Sean Harrington được New England Patriots thuê vào tháng 6 năm 2015 với tư cách là kỹ sư phần mềm toàn thời gian đầu tiên của đội, một vị trí không phổ biến ở NFL. Đối với Harrington, công việc có vẻ lý tưởng vì anh ấy đã tốt nghiệp Đại học Tufts ở khu vực Boston chỉ một năm trước đó, nơi anh ấy chơi bóng đá và lấy bằng khoa học máy tính.
Harrington phần lớn tận hưởng thời gian của mình với Patriots, nhưng anh ấy đã rời đội vào đầu năm 2019 để tạo một ứng dụng tập trung vào chế độ dinh dưỡng của người chơi
Ngay sau đó, Harrington thành lập doanh nghiệp của riêng mình, Notemeal và tạo ra một ứng dụng dinh dưỡng được các vận động viên chuyên nghiệp và đại học yêu thích. Vào tháng 10 năm 2021, Notemeal đã được mua lại bởi Teamworks, nhà cung cấp phần mềm hàng đầu cho hơn 6.000 đội thể thao. Cả hai bên đều được hưởng lợi từ thỏa thuận này, điều này đã cho phép Notemeal phát triển nhanh hơn so với những gì có thể xảy ra.
Khi Harrington liên hệ với 39 chuyên gia dinh dưỡng làm việc cho các khoa thể thao của trường đại học, các đội trong NFL, NBA và các giải đấu thể thao khác, ông đã hỏi họ tất cả những câu hỏi giống nhau, bao gồm cả việc liệu họ có sử dụng các ứng dụng để theo dõi những gì các cầu thủ của họ đã ăn, chia sẻ kế hoạch bữa ăn và cung cấp . Phản hồi của 39 chuyên gia dinh dưỡng này đã dẫn đến việc tạo ra Notemeal
Họ nói, "Chúng tôi không có gì để sử dụng," Harrington nhớ lại, "nó giống như tín hiệu rõ ràng nhất. "Trước khi chúng tôi xây dựng sản phẩm, chúng tôi đã có sự xác nhận điên rồ này, và đó là tất cả những gì chúng tôi cần. ”
Sau khi tốt nghiệp đại học và làm kỹ sư phần mềm cho một công ty công nghệ, Harrington đã cố gắng tạo ra một ứng dụng xoay quanh phương tiện giao thông trong ngành chèo thuyền, nhưng điều đó không có nghĩa là việc rời khỏi Patriots là điều đơn giản. Mặc dù anh ấy được thúc đẩy bởi sự thành công của UberUBER, nhưng khái niệm này không bao giờ thành công
Harrington đã nhận một vị trí tại GoogleGOOG vào đầu năm 2015, nhưng hai ngày sau, huấn luyện viên bóng bầu dục Tufts của anh gọi điện thông báo rằng đội Patriots đang tìm thuê một tuyển trạch viên. Harrington đã nói chuyện với một số nhân viên của Patriots, bao gồm cả huấn luyện viên Bill Belichick, mặc dù không quan tâm đến việc do thám và đồng ý phỏng vấn theo yêu cầu của huấn luyện viên.
Các công ty bảo hiểm du lịch tốt nhất
QuaCác gói bảo hiểm du lịch Covid-19 tốt nhất
Qua"Này, vậy cậu nghĩ sao?" . “Tôi nói với Bill, 'Bill, tôi biết anh là một người bận rộn. Tôi không muốn lãng phí thời gian của các bạn bằng cách trở thành một trinh sát. Chúng tôi muốn bạn đến đây và xây dựng một nhóm phần mềm, anh ấy nhìn tôi và nói
Đó là tất cả những gì cần thiết để thu hút sự quan tâm của Harrington, và anh ấy tiếp tục làm việc cho những người Yêu nước thay vì Google, nơi anh ấy đã được đề nghị mức lương 150.000 đô la
Harrington đã hoàn thành các dự án về sức mạnh và điều hòa, phục hồi chức năng và các bộ phận khác trong vài năm sau đó, đặc biệt tập trung vào việc làm việc với bộ phận nhân sự để đánh giá các cầu thủ đại học
Khi Ted Harper, chuyên gia dinh dưỡng và chuyên gia dinh dưỡng thể thao của đội Patriots, nói với Harrington rằng anh ấy đã tạo tất cả các kế hoạch bữa ăn của đội theo cách thủ công, Harrington đã quan tâm đến quá trình tốn nhiều thời gian này. Harrington sau đó đã nói chuyện với ban quản lý của Patriots về các dự án tiềm năng trong lĩnh vực dinh dưỡng và hiệu suất
Harrington giải thích rằng những người Yêu nước đã quyết định không làm như vậy. Về cơ bản đó là tất cả những gì nó cần; . Không có nhiều hỗ trợ nội bộ cho dự án, vì vậy tôi biết đó là một vấn đề nghiêm trọng. Chúng tôi rời đi để xây dựng nó bởi vì chúng tôi đã không thực hiện bất kỳ công việc nào trên đó
Thật khó xử khi Harrington liên lạc với Kevin Kusch, một cựu cầu thủ bóng đá của MIT, người mà Harrington đã thuê làm nhà phát triển phần mềm cho đội Patriots vì một điều khoản không chào mời trong hợp đồng cấm anh ta nói với nhân viên của công ty về những gì anh ta sẽ làm tiếp theo.
"Chào bạn. Tôi sẽ làm điều này," tôi nói. Tôi giống như, 'Hãy giữ liên lạc. ' Tôi không cảm thấy thoải mái khi nói cho bạn biết đó là gì hoặc tôi sẽ làm gì, nhưng nói chung là chúc may mắn'," Harrington nói. '”
Ngay sau đó, Kusch liên lạc với Harrington
Harington nhớ lại rằng người đàn ông nói, "Này, anh bạn. Tôi không chắc bạn đang làm gì, nhưng tôi muốn làm điều đó với bạn. "Anh ấy nói, "Hãy đi làm điều này," trong bản tóm tắt
Harrington và Kusch đã nhìn thấy cơ hội tận dụng số lượng chuyên gia dinh dưỡng ngày càng tăng được tuyển dụng bởi các trường cao đẳng và tổ chức chuyên nghiệp, vì vậy họ đã đồng sáng lập Notemeal, với Kusch là giám đốc công nghệ và Harrington là giám đốc điều hành
Có những chương trình cho phép bạn lập kế hoạch bữa ăn và nhiều thứ để theo dõi thực phẩm, nhưng tôi muốn nói rằng [Notemeal] chắc chắn vượt trội về mức độ cụ thể của chúng đối với môi trường của chúng tôi, Lauren Link, trợ lý điền kinh của Purdue về dinh dưỡng thể thao cho biết. Tuy nhiên, tôi tin rằng họ là những người đầu tiên trong lĩnh vực này tập trung vào dinh dưỡng thể thao cấp cao, đặc biệt là từ quan điểm của những người tập luyện như tôi và cách chúng tôi vận hành trong chương trình
NCAA có các quy định nghiêm ngặt về tần suất các trường đại học có thể cho người chơi của họ ăn và những gì họ có thể cung cấp cho họ cho đến giữa những năm 2010, khi nhiều trường đại học lớn và các đội chuyên nghiệp không có bất kỳ bác sĩ dinh dưỡng toàn thời gian nào trong đội ngũ nhân viên. Nhưng điều đó đã thay đổi vào tháng 4 năm 2014 khi NCAA thông qua quy định cho biết các vận động viên của Division 1 có thể nhận được bữa ăn và đồ ăn nhẹ không giới hạn
Shabazz Napier, một cầu thủ bóng rổ của UConn, đã gây chú ý về vấn đề này vào đầu tháng đó khi anh ấy thừa nhận với các phóng viên rằng "đôi khi, có những đêm tôi không thể ăn được" trong giải đấu NCAA
NCAA giống như, "Ồ, dang, chúng ta không thể để điều đó xuất hiện trên các phương tiện truyền thông," Jamie Meeks, chuyên gia dinh dưỡng của đội New Orleans Saints, người lúc đó đang làm việc cho LSU, nói rằng đó là lúc nó "thực sự bùng nổ". "Đó là sự khởi đầu của toàn bộ quá trình bãi bỏ quy định
Kết quả là, các trường đại học bắt đầu đầu tư vào một lĩnh vực mà trước đây họ đã bỏ qua và thuê các chuyên gia dinh dưỡng.
Harrington nói: “Khi bãi bỏ quy định xảy ra, mọi người sẽ xây dựng nhà bếp tốt nhất, khu vực lớn nhất để ăn uống và họ sẽ thuê những đầu bếp giỏi nhất”. "Đó chỉ là một cuộc chạy đua vũ trang về việc tuyển dụng dưới chiêu bài, 'Này, điều này sẽ giúp các vận động viên của chúng tôi thể hiện tốt hơn', đó là. Ăn uống lành mạnh sẽ giúp bạn thể hiện tốt hơn, và đó là toàn bộ vấn đề. Tuy nhiên, các giám đốc tài chính đang chấp thuận điều này vì nó sẽ giúp họ thuê được những tài năng tốt hơn và giành được nhiều trận đấu hơn. ”
Mặc dù thực tế là xu hướng này đã mang lại lợi ích cho Notemeal, đại dịch coronavirus bắt đầu vào tháng 3 năm 2020 đã khiến Harrington và Kusch lo lắng về tương lai của công ty khởi nghiệp của họ.
Theo Harrington, các nhóm đã cắt giảm chi phí vì chúng tôi thậm chí không chắc mình sẽ kinh doanh. Doanh số giảm, và tất cả chúng tôi đều lo lắng. ”
Sau sự cố Covid-19, khi NFL cấm người chơi tụ tập ăn uống, Notemeal đã phát triển một tính năng mà người chơi có thể đặt hàng trực tiếp qua ứng dụng, xem dữ liệu dinh dưỡng như carbohydrate, protein và calo cũng như nhận thức ăn đã chuẩn bị sẵn tại . Việc các chuyên gia dinh dưỡng với các đội thể thao chuyên nghiệp và đại học sử dụng tính năng đó đã giúp doanh nghiệp mở rộng
Paige Crawford, người được thuê làm chuyên gia dinh dưỡng cho đội Los Angeles Chargers vào tháng 7 năm 2020 và đã yêu cầu Chargers ký hợp đồng, cho biết. "Đó là cách tôi có thể đưa nó vào vì đó là giải pháp cho vấn đề chúng tôi gặp phải với Covid. Tôi nghĩ rằng dù sao thì tôi cũng muốn có Notemeal, nhưng tôi không biết liệu nó có được phê duyệt hay không nếu nó không trực tiếp giúp chúng tôi trong các giao thức Covid. ”
"Có một giải pháp cho việc không thể cung cấp tiệc tự chọn, điều đó thật hữu ích," cô tiếp tục. “Khi bạn đang nói về khía cạnh kinh doanh của chúng tôi, họ có thể không thấy được lợi ích từ khía cạnh quản lý dinh dưỡng của [Notemeal]”
Công ty đã cân nhắc huy động vốn cho vòng Series A, đây sẽ là một sự thay đổi trong chiến lược cho đến thời điểm đó Notemeal đã dựa vào nguồn tài trợ từ Harrington Kusch và gia đình và bạn bè của họ. Đến đầu năm 2021, doanh thu của Notemeal đã tăng trong năm qua từ 150.000 đô la lên hơn 1 triệu đô la, theo Harrington
Zach Maurides, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Teamworks, người đã tư vấn cho Harrington từ khi Notemeal còn sơ khai, là một người khác mà Harrington đã liên hệ; . Sau khi mua INFLCR vào tháng 10 năm 2019, một ứng dụng được thiết kế để giúp các vận động viên đại học kiếm tiền từ tên, hình ảnh và chân dung của họ, đó là thỏa thuận quan trọng thứ hai của Teamworks
Maurides nói: “Một phần quan trọng trong luận điểm của chúng tôi là khi chúng tôi xác định được một lĩnh vực quan tâm, chúng tôi sẽ tiến hành và tìm ra ai là người có sản phẩm tốt nhất và đó là sản phẩm duy nhất mà chúng tôi theo đuổi”. "Chúng tôi tin rằng Notemeal là sản phẩm tốt nhất trong lĩnh vực dinh dưỡng. Mỗi lần, chúng tôi cố gắng mua nhóm và sản phẩm tốt nhất, sau đó mở rộng chúng thành nhóm khách hàng của chúng tôi
Khi Notemeal độc lập, nó chỉ có năm nhân viên toàn thời gian;
15 đội NFL, sáu thương hiệu NBA và 43 trường cao đẳng, hầu hết tất cả đều đến từ các hội nghị Power 5, nằm trong số các khách hàng của Notemeal, mà Maurides dự đoán sẽ chứng kiến số lượng khách hàng tăng 350% kể từ khi thỏa thuận kết thúc vào mùa thu năm ngoái
Maurides cho biết: “Chúng tôi đã đạt đến điểm mà lĩnh vực này cực kỳ thú vị đối với chúng tôi, chúng tôi tin rằng bạn có sản phẩm tốt nhất và đội ngũ tốt nhất và đó cũng là thời điểm thích hợp để bạn và nhóm của bạn thực hiện điều này”. "Có một thời điểm mà các công ty đạt được sản phẩm phù hợp với thị trường, trong đó việc được mua lại bởi một công ty lớn hơn có hệ thống phân phối là rất có lợi cho cả hai bên. Kết quả là loại hiển nhiên;
Kevin Kusch '17 đồng sáng lập Notemeal, một ứng dụng dinh dưỡng được sử dụng bởi các vận động viên ở cấp độ chuyên nghiệp và đại học, Tim Casey báo cáo cho Forbes. “Những khách hàng đầu tiên của Notemeal đã sử dụng ứng dụng này để xây dựng kế hoạch bữa ăn cho người chơi và theo dõi thông tin dinh dưỡng của họ. Sau khi Covid-19 tấn công, NFL không cho phép người chơi tụ tập ăn uống nên Notemeal đã phát triển một tính năng để người chơi có thể đặt hàng trực tiếp qua ứng dụng, xem thông tin dinh dưỡng như carbohydrate, protein và calo và nhận thức ăn được chuẩn bị tại bếp của đội
Tiền vệ biên Denzel Berryman [52] và hậu vệ cánh Max Crosby [98] trong hiệp một của một trận bóng đá NFL, Chủ nhật, tháng 12. Ngày 4 tháng 2 năm 2022, tại Las Vegas. [Ảnh AP/David Baker] Bản quyền 2022 The Associated Press. Bảo lưu mọi quyềnVào tháng 6 năm 2015, New England Patriots đã thuê Shaun Harrington làm kỹ sư phần mềm toàn thời gian đầu tiên của đội, một vai trò hiếm có trong NFL. Đối với Harrington, công việc có vẻ lý tưởng vì anh ấy mới tốt nghiệp Đại học Tufts gần Boston một năm trước đó, nơi anh ấy chơi bóng đá và có bằng khoa học máy tính.
Phần lớn, Harrington tận hưởng thời gian của mình với những người yêu nước. Nhưng vào đầu năm 2019, Harrington rời Patriots một phần vì đề xuất phát triển một ứng dụng tập trung vào dinh dưỡng của người chơi đã bị tổ chức từ chối.
Ngay sau đó, Harrington tự thành lập công ty Notemeal và phát triển một ứng dụng dinh dưỡng trở nên phổ biến trong các môn thể thao chuyên nghiệp và đại học. Vào tháng 10 năm 2021, Teamworks, công ty phần mềm hàng đầu phục vụ hơn 6.000 đội thể thao, đã mua lại Notemeal. Thỏa thuận có kết quả tốt cho cả hai bên và giúp Notemeal mở rộng với tốc độ nhanh hơn mức có thể nếu nó vẫn là một thực thể độc lập
Nguồn gốc của Notemeal bắt đầu khi Harrington tiếp cận với 39 chuyên gia dinh dưỡng làm việc trong các khoa và đội thể thao của trường đại học trong NFL, Hiệp hội Bóng rổ Quốc gia và các giải đấu thể thao khác. Anh ấy hỏi họ tất cả những câu hỏi giống nhau, bao gồm cả việc họ có sử dụng ứng dụng để theo dõi những gì người chơi của họ ăn, chia sẻ kế hoạch bữa ăn và cung cấp thông tin dinh dưỡng hay không.
“Đó giống như một tín hiệu rõ ràng nhất từng có,” Harrington nói. Họ giống như, 'Chúng tôi không có gì để sử dụng. “…chúng tôi đã có sự xác nhận điên rồ này trước khi chúng tôi tạo ra sản phẩm. Đó là tất cả những gì đã có. ”
Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là Patriots dễ dàng buông xuôi. Sau khi tốt nghiệp đại học và làm kỹ sư phần mềm cho một công ty công nghệ, Harrington đã cố gắng xây dựng một ứng dụng về vận chuyển trong ngành chèo thuyền. Ông được truyền cảm hứng từ sự thành công của Uber
Uber
Nhưng ý tưởng đã không cất cánh
Đầu năm 2015, Harrington nhận việc tại Google
Google
Nhưng hai ngày sau, huấn luyện viên bóng đá của anh ấy tại Tufts gọi điện và nói với anh ấy rằng đội Patriots đang tìm thuê tuyển trạch viên. Harrington không quan tâm đến việc do thám, nhưng đã thực hiện cuộc phỏng vấn theo yêu cầu của huấn luyện viên. Harrington đã nói chuyện với một số nhân viên của Patriots, bao gồm cả huấn luyện viên trưởng Bill Belichick
“Nó giống như, ‘Bạn nghĩ sao?'” Harrington nói. “Tôi đã nói, Bill, tôi biết anh là một người bận rộn. Tôi không muốn trở thành một trinh sát. Tôi không muốn lãng phí thời gian của các bạn. Anh ấy chỉ nhìn tôi và nói: “Được rồi, chúng tôi muốn bạn đến đây và thành lập một nhóm phần mềm. ”
Đó là tất cả những gì Harrington quan tâm. Harrington đã từ chối lời đề nghị trả lương 150.000 đô la của Google và đến làm việc cho những người yêu nước, nơi anh ta được trả ít hơn 100.000 đô la để bắt đầu
Trong vài năm tiếp theo, Harrington đã xây dựng các ứng dụng phần mềm cho nhóm với trọng tâm cụ thể là làm việc với bộ phận nhân sự để đánh giá các cầu thủ đại học. Ông cũng đã hoàn thành các dự án củng cố, điều chỉnh và phục hồi cán bộ và các bộ phận khác
Trong thời gian làm việc cho Patriots, Harrington đã gặp Ted Harper, chuyên gia dinh dưỡng/chuyên gia dinh dưỡng thể thao của tổ chức. Harper cho biết anh ấy đã tự tay tạo ra tất cả các kế hoạch bữa ăn của nhóm, một quá trình gian khổ đã thu hút sự chú ý của Harrington. Harrington sau đó đã liên hệ với văn phòng chính của Patriots về việc tạo một ứng dụng nguồn cấp dữ liệu
“[Những người yêu nước] đã quyết định không,” Harrington nói. “Đó là loại ở trong làn đường của bạn. Bạn đang làm rất tốt với đội ngũ nhân viên – đừng phát điên với đồ ăn. Đó là tất cả những gì nó cần. Tôi biết đó là một vấn đề thực sự. Không có nhiều hỗ trợ nội bộ cho dự án. Nó không thành công. ”
Khi Harrington rời Patriots, anh ta có một điều khoản không gạ gẫm trong hợp đồng ngăn anh ta nói với nhân viên của tổ chức về những gì anh ta sẽ làm tiếp theo. Vì vậy, có một chút khó xử khi anh ấy liên hệ với Kevin Koch, một cựu cầu thủ bóng đá của MIT, người mà Harrington đã thuê làm nhà phát triển phần mềm cho đội Patriots.
“Tôi giống như, Man. tôi sẽ làm điều này. Tôi không cảm thấy thoải mái khi nói cho bạn biết đó là gì hoặc tôi sẽ làm gì, nhưng về cơ bản là chúc may mắn,” Harrington nói. “Tôi giống như, 'Hãy giữ liên lạc. '” “
Ngay sau đó, Kush đã tìm đến Harrington
Tôi không chắc bạn đang làm gì, nhưng tôi muốn làm điều này với bạn,” Harrington nói. “Tóm lại, anh ấy giống như, 'Hãy đi làm điều này. ’”
Harrington và Koch trở thành những người sáng lập Notemeal, với Harrington là CEO và Koch là CTO. Họ đã nhìn thấy cơ hội để tận dụng xu hướng ngày càng có nhiều chuyên gia dinh dưỡng được bổ nhiệm vào các trường cao đẳng và tổ chức chuyên nghiệp.
QUẢNG CÁO
“Tôi có thể nói rằng [Nuteemel] chắc chắn đã đi trước về mức độ chuyên môn hóa của anh ấy trong tình huống của chúng tôi,” Lauren Link, Hiệp hội Dinh dưỡng Thể thao của Đại học Điền kinh Purdue cho biết. “Chắc chắn đã có những chương trình cho phép bạn lập kế hoạch bữa ăn và rất nhiều thứ để theo dõi thực phẩm… nhưng tôi chắc chắn rằng họ là những chương trình đầu tiên về dinh dưỡng thể thao trau dồi ở cấp độ ưu tú, đặc biệt là từ quan điểm của những người tập luyện như tôi, cách chúng tôi . ”
Cho đến giữa những năm 2010, nhiều trường cao đẳng lớn và các đội chuyên nghiệp không có bất kỳ chuyên gia dinh dưỡng toàn thời gian nào và NCAA đã có những quy định nghiêm ngặt về tần suất các trường đại học có thể cho các cầu thủ của họ ăn và những gì họ có thể cung cấp cho họ. Nhưng điều đó đã thay đổi vào tháng 4 năm 2014 khi NCAA thông qua quy định rằng các cầu thủ của Division 1 có thể có các bữa ăn và đồ ăn nhẹ không giới hạn
Đầu tháng đó, ngôi sao bóng rổ Shabazz Napier của UConn đã nói với các phóng viên trong giải đấu NCAA rằng “đôi khi, có những đêm đói đến mức tôi không thể ăn được,” thu hút sự chú ý đến tình huống này.
Jimmy Meeks, chuyên gia dinh dưỡng của đội New Orleans Saints từng làm việc tại LSU cho biết: “Đó là lúc nó thực sự bùng nổ. “NCAA giống như, 'Ồ, dang, chúng ta không thể để điều đó trên phương tiện truyền thông. '” “Đây là lúc việc bãi bỏ quy định hoàn toàn bắt đầu. ”
Do đó, các trường đại học đã bắt đầu thuê chuyên gia dinh dưỡng và đầu tư vào lĩnh vực mà trước đây họ đã bỏ qua.
Harrington nói: “Khi bãi bỏ quy định xảy ra, mọi người sẽ xây dựng nhà bếp tốt nhất, khu vực ăn uống lớn nhất và họ sẽ thuê những đầu bếp giỏi nhất. “Đó chỉ là một cuộc chạy đua vũ trang về mặt tuyển dụng dưới chiêu bài, 'Này, điều này sẽ giúp các vận động viên của chúng ta thi đấu tốt hơn'. Nó sẽ giúp bạn thể hiện tốt hơn khi bạn ăn uống đúng cách. Đó là toàn bộ ý định. Nhưng lý do các CFO ký hợp đồng với That thing là họ có được những tài năng tốt hơn, họ thắng nhiều trận hơn. Đó là lợi tức đầu tư. ”
Mặc dù xu hướng này đã giúp ích cho Notemeal, nhưng thời điểm thành lập công ty không lý tưởng vì đại dịch coronavirus bắt đầu vào tháng 3 năm 2020, khiến Harrington và Kusch lo lắng về tương lai của công ty khởi nghiệp của họ.
“Chúng tôi thậm chí còn không chắc liệu mình có đi làm hay không,” Harrington nói. “Các đội đã cắt giảm ngân sách. Doanh thu bán vé đã giảm. Tất cả chúng tôi đều lo lắng. ”
Những khách hàng đầu tiên của Notemeal đã sử dụng ứng dụng này để tạo kế hoạch bữa ăn cho người chơi và theo dõi thông tin dinh dưỡng của họ. Sau khi đánh Covid-19, NFL không cho phép người chơi tụ tập ăn uống, vì vậy Notemeal đã phát triển một tính năng để người chơi có thể đặt hàng trực tiếp qua ứng dụng, xem thông tin dinh dưỡng như carbs, protein và calo và nhận thức ăn được chuẩn bị sẵn trong đội. . Tính năng này đã trở nên phổ biến với các chuyên gia dinh dưỡng trong các nhóm đại học và chuyên nghiệp, đồng thời thúc đẩy sự phát triển của công ty
Paige Crawford cho biết, người được thuê làm chuyên gia dinh dưỡng cho Los Angeles Chargers vào tháng 7 năm 2020 và Chargers đã ký thỏa thuận với Notemeal ngay sau đó. “Tôi nghĩ rằng dù sao thì tôi cũng muốn có Notemeal, nhưng tôi không biết liệu nó có được phê duyệt hay không nếu nó không trực tiếp giúp chúng tôi thông qua các giao thức Covid. ”
Cô ấy nói thêm, “Khi bạn nói về khía cạnh kinh doanh của chúng tôi, họ có thể không thấy được lợi ích từ phía Bộ phận Dinh dưỡng của [Notemeal], nhưng có một giải pháp để không thể phục vụ tiệc tự chọn, điều đó thật hữu ích. ”
Đến đầu năm 2021, doanh thu của Notemeal trong năm qua đã tăng từ 150.000 USD lên hơn 1 triệu USD, theo Harrington. Công ty đã cân nhắc gây quỹ Series A, đây sẽ là một sự thay đổi chiến lược cho đến thời điểm đó Notemeal đã dựa vào nguồn tài trợ từ Harrington và Kusch cũng như gia đình và bạn bè của họ
Harrington cũng đã liên hệ với Zack Moredis, đồng sáng lập và CEO của Teamworks, người đã tư vấn cho Harrington từ những ngày đầu thành lập Notemeal. Hai người đã thảo luận về quan hệ đối tác chính thức và vào tháng 10 năm 2021, Teamworks thông báo rằng họ đã mua lại Notemeal. Đó là thỏa thuận lớn thứ hai của Teamworks sau khi mua INFLCR vào tháng 10 năm 2019, một ứng dụng tập trung vào việc giúp các vận động viên đại học kiếm tiền từ tên, hình ảnh và chân dung của họ
“Chúng tôi nghĩ Notemeal là tốt nhất về mặt dinh dưỡng,” Morris nói. “Một phần quan trọng trong luận điểm của chúng tôi là khi chúng tôi xác định được một lĩnh vực quan tâm, chúng tôi sẽ đi tìm xem ai có sản phẩm tốt nhất và đó là sản phẩm duy nhất chúng tôi theo đuổi. Chúng tôi luôn cố gắng mua sản phẩm tốt nhất và đội ngũ tốt nhất và sau đó mở rộng quy mô đó cho khách hàng của mình. ”
Notemeal chỉ có 5 nhân viên toàn thời gian khi còn độc lập, nhưng hiện có 15 nhân viên chính thức và con số đó không bao gồm các công việc bán hàng, tiếp thị hoặc các công việc khác mà Teamworks đảm nhận
Morris dự đoán rằng Notmail sẽ chứng kiến sự tăng trưởng 350% về số lượng khách hàng của mình từ khi kết thúc thỏa thuận vào mùa thu năm ngoái cho đến cuối năm nay. Khách hàng của công ty bao gồm 15 đội NFL, sáu thương hiệu NBA và 43 trường cao đẳng, gần như tất cả đều đến từ các hội nghị Power 5
Morris cho biết: “Có một thời điểm khi các công ty đạt được khả năng tương thích giữa sản phẩm với thị trường khi họ được mua lại bởi một công ty lớn hơn có sự phân phối rất đồng thuận cho cả hai bên,” Morris nói. “Chúng tôi đang đi đến điểm mà đây là một lĩnh vực rất thú vị đối với chúng tôi và chúng tôi nghĩ rằng bạn có sản phẩm tốt nhất, đội ngũ tốt nhất và đó cũng là thời điểm thích hợp để bạn và nhóm của bạn làm điều đó… chính họ. Đó là một sự mở rộng lớn. ”