiêu đề hoặc chân trang.simple and standard formatting. Twelve point font size in a standard font like Arial or Times New Roman is best, as well as the standard margin size of one inch on each side. Pages should be numbered, and the name of the company should appear on each page in the header or footer.
10 nội dung của một kế hoạch kinh doanh là gì?Nó có thể bao gồm một bảng nội dung, nền tảng công ty, cơ hội thị trường, tổng quan quản lý, lợi thế cạnh tranh và nổi bật về tài chính. Có lẽ dễ dàng nhất để viết các phần chi tiết trước và sau đó trích xuất kem để tạo tóm tắt điều hành. Cố gắng giữ nó chỉ là một vài trang.a table of contents, company background, market opportunity, management overviews, competitive advantages, and financial highlights. It's probably easiest to write the detailed sections first and then extract the cream to create the executive summary. Try to keep it to just a couple of pages.
7 điểm chính trong một kế hoạch kinh doanh là gì?Mặc dù các kế hoạch khác nhau nhiều như các doanh nghiệp, nhưng đây là bản tóm tắt của bảy phần chính của kế hoạch kinh doanh và những gì nên bao gồm ... Tóm tắt điều hành. .... Mô tả công ty. .... Sản phẩm và dịch vụ. .... Phân tích thị trường: .... Chiến lược và thực hiện: .... Tổ chức và Đội ngũ quản lý: .... Kế hoạch tài chính và dự đoán:. 4 loại kế hoạch kinh doanh là gì?Kế hoạch kinh doanh có thể được chia thành bốn loại riêng biệt.Có những kế hoạch rất ngắn, hoặc miniplans, kế hoạch trình bày hoặc sàn, kế hoạch làm việc và kế hoạch gì.Mỗi người yêu cầu một lượng lao động rất khác nhau và không phải lúc nào cũng có kết quả tương đối khác nhau.very short plans, or miniplans, presentation plans or decks, working plans, and what-if plans. They each require very different amounts of labor and not always with proportionately different results. |
