Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng như thế nào
Bạn có biết rằng, khi cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng ngày càng gay gắt thì thương hiệu tuyển dụng đã và đang trở thành một làn gió mới. Show Không chỉ tạo nên nét độc đáo cho doanh nghiệp, thương hiệu tuyển dụng còn góp phần rất lớn để xây dựng một quá trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả. Vậy nên giờ là lúc các công ty, doanh nghiệp nên nghiêm túc lên kế hoạch để xây dựng một thương hiệu tuyển dụng riêng cho mình. Vậy nhà tuyển dụng nên bắt đầu từ đâu và có quá khó để xây dựng thương hiệu tuyển dụng hay không? Câu trả lời sẽ được Testcenter bật mí trong bài viết này. Thương hiệu tuyển dụng là gì?Chúng ta thường lặp đi lặp lại khái niệm thương hiệu tuyển dụng, vậy rốt cuộc, thương hiệu tuyển dụng là gì và tại sao chúng ta nên tập trung xây dựng thương hiệu tuyển dụng? Đây là điều mà một khi nắm vững, nhà tuyển dụng mới có được một kế hoạch đúng đắn để xây dựng thương hiệu tuyển dụng thành công. Thương hiệu tuyển dụng (Employer branding) được hiểu là uy tín thương hiệu công ty dưới tư cách là nhà tuyển dụng, thay vì tên tuổi của một doanh nghiệp trên thị trường. Đó còn là danh tiếng của doanh nghiệp trong mắt các ứng viên. Đã hơn 30 năm kể từ khi thuật ngữ thương hiệu tuyển dụng xuất hiện lần đầu tiên, các tập đoàn lớn như Unilever, Shell hay P&G,.. hay ở Việt Nam là FPT, Vingroup, Sungroup,.. đã chú trọng xây dựng bài bản thương hiệu của họ với tư cách là nhà tuyển dụng trên thị trường tuyển dụng, giống như họ đã làm để xây dựng thương hiệu công ty trên thị trường tiêu dùng truyền thống. Vậy đâu là lý do mà các doanh nghiệp luôn tích cực vào việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng. Testcenter xin tóm tắt 3 lý do chính:
5 bước xây dựng thương hiệu tuyển dụngChỉ cần một cú click trên internet là chúng ta có thể tìm thấy rất nhiều quy trình để xây dựng thương hiệu tuyển dụng, với nhiều bước khác nhau. Việc lựa chọn làm theo quy trình nào còn tùy thuộc vào chính doanh nghiệp, vào mục tiêu, vào hiện trạng doanh nghiệp của bạn. Dưới đây là quy trình xây dựng thương hiệu tuyển dụng 5 bước mà TopCv cho rằng đơn giản và dễ thực hiện cho bất kỳ doanh nghiệp thuộc bất kỳ ngành nghề nào. Bước 1: Xác định mục tiêuMọi kế hoạch sẽ không thể rõ ràng nếu thiếu đi mục tiêu. Vậy nên để tạo dựng một thương hiệu tuyển dụng đáng tin cậy và hiệu quả, trước hết người làm tuyển dụng (HR Manager) cần phải nhìn nhận lại hình ảnh của doanh nghiệp mình hiện tại, như: môi trường làm việc, năng lực lãnh đạo, văn hóa doanh nghiệp và cơ chế đãi ngộ,… Nên đánh giá toàn diện cả trong và ngoài doanh nghiệp để có cái nhìn tổng quát. Khi đánh giá các nguồn nội bộ, chúng ta nên lưu ý những tiêu chí như:
Còn khi đánh giá các nguồn bên ngoài, bạn cũng nên tham khảo các tiêu chí như:
Bước 2: Xác định EVPSau đó, là tới bước xác định EVP của chính doanh nghiệp. Vậy EVP là gì ? EVP (Employee Value Propositions) là khái niệm cơ bản trong Thương hiệu tuyển dụng, có thể được hiểu là các đặc trưng, lợi ích của doanh nghiệp nhằm khuyến khích ứng viên ứng tuyển hoặc tạo động lực gắn kết lâu dài cho nhân viên hiện tại. Một Employer Brand phải thuyết phục được ứng viên rằng doanh nghiệp đó là một môi trường làm việc tuyệt vời. Và để định nghĩa được “một môi trường làm việc tuyệt vời” là như thế nào – hay chính là xác định các EVP – đòi hỏi sự thấu hiểu nội bộ sâu sắc. Thông qua việc tham khảo cả nguồn trong và ngoài doanh nghiệp ở bước đầu tiên. Bước 3: Xác định các kênh để truyền bá thương hiệuTrong thời đại bùng nổ thông tin như hiện nay, có rất nhiều kênh để truyền bá thương hiệu. Chúng ta có thể tham qua một số kênh hữu hiệu như sau: Chọn đúng kênh truyền thông khi làm thương hiệu tuyển dụng
Bước 4: Tối ưu hóa trải nghiệm ứng viênNên nhớ, mọi nền tảng mà bạn xây dựng đều nhằm mục đích cuối cùng là để tuyển dụng nhân sự hiệu quả, vậy nên hãy làm mọi thứ thật đơn giản, dễ hiểu, dễ tương tác. Ví dụ nếu bạn xây dựng trang web tuyển dụng, hãy tham khảo Top 10 website tuyển dụng lớn nhất Việt Nam, hãy thiết kế giao diện thật thân thiện, nền tảng tương thích với mobile, các bước liên hệ với doanh nghiệp cũng phải trực quan. Các thông tin như: các tiêu chí đánh giá ứng viên trong tuyển dụng, cách đánh giá ứng viên sau phỏng vấn hay bài test tuyển dụng mà bạn thể hiện trên trang cũng phải thật đơn giản, tránh trường hợp ứng viên thấy rối rắm, có những đánh giá sai về doanh nghiệp của bạn. Từ đó, quá trình tuyển dụng không đạt được những mục tiêu như kỳ vọng. Bước 5: Đánh giá và đo lườngNghe có vẻ “khó nhằn”, nhưng nếu không thực hiện bước này, bạn sẽ không đánh giá được sự hiệu quả của thương hiệu tuyển dụng. Nhà tuyển dụng cũng nên kiểm tra và đo lường các chiến lược Employer Branding của mình thông qua những tiêu chí phù hợp như:
Kết luậnCuối cùng, dù làm gì thì doanh nghiệp cũng nên xuất phát từ sự chân thực. Đừng chạy theo sự PR quá đà, mà đánh mất đi những giá trị cốt lõi nhất của doanh nghiệp bạn. Trên đây là những gợi ý xây dựng thương hiệu tuyển dụng từ Testcenter, hy vọng rằng các công ty, doanh nghiệp sẽ rút ngắn được thời gian khi lên kế hoạch công việc cho năm mới 2021. Testcenter.vn – Nền tảng công nghệ cung cấp giải pháp test online dành riêng cho doanh nghiệp Việt Nam. Tự hào đồng hành cùng +100 khách hàng doanh nghiệp hàng đầu như HONDA, Đại học FPT, TopCV, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB)… Nếu bạn quan tâm đến giải pháp giúp nâng cao chất lượng tuyển dụng, đào tạo và đánh giá năng lực nhân sự giúp tối ưu chi phí lên tới 30%. Vui lòng đăng ký ngay tại đây để được tư vấn trực tiếp về Nền tảng đánh giá năng lực nhân sự TestCenter. |