Biểu đồ burn down là biểu đồ gì năm 2024
, việc theo dõi các chỉ số là vô cùng quan trọng, ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của dự án. Show
Việc theo dõi, phân tích các chỉ số ( metrics ) trong các dự án IT giúp các nhà quản lý:
Vậy đâu là các chỉ số quan trọng mà các nhà quản lý cần lưu ý trong quá trình phát triển dự án? Hãy cùng DS Solution Vietnam tìm hiểu 5 chỉ số quan trọng trong dự án IT! 1 - Sprint burn-downBiểu thị lượng công việc đã được hoàn thành trong một epic hoặc một sprint và công việc còn tồn đọng. Mục đích sử dụng:
Cách đọc sprint burn-down
2- Epic / release burn-downBiểu thị lượng công việc đã hoàn thành, công việc còn lại hoặc công việc được thêm vào trong nhiều sprint của một epic hoặc một version. Epic / Release burn-down là cái nhìn tổng quan về nhiều sprint burn-down. Mục đích sử dụng:
Ví dụ về mẫu đối lập:
3- Velocity (vận tốc)Velocity trong bối cảnh quản lý dự án Agile được hiểu là lượng việc trung bình một nhóm Scrum hoàn thành trong một sprint. Velocity thường được đo bằng story point hoặc hour. Vào cuối mỗi vòng lặp, nhóm dự án cộng các ước tính (estimate) tương ứng với các user stories mà họ đã hoàn thành cho vòng lặp đó. Tổng kết quả đó chính là velocity. Biết được velocity này, nhóm dự án có thể sử dụng để tính toán và ước tính thời gian cần để hoàn thành dự án. Dựa trên giá trị ước tính tương ứng với các user stories còn lại và giả sử rằng velocity là không đổi trong các vòng lặp tiếp theo, nhóm có thể đưa ra dự báo. Ví dụ: PO muốn hoàn thành 500 story point trong backlog. Và nhận thấy rằng cả nhóm phát triển thường hoàn thành 50 story point cho mỗi vòng lặp. Khi đó, PO có thể kết luận rằng nhóm sẽ cần 10 vòng lặp để hoàn thành công việc được yêu cầu. Bên cạnh đó, nhóm cũng sẽ nhìn được velocity được cải thiện như nào qua mỗi khoảng thời gian.
Velocity suy giảm là dấu hiệu của việc một phần của quá trình phát triển của nhóm đã không hiệu quả và cần được bàn luận. Trong trường hợp nhận thấy velocity bất thường trong một thời gian dài, hãy kiểm tra việc ước lượng của nhóm và hỏi nhóm những câu hỏi sau:
Lưu ý:
4- Control chart (Biểu đồ kiểm soát)Biểu thị chu kỳ (cycle time) của từng issue riêng lẻ, tức là tổng thời gian từ trạng thái “in-progress” sang “done”. Nhóm có cycle time ngắn hơn thường có xu hướng có thông lượng cao hơn; trong khi đó, nhóm có thời gian chu kỳ nhất quán qua nhiều issue thường dễ dự đoán hơn trong phân phối công việc. Lưu ý: Control chart có thể xuất hiện nhiều thay đổi lúc đầu nhưng đừng quá quan tâm đến những trường hợp ngoại lệ. Hãy tìm ra xu hướng chung của biểu đồ. Đây là hai điểm nhà quản lý cần chú ý khi đọc biểu đồ kiểm soát:
5- Cumulative flow diagram (Sơ đồ luồng tích lũy)Giúp nhóm dễ dàng nhận thấy vấn đề trong quá trình phát triển. Cumulative flow diagram hiệu quả sẽ trông mịn màng từ trái qua phải. Bất kỳ bong bóng hoặc sự thiếu hụt trong màu nào cũng là biểu thị của sự thiếu hụt và tình trạng thắt cổ chai. Lưu ý
Kết luậnTrên đây là 5 chỉ số quan trọng nhất trong dự án IT mà các nhà quản lý cần quan tâm và theo dõi. Bên cạnh các chỉ số này, vẫn còn rất nhiều các chỉ số khác mà các nhà quản lý cần chú ý đến trong quá trình phát triển phần mềm. Các chỉ số (metrics) này được tích hợp sẵn trong Jira Software. Nhà quản lý có thể sử dụng các Agile report được tích hợp sẵn trên Jira Software để theo dõi và đánh giá hiệu quả của nhóm phát triển phần mềm chỉ trong một vài bước cài đặt đơn giản. Burn Down chart là gì?Burndown Chart là một công cụ quan trọng được sử dụng rộng rãi trong Agile và Scrum để theo dõi tiến độ công việc trong dự án cũng như phát triển sản phẩm. Trong mô hình Agile Scrum ai là người chịu trách nhiệm đánh giá hiệu năng của dự án?Product Owner (chủ sản phẩm): Là người chịu trách nhiệm về sự thành công của dự án, người định nghĩa các yêu cầu và đánh giá cuối cùng đầu ra của các nhà phát triển phần mềm. Burn Up chart là gì?Burn up chart là một công cụ hỗ trợ quản lý và theo dõi tiến độ thực hiện nhiệm vụ, công việc thực tế so với kế hoạch ban đầu. Burn up chart được sử dụng phổ biến trong mô hình quản lý dự án linh hoạt – Agile và Scrum. Tiến độ Sprint được theo dõi thông qua đâu?Việc theo dõi tiến độ qua Burndown chart sẽ giúp Scrum Team phát hiện sớm các rủi ro, vấn đề có thể ảnh hưởng tới khả năng đạt được sprint goal, để từ đó đề ra phương án xử lý & cải thiện tình hình. |