Sự khác biệt giữa chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị
- 2019
Chuỗi cung ứng là sự kết nối của tất cả các chức năng bắt đầu từ việc sản xuất nguyên liệu thô thành sản phẩm hoàn chỉnh và kết thúc khi sản phẩm đến tay khách hàng cuối cùng. Mặt khác, Chuỗi giá trị là một tập hợp các hoạt động tập trung vào việc tạo hoặc thêm giá trị cho sản phẩm.
Hai mạng này giúp cung cấp sản phẩm chất lượng cho khách hàng với giá cả hợp lý. Hầu hết các chuỗi cung ứng thời gian được nối liền với chuỗi giá trị. Trong bài viết này, chúng tôi đã tổng hợp tất cả sự khác biệt đáng kể giữa chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị. Có một cái nhìn.
Biểu đồ so sánh
Ý nghĩa | Việc tích hợp tất cả các hoạt động liên quan đến mua sắm, chuyển đổi và hậu cần của sản phẩm được gọi là Chuỗi cung ứng. | Chuỗi giá trị được định nghĩa là chuỗi các hoạt động, làm tăng giá trị cho sản phẩm. |
Có nguồn gốc từ | Quản lý vận hành | Quản lý kinh doanh |
Khái niệm | Băng tải | Giá trị gia tăng |
Trình tự | Yêu cầu sản phẩm - Chuỗi cung ứng - Khách hàng | Yêu cầu khách hàng - Chuỗi giá trị - Sản phẩm |
Mục tiêu | Sự hài lòng của khách hàng | Đạt được lợi thế cạnh tranh |
Định nghĩa chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng là sự kết nối của tất cả các bên, tài nguyên, doanh nghiệp và các hoạt động liên quan đến tiếp thị hoặc phân phối mà qua đó sản phẩm đến tay người dùng cuối. Nó tạo ra một liên kết giữa các đối tác kênh như nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà bán buôn, nhà phân phối, nhà bán lẻ và khách hàng. Nói một cách đơn giản, nó bao gồm dòng chảy và lưu trữ của nguyên liệu thô; bán thành phẩm và hàng hóa thành phẩm từ điểm xuất phát đến điểm đến cuối cùng tức là tiêu thụ.
Quá trình lập kế hoạch và kiểm soát các hoạt động của chuỗi cung ứng được gọi là Quản lý chuỗi cung ứng. Nó là một hệ thống đa chức năng quản lý sự di chuyển của nguyên liệu thô, trong tổ chức và sự di chuyển của hàng hóa thành phẩm ra khỏi công ty cùng với sự hài lòng của khách hàng đầy đủ bên cạnh nhau. Các hoạt động sau đây được bao gồm trong chuỗi cung ứng:
- Hội nhập
- Chia sẻ thông tin
- Phát triển sản phẩm
- Tạp vụ
- Sản xuất
- Phân phối
- Dịch vụ cho khách hàng
- Phân tích hiệu suất
Định nghĩa chuỗi giá trị
Chuỗi giá trị đề cập đến phạm vi hoạt động làm tăng giá trị ở mỗi bước duy nhất trong việc thiết kế, sản xuất và cung cấp một sản phẩm chất lượng cho khách hàng. Phân tích chuỗi giá trị được sử dụng để đánh giá các hoạt động trong và xung quanh tổ chức và liên quan đến khả năng cung cấp giá trị đồng tiền, hàng hóa và dịch vụ.
Khái niệm Phân tích chuỗi giá trị được Michael Porter phát triển lần đầu tiên vào năm 1985 trong cuốn sách nổi tiếng của ông. Theo ông, hai bước chính liên quan đến phân tích chuỗi giá trị là:
- Xác định các hoạt động cá nhân
- Phân tích giá trị gia tăng trong từng hoạt động và liên quan đến sức mạnh cạnh tranh của công ty.
Porter chia các hoạt động kinh doanh thành hai loại chính, với mục đích Phân tích chuỗi giá trị:
- Hoạt động chính:
- Logistics nội địa : Nó liên quan đến việc tiếp nhận, lưu trữ và phân phối đầu vào.
- Hoạt động sản xuất : Chuyển đổi đầu vào thành thành phẩm.
- Logistics bên ngoài : Nó liên quan đến việc thu thập, lưu trữ và phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng.
- Tiếp thị và bán hàng : Tham gia vào các hoạt động tạo ra nhận thức trong công chúng về sản phẩm.
- Dịch vụ : Tất cả những hoạt động làm tăng giá trị của sản phẩm hoặc dịch vụ.
- Hoạt động hỗ trợ : Những hoạt động này giúp các hoạt động chính và bao gồm mua sắm, phát triển công nghệ, quản lý nguồn nhân lực và cơ sở hạ tầng.
Sự khác biệt giữa chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị
Đây là một người liên quan đến việc mua và phân phối hàng hóa cho người tiêu dùng và là người cuối cùng trong chuỗi cung ứng. Các nhà cung cấp có nhiều tương tác hơn với người tiêu dùng và do đó là những người quan trọng trong bất kỳ vòng đời sản phẩm nào. Đây là một người có liên quan đến việc chuyển đổi nguyên liệu thô thành thành phẩm cho mục đích bán hàng. Các công cụ, hóa chất, máy móc và thậm chí xử lý sinh học có thể được sử dụng trong quá trình sản xuất. Quá trình sản xuất bắt đầu với thiết kế sản phẩm, đặc điểm kỹ thuật vật liệu và cuối cùng, sản phẩm cuối cùng được sản xuất. Nhà cung cấp là gì?
Nhà sản xuất là gì?
Nhà cung cấp
Đây là một người mua sản phẩm và dịch vụ để bán lại, thường là cho người tiêu dùng cuối cùng. Bởi vì các nhà cung cấp có liên hệ trực tiếp với người tiêu dùng, chúng rất hữu ích trong việc chuyển tiếp thông tin động lực thị trường cho các nhà sản xuất cũng như những người chơi khác. Họ là những người cuối cùng trong chuỗi cung ứng và có mối quan hệ kinh doanh với người tiêu dùng [B2C].
Nhà phân phối
Đây là một trung gian trong chuỗi cung ứng giữa nhà sản xuất và nhà cung cấp. Họ có các vai trò phức tạp hơn nhiều, bao gồm thực hiện các chương trình giáo dục như trình diễn, đào tạo bán trước và roadshow đồng thời cung cấp các dịch vụ xung quanh đàm phán hợp đồng, bảo hành và quy trình mua sắm.
NộI Dung:
- Biểu đồ so sánh
- Định nghĩa của nhà cung cấp
- Định nghĩa về Nhà cung cấp
- Sự khác biệt chính giữa nhà cung cấp và nhà cung cấp
- Phần kết luận
Mặt khác, một nhà cung cấp là một cá nhân hoặc tổ chức đang tham gia vào hoạt động kinh doanh cung cấp hàng hóa và dịch vụ mong muốn. Nó chiếm liên kết đầu tiên và quan trọng nhất của quá trình chuỗi cung ứng. Hãy đọc bài viết này để biết điều gì làm cho hai thuật ngữ kinh doanh này khác nhau.
Chuỗi cung ứng là gì?
Đầu tiên, chúng ta hãy cùng tìm hiểu khái niệm chung về chuỗi cung ứng là gì. Chuỗi cung ứng có tên gọi tiếng anh là Supply Chain. Nó được hiểu rằng là một hệ thống gồm những tổ chức, hoạt động, thông tin, con người và các nguồn lực liên quan cả trực tiếp và gián tiếp đến vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến tay người tiêu dùng cuối.
Chuỗi cung ứng không chỉ có mỗi nhà sản xuất mà nó còn có sự liên quan đến nhà vận chuyển, kho bãi, các đại lý bán lẻ và khách hàng tiêu dùng.
Về bản chất, chuỗi cung ứng là một hệ thống. Trong khi đó, Logistics chỉ có bản chất là quy trình trong hệ thống. Vậy nên khái niệm chuỗi cung ứng và khái niệm Logistics khác nhau hoàn toàn. Không chỉ vậy, định nghĩa chuỗi cung ứng đã bao hàm cả định nghĩa của Logistics.
Còn trong một công ty, chuỗi cung ứng bao gồm tất cả những phòng ban liên quan đến hoạt động kinh doanh, bán hàng của công ty như: Phòng Marketing, phòng kinh doanh, phòng hậu cần, phòng chăm sóc khách hàng,... Các phòng ban này được liên kết chặt chẽ với nhau trong chuỗi cung ứng để đi đến mục đích cuối cùng là làm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.